【09月04日打卡总结】(一)员工主动提出离
员工主动辞职、劳动合同到期终止、企业辞退员工、员工自离等不同的离职类型有不同的离职办理要求、规范和做法,所需离职文本和表格也有差别,注意相关离职文本的制作、离职交接手续的规范办理、离职确认和文书送达等的风险防范,是离职管理环节需要重点关注的方面。那么,请问:
1、你们公司不同的离职类型分别是怎样办理的?
2、在这个环节,针对不同的离职类型,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
员工主动辞职、劳动合同到期终止、企业辞退员工、员工自离等不同的离职类型有不同的离职办理要求、规范和做法,所需离职文本和表格也有差别,注意相关离职文本的制作、离职交接手续的规范办理、离职确认和文书送达等的风险防范,是离职管理环节需要重点关注的方面。那么,请问:
1、你们公司不同的离职类型分别是怎样办理的?
2、在这个环节,针对不同的离职类型,你们具体做了哪些规范性的操作和必要的措施来规避风险?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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(一)员工主动提出离职:
1.员工要求辞职时,按合同规定应提前一个月。
2.员工提出辞职时,应填写《离职申请表》,陈述辞职原因并交相关部门经理审批。
3.员工提交《离职申请表》后,其所在部门经理应在3天内与之会谈,对于辞职员工,部门经理应积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性,具体谈话内容有:
a)辞职理由;
b)审查其了解公司的秘密程度;
c)审查其掌管工作、能力;
d)审查接触的文件和资料。
e)以上谈话内容要记录在《离职谈话记录》上,经过经理和员工共同签字确认后移交行政部
4. 《离职申请表》经部门经理审核后,连同《离职谈话记录》传递至行政人事部,行政人事部与之会谈,主要展开以下谈话内容:
a)审查其劳动合同;
b)对公司的看法及建议;
c)辞职的真正原因;
d)回答员工的问题。
e)以上谈话内容要记录在《离职谈话记录》上,交由总经理审阅并存档。
(二) 员工辞退
1.公司辞退员工时,由部门经理填写《员工辞退审批单》,写明辞退原因,交给行政部。
2.行政部对辞退员工进行调查,核实员工工作情况与被辞退的原因;行政部将部门意见填写好后,交给总经理审批。
3.总经理批准后,由行政部将《员工辞退审批单》交给员工,并通知本人在30天内办理相关的离职手续,并由本人签字确认。
(三) 合同终止
1.劳动合同到期前40日,行政部向员工所在部门经理发送《续签合同意向征集表》,由部门经理填写部门意见,交总经理审核。
2.行政部根据总经理传递过来的《续签合同意向征集表》,进行整理备案。
3.合同到期前30日,行政部向不予续签合同的员工发送《终止劳动合同意向书》,进行员工沟通,并由员工确认签字后,回收备案。
4.物品归还结束后,由行政部通知财务部核算工资及其他费用,将结果通知员工
5.员工离职手续办理完毕后,行政部回收《员工辞退审批单》和《离职交接表》,存档备案;同时发出《离职证明》,一式两份,一份交由员工,一份由行政部备案。
(四) 员工有下列行为或现象之一时,予以强制开除
1.无正当理由连续旷工三天,月累计旷工四天,年累计旷工八天以上者;
2.无正当理由,月累计迟到或早退达8次者;
3.公司其它规章制度中规定予以开除的情形;
4.违反国家法律法规,造成违法事实,被采取法律强制措施者。
5.被强制开除者,公司不需提前通知被开除者,可以采用即时通知,即时开除,或直接在公司公布栏内予以公布开除原因,不论当事人是否知晓,开除即告生效;
第二条 离职交接
1.员工离职时,需将公司物品归还行政部,并在部门内做好工作交接。行政部为其出具《离职交接表》,依据表单内容协助办理交接手续。工作交接部分,需部门经理及工作接收人签字确认;物品交接部分,由行政部签字确认。
2.物品归还结束后,由行政部通知财务部核算工资及其他费用,将结果通知员工。
3辞职员工应结算的款项:
a)结算工资;
b)合同违约赔偿金;
c)原承诺培训服务期未满的赔偿费用。
d)未提前30天提出离职申请的,社保需提前办理申请变更手续,当月所支付的社保费用如何从工资中扣除,或主动递交,用离职证明来约束。离职证明必须在全部完成离职交接手续后方可开具
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2024-09-25 11:58
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