是
每个企业或多或少都会有加班,有的多、有的少;有的有加班费,有的没有加班费;有的给得多,有的给得少;有的有严格的审批程序,有的没有。不同的企业情况不同,其加班管理与风险防范的内容和重心就不同。
对于加班的管理:
1、对于员工加班大致分为两种情况:A是法定假日的加班,B是非法定假日的加班,对于A情况公司会按劳动法规定核算其加班费,对于B情况则由员工在年度内进行调休;
2、加班申请:凡是加班需计算加班费的员工,在加班前都必须填写《加班申请单》,经部门负责人同意后方可以加班(因公司的实际情况,每个部门需要加班的情形并不多,只有在某些特定的时间如赶制标书,时间紧任务重的情况下才要求员工加班,且要求员工在自愿加班者这栏上签名,HR是根据加班申请单来制作加班费的,没有申请单则没有加班费);
3、对于申请了不定时工作制的人员(销售人员、服务人员、信控部人员等)得到区劳动部门的批准,他们上下班是不需要加卡的,平时请假也不扣薪,HR部门不做任何干涉;
4、加班工资核算,按劳动法规定,用人单位法定节假日安排加班,应按不低于日或者小时工资基数的300%支付给员工的加班工资,休息日期间安排加班,应当安排同等时间补休,不能安排补休的,按照不低于日或者小时工资基数的200%支付加班工资。法定节假日加班,必须支付劳动者加班费,不能进行调休;
5、年休假需要当年度内休假,不能累计到下一个年度。
存在的安全隐患
1、年休未休完,由于工作不能休息的应按规定给员工计加班费,这一点公司没有做;
2、加班工资的核算,劳动法规定是按不低于员工日或小时工资基数的比例支付,这里的日工资或小时工资,现公司按员工的工资表中的岗位工资来核算的(员工的工资分为岗位工资+话费补助+加班工资+绩效工资或提成等构成),没有真正按员工的日工资或小时工资基数来核算;
3、有些部门存在要求员工加班但没有给员工计发加班费的现象,如果员工确实有加班的,建议给予其调休或核算加班费,规避用人风险。
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