我们公司在今年之前的考勤规定都是,公司没有加班的,不提倡加班,所有的工作必须在工作时间内完成,如果在工作时间内没有及时完成,需要加班的,属于个人工作效率问题,公司不批加班,也没有加班费一说。不过今年3月开始项目部的同事因为做标书,需要经常加班,非常有意见。为了保证工作的有效进展,公司调整出台了《加班调休管理规定》,下面就具体说说其中几个要点:
1、加班对像:为所有非销售类的岗位,可以根据工作需要,进行加班。部门经理级别实行不定时工作制,没有加班事宜。
2、加班申批:所有加班都必须有相关部门经理审批报备之后,才可以进行加班。没有经过部门经理相关领导的审批,所有加班考勤不作为实际加班时间,视为员工在公司处理个人私事。
3、加班考勤:所有加班出勤按照实际打卡时间来计算,一个月统计一次,所有加班均以1:1的比例进行补休调休,没有加班工资。
对于加班调休操作的风险和改善目标有:
1、加班时间问题
目前加班有超过日加班时间1小时、3小时以上很多,甚至偶尔有一天加班6个多小时的。每个月统计下来,一个员工的加班时间长达60~70小时,远远超过法律规定的36小时。
下一步的目标就是和各部门经理沟通和珅控制加班时间问题,每天延长加班的最多为3个小时,每月累积控制在36小时以内。
2、加班只调休无加班工资的问题
对于法律规定平时加班和法定假日加班,只能支付加班工资,不能进行调休。企业经营者考虑到成本问题,规定只能调休。我们一般是平时和周末会有加班问题,法定假日极少安排员工加班。所以对于平时加班无加班工资只调休的事情,不少员工有抱怨,也存在风险。所以下一步的目标就是严格控制平时和法定假日加班,或者灵活加班的按照相关规定给予加班工资。
3、加班与调休时间比例问题
按照现在的规定,平日、周末、法定加班时间与调休的比例均为1:1。这个比例存在一定的分险,周末加班最好是按照1:2的比例来进行核算加班工资。
4、不定时工时的及时申请
对于保安门卫、司机、管理层这些岗位的人员要及时的向劳动局申请不定时工时工作制,防止不必须的加班诉送风险。
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