【09月06日打卡总结】我们公司车间人员加班

作者松竹小蒋 2013-09-06 09:32 588

内容来自 2013-09-06 打卡话题

每个企业或多或少都会有加班，有的多、有的少；有的有加班费，有的没有加班费；有的给得多，有的给得少；有的有严格的审批程序，有的没有。不同的企业情况不同，其加班管理与风险防范的内容和重心就不同，那么，请问：
1、你们公司对加班是如何管理的？
2、是否有不规范之处或存在法律风险隐患？ A、是 B、否
如果是，存在哪些不足与风险？你会怎么来改善？
如果否，请说出你们的亮点和值得肯定的地方。

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我们公司车间人员加班的情况都是因为赶货，6天制的，他们加班后到月末，hr把指纹考勤发给他们部门主管，各人再去根据指纹打卡记录才去补加班申请单，先写明细再自己汇总一下总时间，主管看一下，签字确认就好了。办公室的岗位制的工作人员一般很少有加班。我们公司就是加班不会在当天写加班条，而是到月末才写，主管才签字。管理上的漏洞还是有的。不过大家都还算比较自觉，不会在公司磨洋工赚加班费。因为本身一周就休息一天，平常都是8点或是9点才下班，时间基本上都固定了，再在公司磨洋工也挺没意思的。

还是制度上的问题了！因为我们厂不是很大，好的时候就近200人，差的时候140人左右，而且分两个厂区，离得还远。管理上不是很方便。行政人事部门主要在这个大厂区，有3个人。只有一个前台在这边的厂，这边就60人左右，办公室人员是11人。通常到月末要做考勤了，这边的前台就把考情记录导出来，各个部门发给该部门的主管自己跟员工核对，办公室人员的就前台和大家核对考勤信息，忘记刷卡的就补未刷卡单，有加班的就补加班森清单，然后经理签字确认。然后部门主管就根据这些算每个人的上班时间，就再加上个绩效考核分数，自己算员工的工资就交给人事的了。公司的情况都是到月末统一清理整理，有一点“先上船再补票的感觉”。也许是因为人不是很多的原因，其中也没有出现什么问题，一直都是这样的。

个人还是认为管理制度应该规范起来，而且要是实施！

（1）加班前写加班申请单，部门主管审批，第二天把加班时间加上去，再次签字确认

（2）到月末整理考勤时一目了然，很据之前写的加班申请单对照指纹打卡记录更准确；而不是根据指纹记录再补加班申请单和补写加班时间。虽然大多数情况下这两者的结果不会有很大误差，但是前者更规范，后者显得公司是被动的，而且会让人觉得比较散。

(3)月末统计整理考勤核对工时还是应该有人事部门的人负责比较好，由他们先统计，然后再给各部门主管，主管给员工核对是否与有疑问。

（4）对于加班工资这一条，我也不了解，因为我就是那个前台，当我有疑问时问人事的人，他们给的答案永远都是含糊不清的，或者是一句：这些你不需要知道。我也不知道了……

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