【09月07日打卡总结】对于一个企业来说，所

作者青春散场 2013-09-07 17:18 978

内容来自 2013-09-12 打卡话题

每个企业都应该有自己的一套奖惩制度，尤其是处罚规定，它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则，执行处罚时又该如何合法操作？这些都值得我们学习探讨。那么，请问：
1、员工犯错或违纪，你们是如何处罚的？可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法？ A、是 B、否
如果是，请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否，存在哪些不足和风险？你会如何改善？

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对于一个企业来说，所有的处罚都不是目的，只是一种约束的手段。针对我所在公司目前对员工违纪或违章操作等情况，公司部门都会给予经济上的处罚，来达到警示的作用。大家都是出来赚钱的，需要养家糊口，一次口头警告或是批评教育，再犯的几率很大。就像刀不割在自己的身上就不知道疼，由于处罚需缴纳现金的时候，就会记住，这个是自己口袋的钱，下次觉不能就这样白白送出去，这个比从工资里扣除，管用多了。

对于员工犯错或违章操作之类的过失，公司直接给予经济上的处罚，我个人认为对于这种操作规定和操作还是不合理合法的。

关于公司的规章制度，是约束员工的一种制度。但是不能随心情的去更改或是今天想处罚多少就处罚多少，要有个度。虽然很多都是做到公示或是告知本人且有签字的根据，但有多少公司的制度或是规定，有送到劳动局，有得到法律认可，只是约束手段而已。甚至有些都是口头上说说，尤其是一线，车间内，不免存在感情用事的班组长，对员工的不能一视同仁，没有做到公平公正的对待，有些时候处罚并没有按照规定执行，而是凭心情。如果员工不服气，闹下来，公司肯定吃亏。针对这些反馈上来的情况，人事要有监督的责任，不能任凭车间班组长随便处罚，要能审核，车间主管要支持正义的一方，不能随波逐流，不能因为员工犯错了而盲目的追究责任。这样很容易造成员工流失。

对公司规定要一层一层逐级拟定审核，要有正规的流程，不能因为今天出个什么事情，就顺手拟定一个规定，要符合程序。公司的规章制度要完善，凡是需按章办事，不能讲人情，要做到公平公正。对于处罚规定，要进行公示，并能争取三分之二员工的同意，不能说一不二。对于制度的执行必须又要执行力，不能今天处罚了，明天就找点什么作为补偿，这个管理人员或是薪资核算必须严谨。

制度是人定的，也是用来管人的，但是要完全做到合法合理很难，但必须合乎情理，让大家信服。这样的制度，即使对于犯错的员工进行经济处罚，他们也会心服口服。

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