【09月08日打卡总结】录用-防招错人:1.
每个企业都有自己的规章制度和员工手册,但是否规范与合理合法呢?那就未必了。劳动合同法出台后,企业劳动用工成本在增加,劳动者自我维权意识也在增强,制度规范与法律风险防范问题是每个企业和HR要去面临和解决的问题。本周的打卡学习,我们就围绕“制度规范与风险防范”这个主题选取了五个比较常见的HR日常管理制度就如何规避风险,更好地规范管理展开深入的学习讨论,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
每个企业都有自己的规章制度和员工手册,但是否规范与合理合法呢?那就未必了。劳动合同法出台后,企业劳动用工成本在增加,劳动者自我维权意识也在增强,制度规范与法律风险防范问题是每个企业和HR要去面临和解决的问题。本周的打卡学习,我们就围绕“制度规范与风险防范”这个主题选取了五个比较常见的HR日常管理制度就如何规避风险,更好地规范管理展开深入的学习讨论,其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习,现大致总结如下,希望对你有所帮助和启发。
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录用-防招错人:
1.面试
2.身体健康,学历真实
3.不能扣押员工证件和交保证金和担保
4.核心岗位要做背景调查
5.没规范录用前,口头或电话通知录用
入职-注意风险防范
入职登记-资料审查-相关法律 文书签订
1.重视入职资料审查(真实,完整,合格)
2.入职即签订劳动合同,购买社保
3.新员工必签署资料填写真实无误保证和承诺。
4.签署企业规章制度和员工手册阅读与遵照执行的承诺书,法律文书送达地址确认书。
试用期-规范管理与风险规避
1.劳动合同:3年试用期6个月对企业最有利,实际3个月可考核转正。
2.试用期内必须合法给员工购买五险一金
3.清晰考核期考核规定和详细考核记录
4.不违法延长试用期,必须在转正日到期前考核完成并做出结论。
5.辞退试用期考核不合格or不符合录用条件需要充足证据和理由,注重工作,业绩考核,能力评估等(及时沟通记录显重要)
6.辞退不合格员工(友好,协商,沟通,柔性处理;不可太生硬缺乏人情味,为企业留良好形象。
离职管理
1.离职申请审批和离职交接手续办理--分两张表格输(离职原因和审批直接办理交接有风险)
2.尽量按正常离职,走先申请审批再交接手续办理的流程走(辞退原因协商后为“个人原因”
3.交接不清楚,不予办理和结算工资。
4.注意离职后及时输退保手续,节约企业社保成本
5.对自离员工要注意离职文书的合法送达,先直达,家人签收or寄EMS,登报公告送达。
6.对签订了保密协议和竞业禁止协议的关键人才,离职时约定相应脱密期,并按协议约定支付保密费,合法保护企业商业机密,并定期跟踪离职员工动向,适时采取措施维权
考勤与休假管理
1、指纹打卡,防代打
2.对迟到早退旷工有明确界定相应违反考勤制度的处罚措施(合理,不苛刻)
3.考勤表要纸质,且员工本人要签名。
4.休假规定要尽量合法,适时更新
5.有清晰规范请假休假申请审批规定,有相应申请审批文件和记录(妥善保存)
加班管理
1.有严格审批制度和规定,杜绝无谓加班行为,合理控制加班费
2.不过度超时频繁加班(员工易出事,于法于理不可取)
3,加班后,要依法给予加班费或补休调休
4.加班和值班的区别。
5.善于运用不定时工作抽和综合计算工时工作制与加班管理的有效结合,可节约加班费。
6.营造:今日事今日毕,日清日结
淡化加班概念。
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2024-09-25 11:58
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