【09月08日打卡总结】有有些企业花钱派员工

作者风清 2013-09-08 22:31 835

内容来自 2013-09-10 打卡话题

有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了，但苦于没有跟员工签订培训服务期协议，或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏，落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果，需引起我们的足够重视。请问：
1、花钱派员工外训，你们有没有跟他签订培训服务期协议？ A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范？具体是怎么做的？请分享你们的经验和做法。

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有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了，但苦于没有跟员工签订培训服务期协议，或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏，落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果，需引起我们的足够重视。

培训的管理与大家分享如下：

1、公司提供外出培训的金额大于3000元才需要签定培训合同，在培训合同里约定公司提供培训的内容、形式、参加培训人员、地点、时间、培训费用，约定服务期限，如果参加培训人员违约需承担的责任，违约金如何计算等；

2、凡公司外出培训（外出培训全部是指专业技术培训，其他的公司内训不需要签订培训协议）都由参加培训人员自行填交一份培训申请表，经部门负责人签批，并在培训申请表中注明此次培训的金额、是否签订培训合同，以及约定的服务期限等内容，培训申请表交人力部审批后由人力部督促员工签订培训协议，只有签订培训协议后方可外出培训（由人力部指定人员负责订票），培训结束后提交培训相关的成绩、培训资料及培训总结（培训总结需说明何时何地何人参加何种内容及形式的培训，取得何成绩，有何感想等，需参加培训员工签名）方可进行此次培训费用的报销；

3、培训协议上约定的培训费用按培训费用实际金额填写（因我们外训全部都是由厂家提供，什么样的培训费用多少都有标准的），员工在培训协议上签名并盖手印，公司盖公章，一式两份，公司及参加培训人员各执一份；

4、在培训制度中明确规定（一般都会在员工入职时就做好宣贯工作），员工参加外出培训需与公司签订培训协议，培训结束后承诺为公司服务*年，其培训费用（培训费、教材费、参加此次培训的差旅费、证书费等）按服务年限以月平摊，如签的服务期限为3年，如培训费用为6000元，如员工只服务2年2个月后因个人原因辞职的，则需赔偿公司36个月-26个月＝10个月*6000/36＝1667元；

5、员工外出培训需签订培训合同的，公司财务部应当注意保留员工此次外出培训的报销的发票及凭证，要求培训人员在报销单据上签名；

6、员工与公司签订的劳动合同附加条款上注明：如劳动合同期满，但另外签订的培训协议或相关协议未到期的，劳动合同应该续延至约定的服务期满，并将培训或相关协议作为劳动合同的附件；

7、约定的违约金不能大于培训费用，只能等于或小于培训费用，这点也是要注意的；

8、参加外出培训人员回来后一般都要在本部门内给其他员工传授此次培训的经验及学习的要点，以共同提高其他员工的操作技能。

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