1、没有规矩不成方圆,对员工的管理,必须有相应的激励措施,包括正激励、负激励;公司会拟定并讨论通过公司的激励制度、方案、具体激励的情形等。在对员工的处罚等负激励方面,会细化到造成损失,相应直接责任人、主管、上级应该如何承担责任、如何赔偿、赔偿的比例等。
如公司位于福建的门店员工宿舍,因管理不善着火,导致包括存放在宿舍的公司物品被烧毁,案情发生后,公司防损部门第一时间派人前往、配合当地******、消防进行调查,分析原因,并出具了调研报告。公司召集营销、财务、人力行政、防损等相关部门,就调查的情况进行分析,讨论、统一、确定了对相关人员的处罚决定。
2、公司会组织培训宣导,让员工了解公司对员工激励的具体规定。员工有违规或犯错时(监督巡查发现、员工举报、部门提报等),HR或稽核部门会与员工所在部门核实,由员工所在部门提出、与员工面谈处理意见,通告处理结果。