1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议?
A、有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
在和员工签订培训协议时主要注意以下问题:
A派员工培训,如果不签协议大部分员工会选择去,因为和自己没有直接利益挂钩。公司实行外派签协议以后,对公司负责培训的部门就提出了更高的要求:
第一,在培训前需要和员工进行沟通,沟通报考的内容有:培训的内容是什么,培训中的所学能直接用在工作中吗,培训能改善业绩吗?培训对未来的发展有促进吗?
第二,在培训项目选择时,要充分考虑员工的承受能力。太超过员工承受能力的培训,还要签署培训协议,容易造成培训流产或员工抱怨。
B,签订培训协议一定按法定条款,不要将工资成本加入其中,现在员工多懂法,如果你加了不该加的部门,员工一样会抱怨,对培训产生抵触情绪
C,签订的金额和时限问题,要根据企业实际进行测算,即不让员工觉得公司小气,也不能让公司承担风险。(这样说的原因是,现在一些小企业500元都在签培训协议,这样做对公司降低风险没有实际意义,反而引来员工抱怨)
1楼 sy天天向上
早,感谢分享~