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【09月10日打卡总结】不过没有外派培训,也

作者 蒋娜Airi 2013-09-10 12:12 471
内容来自 2013-09-10 打卡话题
如何规避风险,规范外派培训管理?
有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了,但苦于没有跟员工签订培训服务期协议,或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏,落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果,需引起我们的足够重视。请问:
1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议? A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法。
有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了,但苦于没有跟员工签订培训服务期协议,或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏,落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果,需引起我们的足够重视。请问:
1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议? A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法。
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不过没有外派培训,也应该做好风险防范,我所在的公司曾发生过这样一件事,以前的打卡我也提到过:我们公司保卫部的员工工资偏低,有一次消防部门强制要求,消控人员必须持证上岗,必须参加一个他们组织的培训,每人学费二千多,结业发的证类似资格证,以后离开公司去别的公司也可以用。如果这笔费用让消控员自己承担,不现实,比他们一个月的工资还多,强制要求肯定都吓跑了,只能公司承担。担这个事情并没有经过人事部,保卫部长请示过领导同意后,直接去财务取钱就付了。财务走帐时,保卫部没这笔费用预算,要走人事部的帐,我们才知道这个事情,可是培训已经结束,员工结业证都到手了。再想跟员工补签协议,员工不理你了,就是不签。 现在我们已经和财务部门沟通好了,再有培训方面的费用支出,必须经过人事部签字确认才可以预支费用。人事部门也拟好了一份外训服务期协议的范本,协议的主要内容包括以下几部分: 1、公司提供培训的内容、形式、受训人员、相关费用。 2、约定服务期限,即受训人接受培训后应为公司提供服务的时间。 3、受训者如果违约需承担什么样的责任,违约金如何计算。 签定协议还有一些应该注意的事项: 1、不是所有培训都可以约定服务期和违约金,只有专业技术培训才可以。 像入职培训,其目的是使员工能基本适应岗位需要,这种培训不能约定服务期。而专业技术培训,是企业为提高员工素质所提供的培训,是高层次的投资行为,是企业为提高企业竞争力,留住人才的措施,所以对专业技术培训可以约定服务期和违约金。 2、详细的说明什么情况下由谁承担培训费用。《劳动合同法》在这方面有明确的规定:用人单位为劳动者提供培训的经费可以与劳动者约定服务期,用人单位的培训未支出费用的,则不能与劳动者约定服务期。 因此公司在提供培训时应当注意保留发票、费用凭证,注明费用来源,交款人。同时在培训协议上对培训费用、计算方式进行约定,最后在交款单据上要求受训者签字确认。 3、劳动合同期满,但服务期尚未到期的,劳动合同应该续延至服务期满。(另有约定的除外) 4、违约金只能低于或等于培训费,不能超过培训费。 5、违约金应当按照未履行部分的期限,分摊折算培训费用,不能随意规定。

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