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【09月10日打卡总结】有,外派培训主要是中

作者 雪狼frank 2013-09-10 14:15 574
内容来自 2013-09-10 打卡话题
如何规避风险,规范外派培训管理?
有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了,但苦于没有跟员工签订培训服务期协议,或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏,落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果,需引起我们的足够重视。请问:
1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议? A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法。
有些企业花钱派员工出去培训后员工却离职了,但苦于没有跟员工签订培训服务期协议,或者协议签订不当、无相应培训记录和凭证等管理漏洞而吃了哑巴亏,落得个“人财两空”。这是没有规范外派培训管理的后果,需引起我们的足够重视。请问:
1、花钱派员工外训,你们有没有跟他签订培训服务期协议? A、有 B、没有
2、在签订和履行这个协议时你们注意了哪些方面的风险防范?具体是怎么做的?请分享你们的经验和做法。
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有,外派培训主要是中高层参加,都要签订培训协议。培训协议约定了此次培训公司支付的培训费用,员工培训回来后,需遵守那些条约,如果员工违反协议,按约定的服务期限,扣除相应的培训费。 4.1 培训审批 4.1.1 员工经推荐外出参加由公司出资的与公司发展相关的学习及培训,应填写《员工培 训申请表》(附录 A),经部门领导、分支机构总经理审核,主管领导审批,审批结 果报人力资源部备案。 4.1.2 员工经推荐参加由公司出资的学历培训,需事先与公司签订《员工培训协议书》(附 录 B)。 4.1.3 由公司出资的员工培训情况,各单位培训负责人应在培训结束后 20 日内建立、更新 QB/CPM-HR-315/05A 员工培训记录卡。 4.2 培训管理 4.2.1 凡经正常手续参加学习及培训的,学习时间视为公假,以正常出勤计但须安排好工 作并履行必要的考勤手续。 4.2.2 凡经审批同意外送参加学习和进行资质(等级)证年审培训的可报销相关培训费用 4.2.3 员工参加与取证有关的培训学习原则上费用由员工预付,取得证书后方可报销培训 费用(包含学费、报名费、考试费、公派出国、异地培训的交通费和生活补贴等)。 对要求企业先付费用的,若员工未通过学习取得证书,其学习费用自理,将从其工 资中扣回公司预先垫付的费用。 4.2.4 员工经推荐参加培训并按要求完成培训、取得证书后 15 日内,将证书交相应人力资 源部门,人力资源部验证、建档并在其费用发票上注明已备案,员工持已备案的发 票按费用报销程序办理费用报销。 4 员 工 在 职 教 育 管 理 规 定 QB/CPM-HR-316 A 版 修改码:1 4.2.5 员工利用业余时间自主参加学历、学位、资质、等级学习的,公司提供所需的证明, 学习费用自理。 4.2.6 公司为培养后备干部和业务骨干,选派推荐员工参加学历学习的,获取学历证书后, 学费、考务费按 50%报销,其它费用自理。 4.2.7 经公司同意公派参加脱产(半年以上)进修学习的,学习期间只发放固定工资,效 益工资及其它费用停发,学习期间学费由公司支付,其它费用自理。 4.3 人才及学习费用管理 4.3.1 公司鼓励员工自主学习,所取得的与公司发展相关的资质、技术等级可到相应人力 资源部门验证备案,公司在人才培养及人才任用中优先考虑。 4.3.2 培训费用指公司支付的学费、报名费、考试费、公派出国、异地培训的交通费和生 活补贴等。不包括培训期间的工资、奖金、津贴和劳动福利费用。 4.3.3 由公司出资的各类培训费用,从培训结束、获取相关证书日起按报销费用金额确定 服务年限:1000 元以上,为公司服务一年;2000 元以上,为公司服务两年;3000 元以上,为公司服务三年。 4.3.4 经公司报销部分学费,获取学历证书的员工,从取证之日起在公司服务满三年,如 因个人原因提前离开公司的,离开时应扣回已报销的全部学费。 4.3.5 员工在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的,应按规定退还公司出资的培训费用。 4.3.6 退还费用额计算公式: 退还额 = 公司支付的培训费用譡1-已服务年限(按月计)/规定服务年限(按月计)] 4.3.7 退还费用回收后仍列支在培训费用科目下,用于教育培训。

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