在民企中员工离职多为辞职、辞退、除名、协商解除劳动关系等,病退、退休等较少出现。
从企业角度来说,做好离职管理首先要有合法且完备的制度为基础,从绩效考核、出勤管理、奖惩条例等方面对员工管理作出明确且全面的覆盖,保证员工的各项行为都有相对应的约束,完备的制度可以防止企业在日后的离职管理工作中陷入被动的局面;
其次,员工离职管理工作要建立一套明确的流程,从离职面谈、协商补偿金(如有此项)、工作交接、离职结算......建立明确的流程可以防止企业和员工双方在离职过程中产生不必要的分歧和损失;
第三、应该本着人性化的原则对待离职员工,员工离职不代表与企业再无一点瓜葛,企业的人性化管理可以为自身赢得好的口碑和形象;并且为企业与员工的再度合作提供可能。