推荐中小型校园招聘---学生心理更该注意

作者颢影更新于：2013-10-22 17:59 1199

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慧眼看校招

相信每一位HR都经历过校园招聘，抑或从别人口里得知过关于校招的趣事、烦事、需要注意的事，那么，就把你的这些快乐、... 我要投稿 >

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又到了各个学校公布校园招聘消息的高峰期了，老总在要我们认真联系组织，争取能够在校园招聘中“拉”来一些人，吸引现在的大学生，谈何容易呢？校园招聘，更该注意现在学生的心理，分析分析90后生存环境下的应聘心理。

最近公司一个90后大学生离职了，离职面谈的时候问她为了什么，她说是因为不开心，上个月还有一万多的业绩，这样的员工就为了不开心离职了。之后了解到她在朋友当中说的离职原因“这样一点点的工资，我读大学的时候生活费都不止这么一点，问题是压力这么大拿得这么少，干起来有什么意思？” 所以说，90后的想法，招聘官你们懂吗？

中小型企业的老板们大概很少是90后，作为80后都和90后存在诸多不同，那么招聘时候，老总只想着，学生需要工作，毕业生有那么多，难道还怕招不到人吗？！殊不知现在校园招聘的那些大学生，多是独生子女，生活水平的提高，大学的生活费这些本来不是大问题，更有甚者，大学生都是苹果三件套，名牌球鞋等等，连一个普通上班族的生活可能都不如大学生。

其次说来，物价飞涨，货币贬值，大学生消费多来源于父母，并没有意识到自己工作后的薪资可能并不是很高。同样的，现在中小型企业真正能有高工资的不多，目前我们公司就是，销售的薪酬更加吸引人，但是没有业绩的话，销售人员收入是不能解决温饱的。这样的情况下，很多学生都是在想，这样子一点点钱，能干什么呢，做销售太辛苦又不能坚持，不如等着，再来找个合适的。

第三点是，校园招聘会上，企业很多，大部分学生冲着大企业去，但事实上大企业用人需求没有中小型企业和销售型企业多，这种状况也是中小型企业校园招聘结果不理想的一个原因。而中小型企业的话，竞争又非常激烈，在校园招聘会上怎样打败其他公司、吸引学生也是一大难题。

针对这些，目前我们公司采用的办法是以下几点：

1、积极联系学校，尽量和大专院校建立起良好关系，最好是深入进行校企合作，达到长期合作的目的，互利双赢。

2、尽量联系学校进行单场校园宣讲，突出企业独特的竞争优势，吸引学生。

3、参加校园招聘会时，保证招聘人的素质，同时带一两个经理到现场直接“拉人”；

4、校园招聘结束后，联系有意向的学生进行推荐介绍，以达到招聘到更多人的效果；

5、校园招聘会结束后，再次联系学校，如有部分学生实习不久又返回学校，可以进行推荐。

当然，本人意见仅仅针对我公司目前的情况，因为我们公司是销售型企业，需要的人也较多，发展速度快人员需求大，但是目前在市场上的知名度不大，雇主品牌的优势也没有，必须不断努力，满足用人需求。

但是不论什么企业，招聘也好，培训也好，还是其他员工管理上也好，员工心理的把握都是极其重要的。随着90后大军迈入人力资源市场，所有人力资源管理和企业管理者，都应该把握好90后员工心理，以完善管理、提高管理水平。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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众所周知，做HR的每天都需要做大量的数据登记，而且这些工作都需要非常严谨，不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等，都需要做好记录，以便后期查询的同时，并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...

2024-07-01 09:18

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全部评论(9) 我参与的评论

5楼 HumanResource大掌柜

学习了，迟到的支持

2013-10-31 22:19:38 回复赞(0)

4楼泛滥的小青春

学习了！

2013-10-23 12:46:57 回复赞(0)

3楼小酸奶

拜读了

2013-10-23 12:39:43 回复赞(0)

2楼梦想是走出来的

赞同你说的那一点，90后的大学毕业生有个共同的特点就是他们大都是独生子女，基本上是在父母的呵护中成长的。他们最突出的特点也就是自我意识强，充满个性，缺乏吃苦耐劳的精神。但是有一点也需要指出的，我们现在是市场经济，在市场经济条件下，优胜劣汰，这个没有丝毫的可以妥协的。我们作为企业的HR，能注意到这一点很重要，但是个更重要的是我们要有种敏锐的眼光，能够捕捉那些能够经得起竞争和淘汰的人才。这些９０后大学生，能够从被呵护中成长起来，积极适应企业的要求，是必须的，同时也是一种能力。那些无法适应的，也只能面临被淘汰的命运。但是同时，我想说的是，作为ＨＲ我们要能够主动的引导９０后大学毕业生，帮助他们更快的适应新的环境和挑战。社会是残酷的也是现实的，谁不能适应企业的发展，注定是要被淘汰的。你说呢？

2013-10-23 10:18:20 回复赞(0)