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【09月12日打卡总结】我认为无规矩不成方圆

作者 BAXIA7 更新于:2013-09-11 13:47 599
内容来自 2013-09-12 打卡话题
如何规避风险,规范员工奖惩管理?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
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      我认为无规矩不成方圆,制定员工奖惩制度是必要的,这是企业内部统一员工行为、约束员工的必要手段。

      但是,奖惩制度要有度,有依据,主管不能随意惩罚员工。另外要让员工学习公司的奖惩制度,并进行培训,员工签字确认,表示同意公司的制度执行。在执行奖惩时,也要有直至的通知单,并有主管和员工签字,明确事实依据。

      我们公司目前执行的奖惩制度分享如下:

      为树立员工良好的行为准则和职业规范,明确奖惩的依据、标准和程序,维护正常的工作秩序,营造积极进取的工作氛围,特制定本奖惩制度。   本制度适用于集团及各分支机构全体员工。

       奖励可分为书面嘉奖、记功、奖金和加薪。

       对违纪员工的处罚分为行政处分和经济处分两类:
       1、行政处分分为:警告、记过、降职降薪、解除劳动合同;
        2、经济处罚分为:罚款、经济赔偿。 
       有下列行为之一,经查实,给予警告处分并公示: 
        1、仪容不整,不按公司规定着装者;
        2、二次无故不参加公司组织的会议、培训或集体活动者;
        3、在工作时间聊天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志、浏览非工作相关网站者;
       下列行为之一,经查实,给予记过处分并视具体情况罚款50-1000元。同时,责任人还应承担因此造成的经济损失的赔偿责任:

       1、在办公室内吸烟者;

       2、三次以上无故不参加公司组织的会议、培训或集体活动者;

       3、两次以上发现浏览非工作相关网站者;

       4、发现玩电脑游戏者;

       5、发现用电脑看电影视频者;

       6、使用MSN、QQ等聊天工具,进行与工作无关聊天者

       7、下班后未关闭电脑、窗户、电灯、空调就离开者;

       8、下班最后离开公司未关闭公司门禁者;

       9、节假日安排值班未值班者;

       10、代打卡(签到)者或委托打卡(签到)者;

       11、办事拖拉,遇事推诿职责或敷衍了事,造成工作执行困难,影响工作效率          或进程者;

       12、在工作时间内未经请假批准,擅自离开岗位2小时内者;

       13、包庇他人过失或过错者;

       14、因过失造成公司财物、利益损失在1000元以上且未达2000元者;

       15、累计两次同性质的警告处分或累计三次不同性质的警告处分者;



注:

  1、对员工的奖励或处分,应首先由用人部门填写《奖惩申请表》,经主管副总签批后,报人力资源中心审核,或由人力资源中心直接奖惩,经总裁或副总裁最终批准后执行。

  2、除警告以外,任何处分和奖励均由人力资源部向员工发放《奖惩确认书》,须员工签字确认并由人力资源中心备案。

  3、对奖惩决定有异议者,可以收到人力资源中心书面通知后,在十个工作日内,填写《奖惩申诉表》并提交人力资源中心复查后交由总裁或副总裁,根据复查情况进行审批。复查结果经本部门主管,上级主管,人事部,行政部,指定总裁级人员共同认可后,奖惩公布自动生效。

  4、奖金与罚款在批复后于最近发薪日在员工工资中进行奖励或扣罚。


 

 

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