我认为无规矩不成方圆,制定员工奖惩制度是必要的,这是企业内部统一员工行为、约束员工的必要手段。
但是,奖惩制度要有度,有依据,主管不能随意惩罚员工。另外要让员工学习公司的奖惩制度,并进行培训,员工签字确认,表示同意公司的制度执行。在执行奖惩时,也要有直至的通知单,并有主管和员工签字,明确事实依据。
我们公司目前执行的奖惩制度分享如下:
为树立员工良好的行为准则和职业规范,明确奖惩的依据、标准和程序,维护正常的工作秩序,营造积极进取的工作氛围,特制定本奖惩制度。 本制度适用于集团及各分支机构全体员工。
奖励可分为书面嘉奖、记功、奖金和加薪。
对违纪员工的处罚分为行政处分和经济处分两类:
1、行政处分分为:警告、记过、降职降薪、解除劳动合同;
2、经济处罚分为:罚款、经济赔偿。
有下列行为之一,经查实,给予警告处分并公示:
1、仪容不整,不按公司规定着装者;
2、二次无故不参加公司组织的会议、培训或集体活动者;
3、在工作时间聊天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志、浏览非工作相关网站者;
下列行为之一,经查实,给予记过处分并视具体情况罚款50-1000元。同时,责任人还应承担因此造成的经济损失的赔偿责任:
1、在办公室内吸烟者;
2、三次以上无故不参加公司组织的会议、培训或集体活动者;
3、两次以上发现浏览非工作相关网站者;
4、发现玩电脑游戏者;
5、发现用电脑看电影视频者;
6、使用MSN、QQ等聊天工具,进行与工作无关聊天者
7、下班后未关闭电脑、窗户、电灯、空调就离开者;
8、下班最后离开公司未关闭公司门禁者;
9、节假日安排值班未值班者;
10、代打卡(签到)者或委托打卡(签到)者;
11、办事拖拉,遇事推诿职责或敷衍了事,造成工作执行困难,影响工作效率 或进程者;
12、在工作时间内未经请假批准,擅自离开岗位2小时内者;
13、包庇他人过失或过错者;
14、因过失造成公司财物、利益损失在1000元以上且未达2000元者;
15、累计两次同性质的警告处分或累计三次不同性质的警告处分者;
注:
1、对员工的奖励或处分,应首先由用人部门填写《奖惩申请表》,经主管副总签批后,报人力资源中心审核,或由人力资源中心直接奖惩,经总裁或副总裁最终批准后执行。
2、除警告以外,任何处分和奖励均由人力资源部向员工发放《奖惩确认书》,须员工签字确认并由人力资源中心备案。
3、对奖惩决定有异议者,可以收到人力资源中心书面通知后,在十个工作日内,填写《奖惩申诉表》并提交人力资源中心复查后交由总裁或副总裁,根据复查情况进行审批。复查结果经本部门主管,上级主管,人事部,行政部,指定总裁级人员共同认可后,奖惩公布自动生效。
4、奖金与罚款在批复后于最近发薪日在员工工资中进行奖励或扣罚。