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【09月12日打卡总结】公司员工奖惩管理规定

作者 xy439016... 2013-09-12 09:20 473
内容来自 2013-09-12 打卡话题
如何规避风险,规范员工奖惩管理?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
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公司员工奖惩管理规定 1、目的 为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的严肃性,增强公司员工的企业主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,以维护正常的生产秩序和工作秩序并提高工作效率,特制定本规定。 2、适用范围 适用于公司全体员工(含中层干部)。 3、管理内容 3.1本奖惩管理规定是公司进行内部人员奖惩的基本法,公司各部门制定的奖惩规定(工资性分配除外)原则上是对本规定的细化和有益补充,严禁令出多门,执法不一。 3.2奖惩原则: ●对需表彰事件遵守精神与物质奖励并进原则,属于团队成绩的,团队与团队带头人一并奖励;属于个人成绩的,如有主管领导因素,其主管一并给予奖励; ●对需处罚事件本着惩前毖后,治病救人并坚持三不放过原则,一般事件:思想和方法上教育为主,经济上处罚为辅;对于明知故犯、严重违规、违法犯罪执行严厉处分原则。 ●公司优先奖励带有预防性的行为,公司对盲目蛮干行为进行加重处罚。 ●各惩处事件中如有直属主管督导不力原因或此事由其它单位或人员举报,其直属主管应受连带处分; ●各级主管对所属人员的各种惩处事件,如有知情不报或蓄意护短者,除受连带处分外,就其包庇行为进行从重处理;如果事件发生与主管无直接关系或主管事发前已尽到防范责任,且事后能主动追究、查办者,可减轻或免于其连带责任。 3.2奖惩分类 3.2.1本公司奖励分为下列五种: (1)表彰 (2)嘉奖 (3)记功 (4)记大功 (5)晋级 3.2.2本公司惩处分为下列六种: (1)罚款 (2)警告 (3)记过 (4)记大过 (5)降级 (6)辞退 3.3奖励标准 3.3.1表彰:具有下列行为之一者,予以表彰: A、积极主动提出合理化建议者; B、拾金不昧者; C、对困难员工主动予以帮助者; D、主动对业务技能差的员工予以辅导、培训者; E、关心企业、爱护公司财物有具体行为者; F、平时工作认真用心、表现突出,部门主管认为可推荐表彰者; J、其它部门主管认为应当给予表彰之行为者。 3.3.2嘉奖:具有下列行为之一者,予以嘉奖: A、维护本公司利益,有具体行为者; B、提出合理化建议被公司采用效果明显者; C、品行端正、工作勤奋、圆满完成主管交办的危重任务者; D、整理、编写公司重要资料、报告,内容完善优异者; E、检举揭发违反公司制度或损害公司利益现象者; F、工作积极主动、能够替部门或公司承担一定责任并取得明显成绩者; G、其他总经理认为可以给予嘉奖之行为者。 3.3.3 记功:具有下列行为之一者,予以记功: A、对于生产技术或管理制度提出重大改进建议,经采用后确有成效者; B、研究改善工作方法,改善工作效率或节约物料、降低成本有成效者; C、遇有突发事件勇于负责并处理得当者; D、对增进团队精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献者; E、领导、执行或督导部门内事务成绩卓著者; F、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财产安全者; G、对违反公司规定的行为勇于抵制,维护公司利益者; H、优化公司流程,对公司生产成本降低/产品质量或生产产量提升经实践有效者; I、其他总经理认为可以给予记功之行为者。 3.3.4 记大功:具有下列行为之一者,予以记大功: A、为维护公共、公司安全、利益,冒险执行任务确实有实际功绩者; B、遇有意外事件时,能奋不顾身,极力抢救并减少公司损失者; C、举报盗窃案或破坏阴谋,因而使被破获或被预先制止者; D、工作或技术上大胆创新,取得经济效益显著者; E、同坏人坏事作斗争,维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者; F、优化公司流程,对公司生产成本降低/产品质量或生产产量提升经实践有显著成效者; G、其它应给予记大功之行为。 3.3.5 晋级(分为工资晋级或职位晋级):具有下列综合行为者,部门主管结合公司需要予以推荐晋级: A、勇于克服困难,带头完成艰难险重任务者; B、维护公司集体荣誉或为公司增辉有重大表现者; C、富有创新精神,能传帮带动其他员工,能成为公司员工楷模者; D、其他总经理认为可以予以晋级的行为。 3.4惩处标准 3.4.1 罚款:具有下列行为之一者,予以罚款: A、仪容不整,不按公司规定着装(含劳保用品),不佩戴胸卡者,罚款10元/次; B、上班、培训、参加集体活动迟到(30分钟以内)、早退者,罚款10元/次; C、在工作时间串岗聊天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志者,罚款10元/次; D、工作期间工作态度不严肃,或干劲不足,无精打采者,罚款10元/次; E、在工作时间内未经批准,擅离岗位超过30分钟者,罚款20元/次; F、未经批准挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防栓,堵塞防火通道的,罚款20元/次; G、未经批准而缺会、缺课者、缺席必须参加的公司活动者,罚款20元/次; H、不在指定地点吸烟的或对安全隐患指出后未在要求期限内进行整改的,罚款20元/次; I、不遵守本公司5S标准或现场、办公室清洁规范者,罚款20元/次; J、上、下班时不打卡的,罚款20元/次;委托别人打卡或代别人打卡者,罚款50元/次; K、明显带有酒气或已呈现醉态仍上班者,保安拒绝其入厂并罚款50元/次; L、工作时间未经请假外出办私事或长时间接打私人电话者,罚款50元/次; M、未按规定时间上交生产或工作纪录、报表者,罚款50元/次; N、上班时间上与工作无关的网站、玩电子游戏者,罚款50元/次; O、其它轻微违反公司各项规章制度但未造成损失,且有悔改之意者;罚款50元/次; 3.4.2 警告:具有下列行为之一者,予以警告处分并处罚款: A、在工作场地贩卖物品者,警告1次并罚款50元/次; B、工作时间聊天,耽误工作者, 警告1次并罚款50元/次; C、因个人原因造成公物浪费情节轻微者(损失要照价赔偿),警告1次罚款50元/次; D、违反公司程序或规章制度,导致轻微损失者(损失要照价赔偿),警告1次并罚款50元/次; E、工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作,妨碍现场工作秩序,警告1次并罚款50元/次; F、一个月三次及以上未按规定佩带员工卡或不穿戴劳保用品者,警告1次并罚款50元/次; G、一个月内累计迟到、早退三次及以上者,警告1次并处罚金50元/次; H、无正当理由拒绝参加公司组织的活动者,警告1次并处罚金50元/次; I、旷工者1-2日者,警告1次并处罚金100元/次; J、不服从值勤人员正常管理,拒绝接受检查者,警告1次并处罚金100元/次; K、玩忽职守,工作马虎、不履行自身工作职责者,警告1次并处罚金100元/次; L、对有时限工作未如期完成或完成效果差,经督促仍不力者警告1次并处罚金100元/次; M、拒绝听从主管人员指挥、监督且教育后仍不思悔改者,警告1次并处罚金100元/次; N、工作时间睡觉或表现懒散者,警告1次并处罚金200元/次; O、捡拾公司或他人财物匿而不报或据为己有者,警告1次并处罚金200元/次; P、冒领公司发放的礼品、奖金、财务者,除退回冒领物品外,警告1次并处罚金200元/次; Q、擅自挪用公司的金钱财物或不进行妥善包管者,警告1次并处罚金200元/次; S、公司总经理认为其他可适用于警告的行为。 3.4.3 记过:具有下列行为之一者,予以记过处分并处罚款: A、对主管的指示或有期限的命令,无正当理由而未如期完成或处理不当给公司工作造成延迟或损失的,记过1次并处罚金300元/次; B、对协助其它部门工作不积极配合者,造成工作进度缓慢或延误工期者,记过1次并处罚金300元/次; C、因管理不善或防范疏忽使机器、设备或物品材料遭受损害或造成他人受伤者,记过1次并处罚金300元/次; D、未经许可携带与工作无关物品进入工作现场或擅自带外来人员参观工厂者,记过1次并处罚金300元/次; E、对同事恶意攻击、威胁、诬告者或造伪证而制造事端者,记过1次并处罚金300元/次; F、携带物品出入公司,不按规定接受门卫检查对其有侮辱威胁行为者,记过1次并处罚金300元/次; G、未在事发1小时内向上级报告个人受伤和事故者,记过1次并处罚金300元/次; H、导致批量(20件以上,50件以下)产品质量事故的责任者或虚报、隐瞒相应质量事故/设备事故者,记过1次并处罚金500元/次 I、私自将质检员标识暂存的不符合要求的产品(10件—30件)进行流转者,记过1次并处罚金300元/次; J、同事之间相互谩骂、吵架者,记过1次并处罚金300元/次; K、检查和督导人员未按规定执行任务者或执行工作不力者,记过1次并处罚金300元/次; L、对于公共卫生随意乱写乱画影响败坏者或不遵守本公司行为规范屡教不改者,记过1次并处罚金300元/次; M、连续旷工三天者,记过1次并处罚金300元/次; N、季度内再次违反警告处分所列同一条款者,记过1次并处罚金300元/次; O、拒绝参加公司组织的活动,造成不良影响或对公司组织的活动不予配合甚至故意阻挠者,记过1次并处罚金500元/次; P、伪造申请或提供不真实的资料给公司者,记过1次并处罚金500元/次; Q、工作方法简单粗暴,致使员工士气受打击者,记过1次并处罚金500元/次; R、公司总经理认为其它属于记过处分的行为。 3.4.4 记大过;具有下列行为之一者,予以记大过处分,罚款500~1000元(罚款金额按照严重性和程度来定): A、携带危险品或违禁物资进入工作现场者; B、虚报工作成绩或伪造工作记录者; C、导致严重产品质量事故用户抱怨事件责任者; D、拒绝听从主管的指挥,经劝导无效者; E、违反安全操作规程,使公司遭受损失者; F、由于工作失误造成较大安全事故者; G、经查实,利用职权假公济私、打击报复者; H、执行特定交办事项有重大疏忽,产生不良后果者; I、弄虚作假,隐瞒安全、质量问题,产生不良后果者; J、虚报考勤,冒领工资者; K、从事第二职业或传销活动,影响工作者; L、在公司禁烟区内吸烟超过两次(不含两次)者; M、同一季度内再次违反记过处分同一条款者; N、违反公司规章制度情节特别严重者; O、导致批量(50件以上,100件以下)产品质量事故的责任者或虚报、隐瞒相应质量事故/设备事故者; P、未经质控/技术部门或主管副总认可,私自将不符合要求的产品(30件以上)进行流转者; Q、总经理认为其它可适用于记大过之行为者 3.4.5 降级:具有下列行为之一者,予以降级: A、请假期间从事其他有偿工作者; B、拒不听从主管合理指挥且行为粗暴后果严重者; C、在公司内聚赌或做有伤风化的行为者; D、本人或唆使他人公然威胁主管或以暴力威胁同事者; E、对调派的工作,无故拒绝接受或有公然侮辱上级的行为者; F、编造生虚假产量、质量记录和报表者; G、接受承包商或货物供应商的礼品或任何财务方面的利益,有悔过表现者; H、谎称受伤或诈取伤害赔偿; I、未经许可,兼营与本同类业务或在其它兼职者,或在外兼营事务,影响本公司公务者。 3.4.6 具有下列行为者,解除劳动合同,构成违法犯罪的将移送公安机关处理: A、在执行安全性勤务时间内睡觉或擅离职守导致公司蒙受损失者; B、故意泄露公司商业机密,有确切证据者; C、张贴、散发具有煽动性文字或图片,聚众闹事,妨碍生产秩序者; D、对员工及其家属有暴力行为或有重大侮辱行为(含粗俗下流动作、性骚扰行为等)者; E、营私舞弊、贪污、挪用公款、行贿受贿者; F、故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其它物品,给公司造成损失者; G、冒名顶替、弄虚作假、私改报销单据或未经允许毁、涂改公司重要文件者,经查证属实者; H、伪造或盗用公司印章或虚报申领差旅费者或虚报考勤、冒领工资情节严重者; I、道德败坏、低俗恶搞、乱写乱划,随意破坏公共环境屡教不改,经查证属实者; J、严重违反作业程序,导致重大人身或设备事故或给公司造成重大损失者; K、盗窃同事或公司财务,有确切证据者; L、利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司信誉遭受损失者; M、非法罢工、怠工或鼓励他人怠工有具体事实者; N、故意诋毁公司或个人名誉,造成恶劣影响者; O、公安、司法部门给予拘留、劳教、判刑处理者; P、在工厂禁烟场所吸烟导致火灾者; Q、连续旷工五天或全年累计旷工十天(含十天)以上者; R、玩忽职守,工作失职或隐瞒问题不上报,给公司造成经济损失两万元以上,或致使公司信誉遭受重大影响者; S、触犯公司或工厂制定的雷区、高压线的; T、其它违反法规或公司管理制度情节严重适于辞退者; U、隐瞒传染病史,或已感染传染病在发病期不通知公司或同事者; V、接受承包商或货物供应商的礼品或任何财务方面的利益,拒不悔过者; W、在公司内酗酒闹事、打架斗殴、影响生产秩序者; X、一年内记大过或降级两次及以上,年度考核末等并被确认不能胜任工作者; Y、参加非法组织者或有不良行为,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者; Z、构成合同中规定辞退条款的行为者。 4、办理程序 A、员工遇有功过、奖惩时,由部门填报“奖惩建议申请单”,部门主管审核评定后提请企管部门签署意见,进而呈报厂长/总经理批准生效; B、由企管部门根据批准的建议申请单发布“奖惩通报”,副本录入该员工个人档案,劳资人员依据奖惩通报的奖惩金额在当事人当月工资中予以兑现。 5、说明事项 A、违反公司规章制度情节较轻给予罚款者,不计入个人档案; B、记过以上处罚或嘉奖以上奖励,计入个人档案; C、表彰奖励100元,嘉奖奖励200元,记功奖励500元,记大功奖励800元; D、受警告(或因质量事故、设备事故、工伤事故等通报)及以上处罚者,取消当年年度先进工作者的评选资格; E、嘉奖与警告、计功与计过、大功与大过视为同等功过,在干部、员工年度考核、晋升等方面,同年度之间同等功过可以相互抵消; F、根据具体情节,对非本意造成公司损失者,可采取留用察看、发最低生活费处分,以观后效; G、上述所有奖惩细则在具体实施时务必做到“奖罚分明、公平公正、公开透明”,以使其真正起到激励与鞭策的作用。 H、本规定自下发之日生效,原规定同时作废。

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