【09月12日打卡总结】处罚主要分为三种状况

作者黑雪 2013-09-12 09:38 309

内容来自 2013-09-12 打卡话题

每个企业都应该有自己的一套奖惩制度，尤其是处罚规定，它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则，执行处罚时又该如何合法操作？这些都值得我们学习探讨。那么，请问：
1、员工犯错或违纪，你们是如何处罚的？可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法？ A、是 B、否
如果是，请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否，存在哪些不足和风险？你会如何改善？

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处罚主要分为三种状况： 1.1 一般违纪 1.1.1 一般违纪是指程度较轻地违反工作纪律，包括但不限于以下所列内容： 1）当月累计迟到/早退达到3次或以上； 2）违反着装要求，被部门主管批评后拒不改正； 3）在办公区域喧哗吵闹，被部门主管批评后拒不改正； 4）在办公区域吸烟（含洗手间）； 5）故意破坏办公区环境卫生，如随地吐痰，乱丢垃圾等； 6）其它一般违纪情形。 1.1.2 对于一般违纪，可处以部门级书面警告，由部门主管决定给予《警告信》以示警戒，并提供给人力资源部备案。 1.2 较重违纪 1.2.1 较重违纪是指程度较重地违反工作纪律，包括但不限于以下所列内容： 1）一周年内累计一般违纪达到2次（即已收部门级书面警告1次后又出现一般违纪情形）； 2）一周年内无故旷工累计3天以内（不含本数）； 3）无正当理由拒不服从上级合理的工作安排； 4）工作时间从事与工作无关的事务； 5）代替他人或委托他人打考勤卡； 6）不当处置公司有形或无形资产，给公司造成经济损失或可能风险； 7）发现公司利益可能受到损害可作为却不作为，或纵容不利事件发生，但未造成重大经济损失； 8）其它较重违纪情形。 1.2.2 对于较重违纪，可由所在部门的部门主管及人力资源部填写《员工奖惩审批表》，由总经理审批，处以公司级书面警告，并视情况轻重加处通报批评甚至调岗降薪，由人力资源部备案。如给公司造成实际损失，公司保留追偿损失的权利。 1.3 严重违纪 1.3.1 严重违纪是指严重违反公司的规章制度和劳动纪律，或触犯国家法律法规,包括但不限于以下所列内容： 1）一周年内累计较重违纪3次（即已收公司级书面警告2次[S2] 又出现较重违纪情形）； 2）一周年内无故旷工累计达3天以上（含本数）； 3）违反操作规程、玩忽职守或超越权限行事，给公司造成经济损失或可能风险； 4）以虚假资料、隐瞒事实等手段欺骗公司、客户或合作伙伴； 5）贪污、行贿、索贿或受贿； 6）辱骂、恐吓、殴打他人，打击、报复、包庇他人； 7）直接或间接煽动他人进行给公司造成经济损失或可能风险； 8）违规兼职、兼营或利用公司资源为个人谋取不正当利益； 9）擅自以公司名义出席公众活动； 10）违反公司保密规定； 11）以任何形式盗窃偷取无权过目的公司文件资料； 12）发现公司利益可能受到损害可作为却不作为，或纵容不利事件发生，造成重大经济损失； 13）触犯国家或地方法律、法规及其它重大违纪情形。

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