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【09月12日打卡总结】   1.奖励   

作者 S_133152... 2013-09-12 14:05 453
内容来自 2013-09-12 打卡话题
如何规避风险,规范员工奖惩管理?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
每个企业都应该有自己的一套奖惩制度,尤其是处罚规定,它是处理员工过失的“内部法律”和重要法宝。如何合理规定员工的违纪和过失行为及处罚规则,执行处罚时又该如何合法操作?这些都值得我们学习探讨。那么,请问:
1、员工犯错或违纪,你们是如何处罚的?可举例说明佐证。
2、你觉得公司这种处罚规定和操作是否合理合法? A、是 B、否
如果是,请分享你们的亮点和值得肯定的地方。
如果否,存在哪些不足和风险?你会如何改善?
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   1 .奖励    1.1 奖励项目及方式    1.1.1 奖励项目:嘉奖;记功;记大功;授予荣誉称号。    1.1.2 奖励方式:奖金;加薪;晋级;其他(由公司另定)。    1.2 奖励规则    1.2.1 嘉奖对象 品行优良、遵规守纪、技术超群、工作认真、恪尽职守、廉洁奉公,足为公司之敬业楷模者; 兢兢业业,不断改进工作,本职岗位工作表现优异者; 积极维护公司权益,对危害公司的事件(如舞弊、盗窃等),及时制止或检举,避免公司损失,其价值超过其日平均工资50倍者; 节约物料或对废料利用,有较大成效者; 领导有方、业务拓展有相当成效者; 获得县、市级荣誉者; 遇有意外或灾害,勇于负责,处理得当,因而减少损害者; 主动参与、协助处理突发事故或事件救援工作者; 主动积极提出合理化建议,经采纳实施,有较好成效者; 拾金不昧且价值较高者; 有显著的善行佳话,足为公司荣誉者; 在艰苦条件下工作,足为公司之楷模者; 培训考核,成绩优秀者; 维护公司利益和形象,有具体事例和作为者; 发现职责外的故障,予以速报或妥善处理防止损害者;    1.2.2 记功对象 对公司有较大贡献者; 对公司业务有较大发明、革新、成效优秀者; 积极维护公司权益,对危害公司的事件如舞弊、盗窃等,及时制止或检举,避免公司损失,其价值超过其日平均工资100倍者; 节约物料或对废料利用,有重大成效者; 开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)优良者; 获得省级荣誉者; 遇有意外或灾害,勇于负责,处理得当,因而减少较大损害者; 冒险执行任务,确有功绩者; 执行临时紧急、重要任务能依限完成者; 主动积极提出合理化建议,经采纳实施,卓有成效者;    1.2.3 记大功对象 对公司经营或发展有重大贡献者; 对主办业务有重大发明、革新、成效卓越者; 积极维护公司权益,对危害公司的事件如舞弊、盗窃等,及时制止或检举,避免公司损失,其价值超过其日平均工资200倍者。 研究发明,对公司有重大贡献,并使综合成本降低,利润增加较大者; 开拓公司业务,经营业绩(利润、营业额)卓著者; 获得国家及国际级重大荣誉者; 冒险执行任务,有重大功绩者; 热情为用户服务,经常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成绩突出者; 开发新客户,市场销售成绩显著者;    作出其他特殊贡献,足为公司表率者。    1.2.4 授荣誉称号:对公司有突出贡献者,可授予荣誉称号。    1.3 奖励标准        嘉奖    记功    记大功 授予荣誉称号    奖金 ·50元 ·200元 ·300元 ·500元    加薪         ·100元/月        晋级            ☆        其他    ☆    ☆    ☆    ☆    注:    ① ·代表固定奖励标准, ☆代表机动奖励项目;    ② 记大功者,其是否晋级除考虑其受奖的缘由外,还须综合考虑其能力、经验、知识、拟晋级职位的职务要求、编制情况等来决定。    ③ 其他:指由公司视具体情况,决定是否再给予受奖励者其他奖励的奖励方式,如有薪假期、培训机会等等。    ④ 获得奖励者,各主管在当年的考核方面可适当加分。    ⑤ 所有由公司进行的奖励均以积点卡的方式进行,一点=10元,由总经理签发,积点卡均在年终进行汇总统计,于次年1月进行兑现。中途离职者,视为自愿放弃奖励。    1.4 奖励程序    ① 员工有符合奖励条件的,由所在部门及时提出申请,报人力资源部;    ② 人力资源部审核,签注意见后报公司领导层讨论决定;    ③ 奖励事宜记入员工档案。    2 处分    2.1 处分种类及方式:    2.1.1 处分项目:警告;记过;记大过;辞退。    2.1.2 处分方式: 扣款;减薪、降级。    2.2 处分规则    2.2.1 警告对象 因过失、疏忽、督导不力、浪费,导致公司遭受损失或伤及他人,价值超过其日平均工资10倍者; 上班时间内,躺卧休息、怠慢工作、嬉闹、干私活、窜岗、擅自外出,情节较轻者; 携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所,情节轻微者; 拒不服从主管人员合理指导、安排、调遣,情节轻微者; 未经批准,擅自使用不属自己使用之机器设备、材料等,情节较轻者; 影响正常工作秩序,情节轻微者; 对上级指示或有期限的命令,无故不能如期完成,情节轻微者; 身为检查或监督人员,偶尔未认真履行职责者; 违反操作规程或工作流程,未造成任何损失者; 虽工作态度认真,但发生轻微责任事故者; 当月发生迟到、早退次数累计达到2次者; 当月有旷工行为者; 不按规定请假、销假者; 上班前、下班后无故不打出勤卡者; 遇突发事故,故意回避逃离者; 教育培训无故缺勤者; 工作会议无故迟到、早退或缺席者; 无故不参加公司重要活动者; 随地吐痰、乱扔杂物或垃圾,破坏环境卫生者; 下班后不按规定关电、关水、关气、关门窗者; 着装、仪表、礼仪、言行不符合规范者; 不能按时完成重大或特殊交办任务者; 对同事恶意辱骂或诬害、伪证、制造事端者; 未经许可带人到工作场所参观者; 其他违反公司规章制度,情节较轻者; 其他被公司大多数员工或职工代表大会全体代表认为应给予警告的行为。    2.2.2 记过对象 因过失、疏忽、督导不力、浪费,导致公司遭受损失或伤及他人,价值超过其日平均工资30倍者; 上班时间内,躺卧休息、怠慢工作、嬉闹、干私活、窜岗、擅自外出,情节较重者; 携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所,情节重大者; 拒不服从主管人员合理指导、安排、调遣,并不听从劝解者; 未经批准,使用不属自己使用之机器设备、材料等,或用公车办私事,情节重大者; 影响正常工作秩序,情节重大者; 违反操作规程或工作流程,造成事故,情节较重者; 损坏或遗失公司的文件、物品、工具、设备等,情节较轻者; 身为检查或监督人员,经常不认真履行职责者; 当月发生迟到、早退次数累计达到3次者; 当月旷工累计达到1天者; 教唆他人,造谣生事者; 工作不力,屡诫不改者; 服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉者; 因个人原因被客户投诉,经查属实者; 连续3次不参加公司重要活动者; 工作场所酗酒滋事,影响工作秩序者; 在严禁吸烟地区吸烟者; 投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益者; 未经上级主管同意,擅自换班、调班者; 擅配或私配公司的各种钥匙,即使未造成损失者; 未经许可将公司物品(即使是破碎的、损坏的或过期的)带出公司者; 未经许可在公告栏内张贴或移动通知、公告及其他文件者; 提供虚假的医疗证明者; 其他违反公司规章制度,情节较重者; 其他被公司大多数员工或职工代表大会全体代表认为应给予记过的行为。    2.2.3 记大过对象 因过失、疏忽、督导不力、浪费,导致公司遭受损失或伤及他人,价值超过其日平均工资50倍者; 上班时间内,躺卧休息、怠慢工作、嬉闹、干私活、窜岗、擅自外出,情节重大者; 携带公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所,情节较重者; 拒不服从主管人员合理指导、安排、调遣,并有侮辱或恐吓等行为者; 未经批准,使用不属自己使用之机器设备、材料等,或用公车办私事,情节较重者; 影响正常工作秩序,情节较重者; 违反操作规程或工作流程,造成事故,情节较重者; 损坏或遗失公司的文件、物品、工具、设备等,情节重大者; 当月发生迟到、早退次数累计达到7次者; 当月旷工累计达到2天,或全年旷工累计达到5天者; 身为主管人员包庇舞弊,或弄虚作假者; 泄露公司机密,即使未造成损失者; 污辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁、危害同事者; 在公司范围内骂人、吵架者; 在公司内聚赌,或从事其他不良活动者; 散播不利于公司的谣言者; 在明示严禁烟火区域引起火灾,即使未造成公司损失者; 其他重大过失或不当行为影响公司声誉或利益,或导致严重不良后果者; 污辱、袭击顾客,工作态度恶劣者; 故意损坏公司财物、客人财物或他人财物者; 未经许可,在外兼职者(包括有偿兼职或无偿兼职); 其他违反公司规章制度,情节重大者; 其他被公司大多数员工或职工代表大会全体代表认为应给予记大过的行为。    2.2.4 辞退对象 记大过2次者; 因触犯法律被处以刑罚,或者被******机关处以5天以上(含)行政拘留、劳动教养者; 偷窃公司机密者; 盗窃公司财物,挪用公款者; 偷窃、盗用、涂改、伪造公司印信、档案、资料、各种原始凭证、原始记录及重要文件; 有重大泄密行为,致使公司遭受损失者; 利用职权谋私、受贿,以公司名义招摇撞骗者; 煽动其他员工不服从管理或怠工者; 蓄意策划及参与罢工者; 在公司范围内动手打人或互相斗殴者; 连续旷工达3天或全月累计旷工累计5天、全年旷工累计达7天者; 吸食毒品者; 参加非法组织者; 隐瞒或伪造履历者; 其他违反公司规章制度或任何有损公司权益,情节严重者; 其他法律、法规、劳动合同规定公司可以辞退者; 其他被公司大多数员工或职工代表大会全体代表认为应给予辞退的行为。    2.3 处分标准     警告    记过    记大过 辞退 扣款 20元 当月薪资的5% 当月薪资的20%     减薪        100元/月 薪资按降职后职务的相应级别发放。     降级                    注:    ① 职务降一档,薪资按降级后职务的相应级别发放,如果已经是最低职档的,按最低级别薪资发放;    ② 给公司造成损失的,除给予处分外,还将视情节,对损失进行赔偿;    ③ 因严重违反规章制度或给公司造成重大损失被辞退的,公司将不给予任何经济补偿。    2.4 处分程序    ① 员工违纪后,由所在部门根据具体事项和本条例提出处理意见,报人力资源部;    ② 人力资源部审核后,报公司领导层决议后生效;    ③ 惩处事宜记入员工档案,并予公告。    3 奖惩转换办法    3.1 员工之奖励两年期间,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次,即第三次受相同奖励项目时,第三次奖励方式标准为高一级的奖励项目的奖励方式标准。    3.2 员工之惩处两年期间,以警告2次等于记过1次,记过2次等于记大过1次,记大过2次应予辞退。即第二次受相同惩处项目时,第二次惩处方式标准为高一级的惩处项目的惩处方式标准。    3.3 员工在受惩处之日起若在一定时间内表现良好的可以撤消处分,删除受惩档案记录,但原则上不恢复原来的薪资和职务,从撤消日起恢复享有加薪及晋升的权利;撤消警告处分的考察期至少为本年,记过处分至少为一年,记大过处分至少为一年半时间。    3.4 惩处撤消程序类同惩处程序3.2.4.1,3.2.4.2,3.2.4.3项。    4 附则    4.1 其他以本公司或员工有利的行为,具有事实证明者,亦可申报奖励。    4.2 其他违反本公司各项规章制度,应予惩诫事项者,应分别予以惩处。    4.3 同一员工的同一事实行为同时触犯本公司两项及其以上处分规定,适用处分结果较重的一种进行处分。

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从事人力资源十四年,在民营企业从HR晋升到HRD,现任职国企集团公司HRD
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