1、员工手册的概念:应包括欢迎词、公司简介、经营理念、价值观、公司文化、组织架构、部门职能介绍,
行政部管理部分(职场纪律、穿着、语言、行为、礼仪等),
人事管理部分(规划大纲、职业道德、考勤管理、部门职责、培训、考核、薪资结构介绍、福利介绍、职业晋升介绍、假期和请假规定、出差规定、岗位异动、离职等流程),
财务管理部分(票据类、报销类流程和填单介绍等),保密制度介绍。
公司的员工手册是我根据经验和公司前任留下来的规章制度和管理文件进行编写和完善的,基本上除了控制法律风险的规避,尽可能保持原有的办事流程,细化部分解释条款,以便于培训使用。我个人认为较全面,比较满意。
2、优化方面:随着公司的业务规模和组织结构变化,人员增加、职能细化,应对部分内容进行增减。
首先是组织结构的优化,调整部门间的层级关系和职务关系;
第二,完善各职级所处的上下级关系和职权;
第三,晋升通道应进行细化研究,特别注意岗位的设置;
第四,考核方案可以再研究,关键性指标。
3、注意事项:修订员工手册,不仅仅是人力资源部门的事情,而是全体员工一起修订的事情;修订过程要有记录,有汇报有总结,修订后要公示,要培训,全体员工要签字。