经过近两周的各类讨论学习,相信大家对企业制度(员工手册)的规范与风险防范有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的制度(员工手册)执行现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的制度(员工手册)存在哪些问题?
公司目前《员工手册》的内容主要涉及一些人事管理制度,包括企业文化、人事管理权限、招聘、试用、录用、工作守则和行为准则、考勤、薪资、人员调动与晋升、奖惩、离职与辞退、福利、职员行为规范等。
包含的内容较多,起到一定的借鉴作用,问题是有些内容不够规范,存在一定的用工风险。
例如:其中以考勤这章存在的问题最多:
1)公司实行的是六天工作制,每天上班8小时,一周工作时间是48小时,不符合《劳动法》第三十六条规定的“平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度”条款。
2)关于迟到早退的处罚,公司实行的是罚款的方式,按照规《行政处罚法》的相关规定,用人单位不是行政执法机关,无权对职工进行罚款。
3)关于加班的规定也是有风险的,公司不鼓励加班,除财务部门外,其它部门延长工作时间均不结算加班工资。
4)法定节假日,公司实行的是调休制度,而不结算加班工资,按照劳动法规定法定节假日不管是否安排调休,都需要支付加班工资。
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
就上述的问题和领导沟通多次,无奈不被重视,故没有得到很好的改善和优化。
我的想法是,公司属于零售型企业,员工以销售员为主,可以向劳动行政部门申请,实行不定时工时制度,销售员的工资多以提成为主,可在劳动合同中约定固定工资部分,扣除相关的社保后的工资不低于当地最低工资标准。
而对于实行固定工时制的员工,加班按照劳动法规定支付加班费。
14楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
13楼 cloudzhao
感谢分享!学习了。
12楼 luna666
你说到一周上六天的考勤规定,你们怎么规避的用工风险呢?人事部有针对措施吗?
金色风铃
@luna666:目前针对办公室人员,调整休息时间,将中午半小时的休息时间调整为1.5小时,每天上班7小时,一周42小时,将多出来的2个小时以加班费的形式体现在工资里。
销售员的工作时间如实行不定时工时制度,也可规避用工风险。
11楼 我是自然
xuexi
10楼 蓝比紫蓝
中午来学习支持下,领导的重视是HR工作的前提啊~~
金色风铃
@蓝比紫蓝:是的,等到领导的支持很重要。
9楼 天王2013王祝灵
学习了,支持
8楼 雪衫霓裳
学习了
7楼 核桃小耗子
早,谢谢分享。
6楼 乙文
考勤制度是员工手册的必定内容,
5楼 无有
学习了,我们公司都没有员工手册
4楼 微风中的铃铛
早,学习了。谢谢分享!
3楼 依航
早上好,来学习了,谢谢分享!
2楼 sy天天向上
支持好友,向你学习~~
金色风铃
@sy天天向上:谢谢,互相学习
1楼 幸福的鱼
早
S_1346395021
我是来学习的,公司有手册么,但形同虚设,没用起来,不知道怎么用
金色风铃
@幸福的鱼:早上好