【09月13日打卡总结】1、目前没有形成系统
作者 随意1
更新于:2013-09-13 08:51
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经过近两周的各类讨论学习,相信大家对企业制度(员工手册)的规范与风险防范有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的制度(员工手册)执行现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的制度(员工手册)存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
经过近两周的各类讨论学习,相信大家对企业制度(员工手册)的规范与风险防范有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的制度(员工手册)执行现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的制度(员工手册)存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
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1、目前没有形成系统的员工手册,现在新员工入职的培训主要有:
1)企业文化发展、理念;
2)员工行为规范;
3)人事管理及制度;
4)财务管理及制度;
5)行政管理及制度;
6)保密管理及要求;
8)项目管理及要求;
几方面的内容。存在的问题就是:一、应该独立成册;二、应该突出与员工切实相关的基本要求;、三是强调公司管理的重点或产生重要影响的制度要求及内容,比如保密要求、安全要求。
解决办法:独立成册,根据公司政策制度的变化不断修改完善,一是在员工入职时作为集中培训教材下发大家学习使用;二是手册言简意赅,突出重点,具有针对性和普及型作为员工随身携带的工具,方便员工按照公司要求处理工作及生活。三是要让员工参与修改,提出可行意见,便于大家执行。
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2024-09-26 11:11
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