我的分享班申请还要审核中,所以“牛人分享”写不了,只能在笔记中与大家分享学习。
目前公司的《员工手册》是由人力资源部修订好后提交公司总经理签批后执行的,出现的问题:
1、手册有员工签领,但为了节省培训时间,培训时不是所有的内容都培训完,只挑公司简介、入离职管理、考勤管理、休假制度、绩效考核管理、薪资福利管理做培训,类似宿舍管理、行为准与安全条例则由员工集体读一遍,问有没有不明白之处,如没有,则跳过培训。
2、《员工手册》最后一页为员工声明,声明已全部了解并熟知手册内容,如违反公司规章制度则愿意接受公司处罚等的文字声明,员工签字确认,这页统一由公司保管,这也是为了避免员工哪天说他不知道公司制度什么的,曾有过一个刚入职几天的新员工上班时开QQ空间日志来看,刚好被公司老总看到,要求处罚该名员工50元,此员工以刚入职不知道公司制度为由拒接受处罚并提出辞职,人力资源部把《员工手册声明》拿给他看,他看到自已的签字确认后才接受的处罚。
3、正如上面所提及的,手册里太多经济处罚条款,导致员工抱怨多,口服心不服的,长久对员工关系处理不利,员工叛逆心理特强,这些经济处罚条款也违反了劳动法则要求,这点是应按违反制度轻重程度修改为扣扣绩效分值较好。
4、《员工手册》有修改后的内容是经OA系统公布出去的,但没有另印刷给员工签字,这存在一定的风险,如真发生了此类事件,员工要说不知情确实是有理可争的,而企业则要吃哑巴亏,所以这点也需要改正。