三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【09月13日打卡总结】一、成立集团《员工手

作者 水淼 2013-09-13 09:30 545
经过近两周的各类讨论学习,相信大家对企业制度(员工手册)的规范与风险防范有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的制度(员工手册)执行现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的制度(员工手册)存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
经过近两周的各类讨论学习,相信大家对企业制度(员工手册)的规范与风险防范有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的制度(员工手册)执行现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的制度(员工手册)存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善和优化?请分享你的思路和想法。
展开
一、成立集团《员工手册》领导、编写小组 由于集团《员工手册》涉及到行政、人事、财务以及各方面的管理制度。因此,必须成立集团《员工手册》编写小组。 1.领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 2.编写小组 组 长: 副组长: 成 员: 二、编写流程 《员工手册》编写完成后由集团公司各中心、部门以及各分公司传阅并提出意见和建议,编写小组进行再次修改,经领导小组审核且经律师认可后报总裁审批,经总裁批准后设计印刷,并下发执行。 1、确定框架 2、编写内容 3、审核语言 4、征求意见 5、职工代表通过、公示 6、上报审批 7、设计印刷 8、颁布执行 三、具体进度安排 顺序 项 目 计划时间 备注 1 搜集、整理资料、制定编写框架。 9.1—9.20 2 编写。 9.21—10.31 3 集中进行语言的审核、修改。 11.1—11.8 4 报领导小组讨论,提出意见,进行修改、确认。 11.9—11.14 5 下发至各中心、部门、子公司争求意见。 11.15—11.21 6 再次修改 11.22—11.26 7 再次报领导小组讨论、通过,审核定稿。 11.27—11.30 8 进行相关法律确认。 12.1—12.5 职工代表通过、公示 9 报总裁审批。 12.6—12.10 10 设计印刷。 12.11—12.25 设计工作在方案通过后与编写同步进行。 11 发布执行。 2014.1.1 亦可考虑在年会上发布,效果更为隆重。 四、《员工手册》编写大纲 由于《员工手册》的阅读对象为集团全体员工,因此,本手册内容在集团各项管理制度的基础上,在不违背国家相关法律法规的前提下,在原有三卷18章的基础上修改组成。拟包括企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等如下内容: (一)、前言部分 1、公司概况: 总经理致辞、企业简介、企业发展史、企业愿景等。 2、企业文化 企业精神、企业宗旨、企业理念等。 3、组织结构 组织结构、职能分配、部门简介等。 (二)、正文部分 1、员工日常行为规范 工作准则、行为规范、礼仪规范等。 2、企业制度 人力资源制度、行政管理制度、财务制度等。 3、岗位职责 部门职责、关键岗位描述、各类工作流程等。 (三)、附则部分 1、手册说明 使用说明、保管要求、修改程序等。 2、手册效力 制定依据、约束效力、异议处理等。 3、员工签收 员工意见、签收回执等。 五、编写原则 《员工手册》在编写过程中,将遵守依法而行、权责平等、讲究实际和公平、公正、公开四个原则。 1、依法而行:《员工手册》的制定要遵循国家的法律法规和行政条例; 2、权责平等:《员工手册》应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务; 3、讲求实际:《员工手册》要有实际的内容,依据公司的现状编写,体现XX企业的个性特点; 4、公平、公正、公开:员工是企业的一员,企业的发展离不开全体员工的参与。所以,要广泛征求员工的意见,对好的意见和建议要积极采纳。 六、编写注意事项 略…… 明年是我们XX成立30周年,在这样的一个时间节点修订“员工手册”,具有深远的意义。它将为进一步提升公司的经营管理水平,提高XX企业竞争力,推动XX在各方面发生积极的变化,促进XX经济效益和社会效益的全方位提高发挥积极重要的作用。

赞同

收藏

评论

考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-07-23 14:30
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
天天开心
最新内容
没有老板,打工人就能更开心吗?
17小时前    热点资讯
跟随什么样的领导,才有发展?
17小时前    热点资讯
公司辞退员工的那些坑,你一定要懂!
18小时前    热点资讯
4组数据读懂,董宇辉为什么和东方甄选分手
18小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年7月29日)
18小时前    热点资讯
恒生电子员工爆料福利大衰退,绩效不好要降薪20%?
18小时前    热点资讯
基金经理离职人数创9年新高 今年已有204位基金经理离任
18小时前    行业资讯
游戏行业“老龄化”加剧:任天堂员工平均年龄首次突破 40 岁
18小时前    行业资讯
提前3小时离岗,回家途中发生交通事故算工伤吗?
18小时前    热点资讯
研究:72%的航司和机场员工遭受过旅客辱骂
18小时前    行业资讯
领导和你说辛苦了怎么回复
20小时前    员工关系
同意报考证明怎么和领导说
20小时前    员工关系
麻烦领导办事怎么说
20小时前    员工关系
怎么和领导说调岗
20小时前    员工关系
请领导吃饭开场白怎么说
20小时前    员工关系
请长假怎么和领导说
20小时前    员工关系
回原公司上班怎么给领导说
20小时前    员工关系
烦请查收可以跟领导说吗
20小时前    员工关系
开会请假怎么和领导说微信
20小时前    员工关系
催领导交材料怎么说
20小时前    员工关系
怎么跟领导说调岗呢
20小时前    员工关系
领导父亲过世怎么说安慰词
20小时前    员工关系
亲人去世请假怎么和领导说
20小时前    员工关系
约领导见面怎么说
20小时前    员工关系
工作调动怎么和领导说
20小时前    员工关系
如何跟领导说怀孕
20小时前    员工关系
跟领导请假怎么说比较好
20小时前    员工关系
领导说请吃饭怎么回复
20小时前    员工关系
请假旅游怎么和领导说
20小时前    员工关系
不想当班主任怎么和领导说
20小时前    员工关系
请多多指教可以和领导说吗
20小时前    员工关系
如何跟领导说调岗的事
20小时前    员工关系
领导跟你说谢谢应该怎么回复
20小时前    员工关系
领导说欢迎入职怎么回复
20小时前    员工关系
找领导帮忙调工作怎么说
20小时前    员工关系
找领导办事怎么说
20小时前    员工关系
不当班主任怎么跟领导说
20小时前    员工关系
试用期离职怎么跟领导说
20小时前    员工关系
领导说互相学习怎么回复
20小时前    员工关系
离职怎么跟领导说微信简短
20小时前    员工关系
怎么跟领导说工作太多
20小时前    员工关系
幼师离职怎么跟领导说
20小时前    员工关系
领导说自己老了怎么回复
20小时前    员工关系
请领导审阅指正怎么说
20小时前    员工关系
领导说加油怎么回复
20小时前    员工关系
工作量大怎么和领导说
20小时前    员工关系
感冒请假怎么和领导说微信
20小时前    员工关系
领导说不好意思怎么回复
20小时前    员工关系
辞职怎么跟领导当面说
20小时前    员工关系
给领导发文件后怎么说查收
20小时前    员工关系
领导要调走了我说些啥
20小时前    员工关系
第一次见领导说什么
20小时前    员工关系
离职怎么当面跟领导说
20小时前    员工关系
领导跟你说辛苦了怎么回复
20小时前    员工关系
离职微信怎么跟领导说
20小时前    员工关系
领导说感谢怎么回复
20小时前    员工关系
发文件给领导审阅怎么说
20小时前    员工关系
问领导工作安排应该怎么说
20小时前    员工关系
领导说辛苦了怎么回
20小时前    员工关系
请婚假怎么和领导说
20小时前    员工关系
工作犯错了怎么和领导说
20小时前    员工关系
找领导请假怎么说
20小时前    员工关系
发给领导文件请过目怎么说
20小时前    员工关系
住房公积金提取条件有变!
20小时前    热点资讯
给领导送喜糖怎么说
20小时前    员工关系
去领导家拜访怎么提前说
20小时前    员工关系
领导说辛苦了应该怎么回复
20小时前    员工关系
领导说欢迎你的加入怎么回
20小时前    员工关系
领导调走了怎么说告别语
20小时前    员工关系
离职要怎么跟领导说
20小时前    员工关系
离职人员表格该怎么做
20小时前    员工关系
员工激励计划的21个示例
20小时前    其他资讯
出海是什么意思
21小时前    通用技能
测试工程师是干什么的
21小时前    通用技能
人力资源是干什么的
21小时前    通用技能
遮瑕是干什么的
21小时前    通用技能
测试岗位是干什么的
21小时前    通用技能
航空地勤是干什么的
21小时前    通用技能
健康管理师是干什么的
21小时前    通用技能
数据分析是干什么的
21小时前    通用技能
pr是干什么的
21小时前    通用技能
礼仪模特是干什么的
21小时前    通用技能
场务是干什么的
21小时前    通用技能
审计是干什么的
21小时前    通用技能
站姐是干什么的
21小时前    通用技能
网络营销是干什么的
21小时前    通用技能
劳务是干什么的
21小时前    通用技能
销售是干什么的
21小时前    通用技能
工程监理是干什么的
21小时前    通用技能
文化传媒公司是干什么的
21小时前    通用技能
造价师是干什么
21小时前    通用技能
国际贸易是干什么的
21小时前    通用技能
麦当劳校园大使是干什么的
21小时前    通用技能
插画师是干什么的
21小时前    通用技能
肯德基总配是干什么的
21小时前    通用技能
场记是干什么的
21小时前    通用技能
教研是干什么
21小时前    通用技能
powerbi是干什么的
21小时前    通用技能
国投是干什么的
21小时前    通用技能
国际商务是干什么的
21小时前    通用技能
今日打卡案例 1564 已人打卡
【管理思考】该用什么方式,防范人性中的贪婪?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第2章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 337

【招聘&薪酬篇】直播答疑-07月

丁晓文、课程班主任、考证君 等6人  

已结束 可回放 1598

人力专业知识第1章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 352

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了