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【09月22日打卡总结】有。但不多,相对比较

作者 天王2013王祝... 更新于:2013-09-21 15:31 953
内容来自 2013-09-22 打卡话题
工伤预防:如何更好的预防工伤事故?
防范于未然,要根本性地规避工伤风险,还在于我们要采取有效的预防管理措施,防止和杜绝工伤事故的发生。各企业因行业特点、工作环境与条件、员工的工作性质等不一样,大家可能各有各的预防举措和方法,一起来交流探讨一下吧,请问:
1、你们公司什么样的工伤事故发生较多?
2、为了更好的预防和杜绝此类工伤事故的再次发生,具体你们采取了哪些有效的改善和预防措施?效果如何?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
防范于未然,要根本性地规避工伤风险,还在于我们要采取有效的预防管理措施,防止和杜绝工伤事故的发生。各企业因行业特点、工作环境与条件、员工的工作性质等不一样,大家可能各有各的预防举措和方法,一起来交流探讨一下吧,请问:
1、你们公司什么样的工伤事故发生较多?
2、为了更好的预防和杜绝此类工伤事故的再次发生,具体你们采取了哪些有效的改善和预防措施?效果如何?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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有。但不多,相对比较稳定。


为更好预防与杜绝工伤事故的发生。我司相对比较重视、关注。OK,先谈谈我司的预防措施,再诉说一下效果,最后总结改善措施。

一、公司的预防与杜绝措施

我司属于产销一体化的企业,相关的加工工序、机器设备使用等,难免就有工伤事故的发生。另,职工劳动强大相对大,造成工作量、劳动强度、身心机能消耗与安全管理力度也相地要大得多。在处理工伤时一般都不会过多考虑劳动者的过错,也就是工伤事故的发生虽然是因为员工违法操作规定、疏忽大意而造成的,但企业仍要对工伤员工进行经济补偿。因此,企业有效预防和减少工伤事故,关系到企业能否减少经济损失,同时也避免员工受到工伤伤害。我司注意以下几点:

  1、对员工特别是新员工进行职业培训,强化安全意识,提高自我保护能力;

   绝大多数工伤事故都是因为员工违反操作规程或安全意识较差造成的。特别是新进入企业工作的员工,由于没有经过专业的技术培训和职业教育,对所要从事的生产过程和设备操作陌生,因此,新进入员工进行必要的岗前培训显的十分重要。同时,定期开展安全生产专项培训,提高广大员工的安全生产意识,杜绝违章行为发生,维护生产秩序。

   2、完善安全科学管理制度,落实各项安全生产防护措施;

   想尽可能减少工伤事故,就必须完善企业的各项管理制度,制定和落实安全生产岗位责任制和安全生产规章制度,做好安全生产检查工作,建立标准化作业制度,对员工要经过培训后方能上岗,用科学的管理制度防范和杜绝工伤事故发生。

   3、及时发放配备劳动保护用品;

针对特殊岗位的员工,要及时发放手套、雨鞋、防尘口罩等劳动保护用品,向员工配备这些用品不是一种福利,而是为了保护员工身体健康,减少工伤事故的一种预防措施。

   4、安排员工加班加点工作时应考虑员工身体承受能力;

   企业在生产或者销售旺季时,往往会安排员工加班加点,在连续疲劳工作的情况下,很容易发生工伤事故,作为企业要防止因疲劳工作产生工伤。况且,我司全年都是属于旺季状态,就算淡季要生产库存也是相当忙碌的。

   5、定期对企业生产设备进行检测和维护,防止因生产设备的原因发生事故;

   企业的生产设备长时间使用可能会产生损坏或老化,及时检测和维护生产设备是可以避免一些事故产生。同时,对生产车间等场所的硬件设施也要进行安全检测,避免不必要事故产生。

   6、主动参加工伤保险,减少工伤事故带来的损失;

尽管企业采取了预防工伤事故的措施,但仍可能会发生工伤事故,为了减少工伤事故对员工个人带来的生理和心理伤害,降低企业因工伤事故带来的经济损失,企业应参加企业工伤保险统筹。特别是发生重大事故后,我司更注重这点了!

二、公司的预防与杜绝方法

1、对中、基层管理人员“老太婆”式的宣导、培训;

①早会、夕会、周会、月总结会及临时会议,都必须“哆嗦”;

②公司广告栏,每月都必须有安全生产海报;

③公司宣传室在休息时间内必须传播“安全相关事项”与“近期安全事故”;

④出现事故,从部门领导到直属上级罚(且相对较重);

⑤电工与安全小组,一周全面检查一次。

2、对特殊岗位管理方法

①根据车间管理规,特殊岗位必须佩带或佩戴相关的工作要求用品。如:机加车间:需佩戴手套,电泳车间需穿雨鞋、雨披等;

②对机台操作者,需会背诵机台操作注意事项与车间安全管理规定;

③员工工作两个小时后,必须需休息十五分钟;

3、针对以上要求,如无按要求落实给予相应的处罚并制度处罚条例。

三、总结与改善


1、实际优势:

通过以上的说明与执行,公司在预防和杜绝工伤事故中处于大事谨慎,小事防范,平稳发展中;当然万一是不可避免的,从发生事故——处理事故——妥善解决,也达成了一定的流程作风。整体还是良性的。

2、不足反馈:

反馈一:太哆嗦!

反馈二:处罚重!

反馈三:怨声大!

3、改善想法:

公司一直在苦思求索中,有一更好的方法。在上周五介绍了员工手册,现有效仿的想法,但思路还不够明确,正在积极努力中……

4、本期分享给大家,希望三茅里的全国牛人们给予多多建议。

分享至此。静待牛人们的分享以建议!




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云水禅心R

12楼 云水禅心R

支持不怕晚,谢谢分享。

2013-09-22 23:03:03 回复 赞(0)
筱桐

11楼 筱桐

晚上好,不错的分享,学习了,谢谢!

2013-09-22 21:25:18 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@筱桐:多谢支持。

2013-09-22 22:07:37回复
严寒下的红梅

10楼 严寒下的红梅

谢谢分享,学习了

2013-09-22 19:06:22 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@严寒下的红梅:多谢支持。

2013-09-22 22:07:32回复
蓝比紫蓝

9楼 蓝比紫蓝

背诵机台操作注意事项与车间安全管理规定,这个难度有点大啊,呵呵,学习支持!~

2013-09-22 15:51:56 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@蓝比紫蓝:呵,不大。一开始,不是很严格的抓。是有些难度。后来有检查,其实大家都是很厉害的。谢谢支持

2013-09-22 16:50:24回复
微笑精灵之火凤凰

8楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

2013-09-22 15:30:22 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@微笑天使之黄秋凤:多谢支持。

2013-09-22 22:07:28回复
Frank2020

7楼 Frank2020

支持

2013-09-22 14:35:59 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@中原style:多谢支持。

2013-09-22 22:07:25回复
筬玢

6楼 筬玢

思路清晰,说明详细

2013-09-22 13:33:03 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@筬玢:多谢支持。

2013-09-22 22:07:22回复
秋天的蒲公英

5楼 秋天的蒲公英

谢谢分享,学习

2013-09-22 12:44:01 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@秋天的蒲公英:多谢支持。

2013-09-22 22:07:19回复
乙文

4楼 乙文

周日还得上班,头有点晕,

2013-09-22 12:40:57 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@乙文:呵,我也是~今天上午一直打嗑睡。后来干脆睡一回儿。谢谢支持

2013-09-22 14:11:54回复
哲译

3楼 哲译

学习了,感谢分享!

2013-09-22 10:53:53 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@哲译:多谢支持。

2013-09-22 22:07:16回复
Shaorn

2楼 Shaorn

学习

2013-09-22 10:16:44 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@Shaorn:多谢支持。

2013-09-22 22:07:12回复
临安天目

1楼 临安天目

贵公司的措施一定有效,反馈的信息也是真实的。安全生产警钟长鸣,从理论上说一点问题也没有,但具体落实到部门,到每个员工确实不易。平时管理松懈,一但出了问题又后悔不已,这是企业管理者的通病。本人的感受,刚发生事故后,整个公司确实严抓一段时间,到后来还是老方一贴。事实上也只有从制度上入手,形成常态管理,才能减少和降低安全事故的概率。

2013-09-22 08:30:43 回复 赞(0)

天王2013王祝灵

@临安天目:谢谢你中肯的建议。制度管理是好,公司也有。但反应很大,长鸣钟,虽不科学,但延续至今还算理想,有三年如一日的体会。所以说才是“阿婆”式。感谢你的建议,受教

2013-09-22 11:07:27回复

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师范专业本科生,后入伍从军。至今有10多年工作经验,5年的人事行政工作,民营、外资企业经历。从事过食品、电子、五金、汽配..
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