【09月14日打卡总结】各位卡友们，又到了周

作者 12428014... 更新于：2013-09-14 13:07 247

内容来自 2013-09-14 打卡话题

继续延伸上周的话题，本周的制度规范与风险防范打卡学习系列，我们就有关劳动合同管理、外派培训管理、企业保密管理、员工奖惩管理、企业规章制度检讨与改善等方面进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。

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各位卡友们，又到了周末，祝大家周末愉快！现在把这周的学习内容做一个大体回顾与总结：

星期一：规范劳动合同的管理

对于劳动合同的签订是好是新员工当面签字，并在一个月之内签订。对于试用期的填写必须符合劳动法的规定，一年合同期限试用期最多2个月，三年合同期限试用期最多6个月。试用期的工资填写为转正工资的80%以上。工作地点的填写注意，不可局限在一个城市，可以写一个省，或者几个城市几个省，根据公司的具体业务工作范围，合理填写。劳动合同为一式三份，给员工的一份，要及时请员工签收留底。

星期二：规范外派培训的管理

对于公司出资，外派员工出去参加培训的，一定要注意在员工外派培训之前就安排签订培训服务协议。防止员工培训回来不买帐，不知道等为由拒绝签订培训服务协议。培训费用的多少与服务周期的合理约定。当然培训员工必须慎重选择，选择工作积极性高，忠诚度高，服务遵守公司规章制度的优秀员工去进行培训。

星期三：如何规范企业保密管理

新员工入职，即和其签订劳动合同的同时也签订保密协议。并对员工进行培训，让其加强保密工作意识，不泄露公司的机密，不与工作不相关的第三人讲其工作的具体核心机密。对于竞业协议的签订，一般选择公司的管理层以上的人员和研发人员等核心员工进行签订。约定的竞业期限，在员工离职之后，分期每月及时给予相关的竞业补偿金，可以让离职员工自己来公司领取，跟踪其有没有履行竞业协议。

星期四：规范员工的奖惩管理

对于给予员工奖惩的管理，要合理、合情、合法。特别是对于惩罚方面的规定。对于那些过失行为是公司的高压区做出规定，触犯这些规定公司会以严重违反公司规章进行解除劳动关系。有些过失造成经济损失的，公司有权力要求员工进行部分赔偿。

星期五：企业员工手册的检讨与改善

对于员工手册的内容，一般都会设计到企业文化、人事管理制度，行政管理、部分财务管理制度，网络电子邮件等计算机方面的管理制度。对于这些规定进行合理的约束，明确细化，让员工知道的遵守的原则与尺度。

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