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【09月20日打卡总结】有林子大了什么鸟都有

作者 严寒下的红梅 更新于:2013-09-20 19:27 1257
内容来自 2013-09-27 打卡话题
员工违纪辞退,如何处理才更无风险?
不给经济补偿,以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式,许多企业和HR很喜欢用,但却用不好,反而惹来争议和纠纷,造成更大的风险和损失。可见,辞退违纪员工,看是简单,实质暗藏许多学问和技巧,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有辞退过违纪的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?请举例说明
如果没有,若让你来辞退违纪员工,你会如何处理?
不给经济补偿,以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式,许多企业和HR很喜欢用,但却用不好,反而惹来争议和纠纷,造成更大的风险和损失。可见,辞退违纪员工,看是简单,实质暗藏许多学问和技巧,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有辞退过违纪的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?请举例说明
如果没有,若让你来辞退违纪员工,你会如何处理?
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   有

 

   林子大了什么鸟都有,在一个上千人的工厂里,不可能没有员工违纪被辞退的现象。至于员工犯什么样错误的该辞退,什么样的错该原谅或是再次教育观察。这一般很难有标准的,如何没有一定的权衡标准HR也很难操作,用人部门不喜欢这位员工,只要员工犯猎就会把他们辞退,说辞就给辞了,但是辞不好就会给公司带来劳动纠纷,得支付经济补偿金的。所以HR应该在用人制度上明确规定,尽量以公正的立场作出规定。

 

   根据《劳动合同法》第三十九条规定,劳动者有下更情形之一的,用人单位可以解除劳动合同;

  1)在试用期间被证明不符合录用条件的;

  2)员工严重违反用人单位的规章制度 ;

  3)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

  4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

  5)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;

  6)被依法追究刑事责任的。 

 

   当员工做了违反公司相关制度而给公司和造成严重影响,如声誉影响、经济影响等。如果不对当事人进行相应的处罚,又很难让其他员工服众,以后其他的员工就会有样学样,那就会失去管理的权威。处罚,自从2013年5月1日开始实施的《广东省劳动保障监察条例》规定不能对员工罚款及克扣工资。

 

  1、完善公司规章制度。 根据《劳动合同法》及《广东省劳动保障监察条例》相关规定,修订企业内部规章制度,明确哪些是所有员工禁止触及的,如员工利用职权向合作单位收取回扣、私自将公司财物居为己有、利用工作时间做私人之业务等等。

 

  2、适当的处罚规定。必要的处罚还是需要的,一点处罚都没有就失去的管理的手段。当员工违纪给公司造成一定的损失的,当然我们在处罚时就得尽量避开罚款的形式,如是是经济处罚可以用“某某员工违反公司XX制度,给公司造成XX损失,现以公司损失的XX%作为赔偿,望其下不为例”等等语句,也可以用行政处罚的形式进行,也就是辞退、调岗、记过等。

 

  3、保留员工违纪依据,以备后续所需。当员工违纪而没有给公司造成太大损失时,保留相关依据,并给当事人发放[员工违纪单]并注明处罚形式,由当事人签名后交回人事部存档。当某天这位员工再次违纪时作为参考资料及辞退时作为相关证明依据。

 

   4、辞退协商,尽量以劝退的方式进行,非必要时不要动粗。当收到部门的反馈时,首先要求反馈部门提供相关证明依据,同时HR也要搜集依据,目的是确认是否属实。对于员工的确有违纪行为,但又没有找到相关证据的,留观察吧,有错就会有尾巴,在没有找到证据之前,尽量说服员工自行提交辞职申请。识相的会自动辞职的,不识相的,你知道该怎么做的,找准时机下手。

 

   5、以人为本,以人才为重。是人都会犯错,就是帮你交的学费值不值,这是我的老板经常给我们上的课。目的是要看你是否愿意给下属交学费,当然这只是说犯错,并非员工违纪给公司造成损失现象。

 

 

 

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写得好!学习了。

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写的真好,学习了

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36楼 亦幻蔷薇

看了这么多,您的分享对我最有借鉴意义,非常感谢!

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昨天有些忙,今天来补习。大公司的确如此。支持

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34楼 雨晴之

学习,感谢分享!

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33楼 Visper

学习了,谢谢

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32楼 hrm8000

学习了,真的不错,谢谢。

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31楼 雪衫霓裳

学习了

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30楼 勤学才旺

很不错,学习了!不错。

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29楼 微笑精灵之火凤凰

感谢分享,学习

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中午好,支持并学习!

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先支持、再学习、谢谢分享。今天最火的是金花的小楼。哈哈。

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20楼 秋天的蒲公英

谢谢分享,学习

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19楼 liuy

学习了

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人力资源管理本科,工商管理硕士,国家二级人力资源管理师。近二十年来专注HR领域、实操性强。擅长职业进阶及员工职业发展规划..
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