【09月22日打卡总结】1、各级领导高度重视
作者 三百六十五
2013-09-22 14:59
421
防范于未然,要根本性地规避工伤风险,还在于我们要采取有效的预防管理措施,防止和杜绝工伤事故的发生。各企业因行业特点、工作环境与条件、员工的工作性质等不一样,大家可能各有各的预防举措和方法,一起来交流探讨一下吧,请问:
1、你们公司什么样的工伤事故发生较多?
2、为了更好的预防和杜绝此类工伤事故的再次发生,具体你们采取了哪些有效的改善和预防措施?效果如何?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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1、你们公司什么样的工伤事故发生较多?
2、为了更好的预防和杜绝此类工伤事故的再次发生,具体你们采取了哪些有效的改善和预防措施?效果如何?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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1、 各级领导高度重视安全工作。
我们都知道,安全工作由第一负责人负责。全国发生的不少安全事故,导致不少单位负责人负了刑事责任,有的单位因此一蹶不振,有的单位名声扫地、招工因此都困难。
所以,我们公司有言:安全第一、质量第二、生产第三。
2、 全员签订安全责任书。
这项制度在国有企业是执行得比较好的,在不少民营单位可能就执行变了样,特别在实际工作中以“生产第一”的制造型企业,质量和安全都会放在次要的位置,甚至没有将公司的安全责任进行层层分解和落实,存在着制度上的安全隐患。
所以,每年与绩效考核一起组织各层级人员签订安全责任书,明确各岗位人员安全责任是十分必要的事,这样,在每个人头上安装一口安全警示钟,而且都有指标或数据严格控制,否则就会在绩效考核上体现或承担相应的安全责任,由于都是签了字的,至少会引起大家的更加重视。
3、 狠抓“三级安全教育”。
公司级主要教育培训相关安全规章制度和具体案例讲解,部门级主要讲解本部门各岗位涉及的安全操作规程和发生的工伤、伤害事件,班组级需要细致讲解具体设备、岗位的操作说明书、安全注意事项、工用具使用、曾经或容易发生的事故讲解。
三级安全教育重点在班组级,其中重点是边讲解、边示范,然后学操作、渐熟练,最后再讲解、方放手。如果只在教室里讲解,而不到现场现物进行示范学习和培训,学员没有亲自动手操作,以增强感性认识,是难以掌握相应操作,也难以避免发生工伤或伤害事故的。
班组级的安全培训到位没有,需要HR部门和各部门负责人共同督促。
4、收集整理曾经发生伤害案例。
在建厂之初,我们会召集各部门负责人、在本行业从事多年的员工等,从他们的口中或经历中,收集整理在我们笔电行业曾经发生过工伤的案例和岗位,包括发生原因、经过、伤害程度、发生费用、结果处理等,这样就形成了公司基础工伤案例资料。
然后,在每年年底,将发生的所有大小工伤或伤害事故进行汇总整理,并入基础资料中,以丰富我们的案例,并按不同岗位和发生年份进行归类,以便于查找。并定期在公司公告栏展示,同时提供给各部门安全教育教材使用。
以上发生过工伤的岗位就是我们需要时刻重点跟踪和监控的。
5、 检查监督安全规程执行情况。
我们把安全从6S中专门独立出来,成立了公司安全管理委员会,由公司副总经理亲自担任安全主任,各部门抽调一定人员组成安全巡查小组,每月展开全公司范围内安全大检查,对发现的不安全行为、不遵守安全操作规程的行为进行通报批评并限期改正,对第二次发生的同样违章行为将给予处罚。
各班级负责人则时刻进行巡视和检查,发现不安全的现象就要严肃纠正和指出,并在早会、晚会上给予讲解,对屡犯或改正不好者,给予点名批评。
6、 加大安全宣传力度。
在安全宣传方面,载体有宣传栏、宣传简报、公司内刊、公司网站、部门例会、公司大会、安全活动月、安全主题活动等,通过安全认识、安全操作、安全心态、安全责任、安全知识、安全事故、安全竞赛等形式,让员工不但重视工作现场、工作时间、工作岗位的安全行为,更注意在下班业余时间的安全,防止任何伤害事故的发生
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2024-09-25 11:58
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