【09月22日打卡总结】工伤预防:如何更好的
防范于未然,要根本性地规避工伤风险,还在于我们要采取有效的预防管理措施,防止和杜绝工伤事故的发生。各企业因行业特点、工作环境与条件、员工的工作性质等不一样,大家可能各有各的预防举措和方法,一起来交流探讨一下吧,请问:
1、你们公司什么样的工伤事故发生较多?
2、为了更好的预防和杜绝此类工伤事故的再次发生,具体你们采取了哪些有效的改善和预防措施?效果如何?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
防范于未然,要根本性地规避工伤风险,还在于我们要采取有效的预防管理措施,防止和杜绝工伤事故的发生。各企业因行业特点、工作环境与条件、员工的工作性质等不一样,大家可能各有各的预防举措和方法,一起来交流探讨一下吧,请问:
1、你们公司什么样的工伤事故发生较多?
2、为了更好的预防和杜绝此类工伤事故的再次发生,具体你们采取了哪些有效的改善和预防措施?效果如何?结合企业实际,请分享你们的经验和做法。
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工伤预防:如何更好的预防工伤事故?
一、带你去海边:
二、工伤类型:
A、生产安全事故:
1、个人责任事故:由于员工安全意识薄弱,生存经验不足、对设备性能不熟,对现场安全隐患不识等原因造成。
2、非个人责任事故:员工本人安全意识强,自我保护能力好,“三不伤害”的道理很明了,但总是有人会在意外中受伤,譬如说地面的油污造成滑倒、钢丝绳意外断裂、他人违章操作等。
3、生产过程受伤的种类:有烫伤、灼伤、触电、吸入粉尘、铁屑(职业病)、坠伤(深坑作业)、重物砸伤、挤伤等。
B、交通事故:
C、外包作业安全事故:我们与外协单位签订了《外来施工单位安全生产服务协议》,把责任明确给对方,这一点很有效的规避了工伤事故风险。
三、工伤事故的防范:
1、安全知识培训:枯燥的安全知识讲解被生动形象的案例教育所取代,每日晨会与班前会关于安全知识的宣讲与提醒,发挥安全展板、安全板报在车间生产现场的教育作用。
2、识别危险源:我们企业早在5、6年前就通过了《职业健康安全管理体系》的审核认证,关于危险源与污染源、危险品的识别我们做了很长时间的工作,系统性的把公司所存在的危险源、危险品全部列入清单,并根据危害程度及发生意外的频率进行了分类整理。让全体员工进行培训,并进行考试检验。
3、消除安全隐患:
4、配备好的安全劳保用品:作为重工业行业,如劳保鞋、安全帽、劳保服、扎脚布、防护眼镜、口罩、耳塞等,都是必要的。
5、安全奖的设置:为什么要谈到安全奖的设置呢,通过这点我们就想让大家知道“安全生产、人人有责”不是挂在嘴巴上的,而是要放在心上和行动上的。
6、安全生产制度的建立与执行:包括安全检查、违章处理与通报、设备检查与生产现场管理的检查,对于安全生产的检查、隐患的排除不能流于纸头上的形式,建立“整改落实、复查整改、再落实、再检查”的考核检查体系。
二、秉骏哥:
为有效预防、控制、杜绝工伤事故,规避工伤风险,公司应当根据行业特点、工作条件和员工素质、性质等情况,全员开展培训、预防、检查、监督、处罚、教育等多管齐下的密集措施,并切实抓好各项工作的落实,只有这样,才可能减少工伤事故的发生。
1、 各级领导高度重视安全工作。
2、 全员签订安全责任书。
每年与绩效考核一起组织各层级人员签订安全责任书,明确各岗位人员安全责任是十分必要的事,这样,在每个人头上安装一口安全警示钟,而且都有指标或数据严格控制,否则就会在绩效考核上体现或承担相应的安全责任,由于都是签了字的,至少会引起大家的更加重视。
3、 狠抓“三级安全教育”。 公司级主要教育培训相关安全规章制度和具体案例讲解,部门级主要讲解本部门各岗位涉及的安全操作规程和发生的工伤、伤害事件,班组级需要细致讲解具体设备、岗位的操作说明书、安全注意事项、工用具使用、曾经或容易发生的事故讲解。 重点在班组级。边讲解、边示范,然后学操作、渐熟练,最后再讲解、方放手。
4、收集整理曾经发生伤害案例。召集各部门负责人、在本行业从事多年的员工等,从他们的口中或经历中,收集整理在我们笔电行业曾经发生过工伤的案例和岗位,包括发生原因、经过、伤害程度、发生费用、结果处理等,这样就形成了公司基础工伤案例资料。在每年年底,将发生的所有大小工伤或伤害事故进行汇总整理,并入基础资料中,以丰富我们的案例,并按不同岗位和发生年份进行归类,以便于查找。
5、 检查监督安全规程执行情况。由公司副总经理亲自担任安全主任,各部门抽调一定人员组成安全巡查小组,每月展开全公司范围内安全大检查,对发现的不安全行为、不遵守安全操作规程的行为进行通报批评并限期改正,对第二次发生的同样违章行为将给予处罚。
6、 加大安全宣传力度。 在安全宣传方面,载体有宣传栏、宣传简报、公司内刊、公司网站、部门例会、公司大会、安全活动月、安全主题活动等,通过安全认识、安全操作、安全心态、安全责任、安全知识、安全事故、安全竞赛等形式,让员工不但重视工作现场、工作时间、工作岗位的安全行为,更注意在下班业余时间的安全,防止任何伤害事故的发生,在员工意识中真正形成一种“大安全”、“大工伤”的全局观念。
除了以上安全防范措施外,还经常让当地安全生产监督局的工作人员来公司视察讲课、组织员工参观参加当地安全宣传教育讲解与竞赛、与同行业或不同行业的企业进行安全交流活动等,通过一些活生生的例子,让员工从行动上、内心上转变“要我安全”为“我要安全”。
三、sy天天向上:
1)、按时为员工缴纳五险一金。特别是工伤保险的部分,必须要足额按时缴纳。我们hr从业人员在每一个工作环境都要影响老板对这个问题的认识
2)、可以申请购买意外伤害保险。避免保险空白期给企业带来的隐患。同时,对于返聘人员、实习人员也可以最大限度减少因公受伤给公司带来的影响;
3)、加强员工培训和安全教育。必须要及时做好员工岗前培训及转岗培训。对于设备操作等生产型企业,必须建立完善的岗前培训和上岗考核机制,减少技能或技术不达标匆忙上岗带来的安全隐患。
四、严寒下的红梅:
1、员工入职后及时参保工伤保险,如果因为种种原因不能参保工伤保险的企业或是岗位,单位可以考虑购买一个商业意外险,商业意外险包括险种有:疾病医疗、意外医疗、疾病及意外亡故等项目。商业保险可以分担未参加工伤保险的费用,从而减轻员工伤害风险。
2、备设施的保养与检查,除了在设备设施上做好相应的工作后,还得对人员进行培训,常提醒,常跟进员工的工作状态及工作方法。
3、易发工伤部门重点关注。
4、重点关注部门、岗位安全标语不能少。在很多企业在生产车间,安全出口等位置都挂着相应的安全标语提醒员工位注意安全。大部分安全标语在安全出口或是车间都是”以人为本,安全第一“,"安全第一,预防为主"等。但在设备上就是以警告提示,如“非操作人员,不得随意启动设备”“非专业人员,禁止启动设备”“高压——危险”“有电——危险”等等。目的就是为了上员工不要随便去触设施,以免造成伤害。
5、员工安全意识的提升与提醒。
6、HR部门的监督与巡查,定期安全会议的检讨。
7、安全隐患的排除与杜绝。
五、云水禅心R:
1、教育训练:这个训练活动的方法如下:将各项目的员工拆分成若干小组,每组负责对一个区域进行危险地段、危险行为、危险物件进行盘点和识别、贴上标签并进行拍照,等集中在一起的时候,由各小组选派人员进行发表,以此来提醒其它同事注意安全,为保证这个活动的有效性,避免大家“熟视无睹”,我们还经常跨项目进行此项活动,通过第三方的客观评价,也能让项目的员工提高警觉。这个活动贵在坚持,不能流于形式。这样才能起到相应的作用,教育和训练要有机的配合才能达到事半功倍的作用;
2、宣传标识:张贴一些工伤事故的宣传单张,以图文并用的形式让员工能直观地看到工伤可能给自己带来的伤害。
3、监督实施:每天开工之前,我们各项目都会组织做安全体操,让大家在工作前充分热身,保持良好的状态投入到工作中去,以避免伤害;各现场管理在工作开始前认真检查员工的装备、劳保用品,比如看看鞋底是不是过于光滑、以避免摔伤;不定期检查一下员工的单车,刹车是否正常,以减少发生交通事故的可能等;同时,在工作中,要求员工作业时互相协助、互相提醒,以避免工作中的一些误伤等等;
4、沟通平台:将公司相关安全负责人的电话及相关的联络方式在各项目予以张贴,一旦出现事故的苗头,员工可以及时与安全人员取得联系,以便进一步进行排查;
六、牛顿Apple2013:
.工厂内设定举报奖励制度:针对一些安全隐患的举报和提出,设定一定的奖项,调动其员工的积极性。
七、貔貅之孔祥璐:
我分析领导的想法可能是:
1、工伤本身就是意外发生的事情,偶然性很大,没必要再投入。
2、不可能一发生什么事情,要解决什么问题,就非要增加费用。钱可以解决问题,但不花钱就能解决问题,才能看出一个人的本事!
3、完全按劳动法规定去做,谁都可以,就看不出你HR的作用了。
八、风清:
设置年度安全生产奖,对各个部门年度未出现安全问题的给予奖励,并设立安全合理化建议奖,对员工提出的关于安全方面的合理化建议一经采纳的给予奖励,发挥群众的智慧,让更多的员工参与到企业的管理当中来;
九、小雨点09:
有可能是职场新人(没有安全概念)、也有可能是职场老人(之前没有较强的安全意识),在新入职的时候,都需要加强安全教育培训,对于安全系数比较低的岗位,要进行专项的岗位操作培训。当然,相应的政府机构部门也会对企业的安全培训作相应的检查,因此,企业的安全部门需要定期的对在职员工进行安全专项培训,并形成材料存档。
另外:
1、比如员工定期的体检、工作安排的适度适量等从员工健康的角度及身体承受能力进行考量,身体疲劳、不适等也会造成工伤事故的发生。
2、从公司减轻风险角度出发的话,公司要及时为员工办理工伤保险,如果情况允许,也可另外为员工购买一定的商业保险(意外险、医疗险)。
十、杨柳青青扬:
一、事故排查。 事故排查要成立多功能小组。事故排查是需要专业的人来干的活,但也不能只限于某个部门、某个人员。需要主管设备的人员、生产(以车间班组为单位)的主管、机长、人事行政的人员等共同负责才能完成的事。主管设备的人员担任组长,生产主管担任副组长,人事行政人员负责监督以及追踪隐患解决进度的事务。多功能小组要对可能会发生安全事故的设备、物体等进行评估,并提出改善措施。如果事故排查做得好,80%的因机器设备造成的工伤会被避免。
二、实行责任管理制
对相关负责人实行责任管理制,实行正向激励。对责任人管辖范围内无工伤事故发生,给予一定的奖励资金,调动管理人员的积极性及对安全的重视度。
十一、汐颜舞:
2、卖场工作场所安全隐患防范。
a、我们公司要求保洁人员必须保证卖场地面时刻处于干燥状态,尤其是卫生间,发现水渍马上处理,避免因为地面有水,造成员工或顾客摔伤。
b、卫生间的装修也很讲究,地面要采用防滑砖,而且会张贴温馨提示,避免年纪大的人走路不稳滑倒。
c、卖场有不明显台阶的地方都会贴上标识,提醒过往行人。卖场有大面积玻璃墙的位置会贴腰线提醒经过人员。总之,所有有可能引发安全事故的隐患问题都会进行妥善处理或贴提醒标。
d、卖场会有每天会有安全巡检人员,发现安全隐患立即处理。
3、员工自我防范。一般都建议女员工不要穿鞋跟过高的高跟鞋,涉及到电器设备操作的技术人员,在上岗前都要进行操作技能培训和安全培训,避免因违规操作造成意外事故。同时,公司也会定期组织员工进行安全培训,提高大家的安全意识。
十二、花千树:
维修工人发生事故的人数占到了伤亡总人数的80%以上,真还应了80/20法则。
针对此现象,我们采取重点防护、重点监控、重点培训的方式:
一是开展四级安全教育,总部、分厂、车间、班组,层层签订安全责任状。将安全指标纳入管理层KPI,督促他们亲力亲为重视安全工作。
二是开展重点监控,在重要的生产工艺现场有醒目标识,并且装置摄像系统。关键工艺还有自动报警装置,当发生异常情况时会有相应的提示。
对于新入职的大学生最重要的就是学习生产流程上的安全操作规程。每天还会整理行业内部的安全生产案例,组织学习和开展安全教育图片展。
十三、天王2013:
安排员工加班加点工作时应考虑员工身体承受能力;
十四、缘如影:
门岗管理、安全生产管理、机电设备安全管理、消防安全管理、危险化学品安全管理、员工安全防范十项注意。通过这些制度的宣导教育,让员工知道什么该做什么不该做。
5S运动培养大家良好的习惯:根据上面的制度要求,配套5S要求进行日常管理,使得大家养成良好的习惯,真正落实实现生产作业、管理工作规范化、标准化;让工作场所有序,减少误拿误用,可以大大降低危险系数,提升安全指数。
休息休假充足,精神饱满,犯错率低,伤害少
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2024-09-25 11:58
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