推荐校招，你不可不知道的事

作者 beten 更新于：2013-10-25 16:37 2371

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慧眼看校招

相信每一位HR都经历过校园招聘，抑或从别人口里得知过关于校招的趣事、烦事、需要注意的事，那么，就把你的这些快乐、... 我要投稿 >

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今夏刚毕业的小妹年初就开始穿梭各区人才市场，总也无果。她说总被有相关工作经验一条给弹回来。试想如果你不给她机会，她怎会有经验可谈？但作为一名HR，我个人也是不愿意招大学生的。不是我个人的偏见，而是现有大学生展现给人的普遍现象是眼高手低、稳定性差、做事毛躁等一大堆问题。客观上来说，大学生没有工作经验，独立上岗前要进行培训，这会造成企业成本的增加，也许还没等到他上岗，他就走人了。因此我们为什么不招聘有经验的人员，而非要给自己添堵呢？

当然这也只是我个人的意见，领导可不这么想。我跟他说招有经验的员工和招没经验的员工成本是一样的。领导说既然成本一样那就招大学生吧。他的想法是大学生刚就业对个人的职业规划并不是很清楚，有着极强的可塑性，他希望公司对这些人进行培养和开拓，给予其正确的指引，让员工对企业产生一种归属感。

于是，校招就产生了。

（我看了很多卡卡们的征文，感觉这次的征文大家的文笔都比以往的要好的多，或许是大家都经历过这种阶段。写的过程也是我们对过去青春的一种回忆和沉淀。近期工作实在繁忙，却也不想错过，赶在最后的几天里跟大家分享一下校招的流程和需要注意的事项，希望对各位有所帮助。）

从校园招聘的流程来看是这样的：

确认校园招聘——校园招聘的前期准备工作——校园招聘实施过程中的工作——校园招聘的后期工作。

1、确认采用校园招聘。
因为并不是每个企业都适合校园招聘。征文中也提到了对中小企业校招的看法。也许在我们的观念里认为校招那是大企业才会做的事，事实上，中小企业在校招上确定处在劣势地位。中小企业声望不大，发展也有些局限，所以对学生很难有吸引力，但是这也不能阻止中小企业的校招，毕竟无论大企业还是小企业都是根据企业所处的发展阶段和人才战略来决定的。确定好采用校园招聘后，接下来就要开始进入准备阶段啦！

2、校园招聘的前期准备工作。
㈠根据企业需要的人才类型选择合适的学校及专业。如果你是一家电子制造企业，那就应该招一些电子专业的学生，就可以去相应的电子科技大学等。选对了学校和专业才是校园招聘成功的良好开端。
㈡选择好招募人员。一个好的招募人员对企业而言非常重要，因为招募人员要在短时间内与大量的毕业生交谈，毕业生的问题可能涉及各个方面，招募人员要做好各方面的应答，因此对招募人才的素质和能力要求是很高的。建议如果是招专业的技术岗位，企业最好带个技术专家一同参加。
㈢准备好校招用的相关资料。包括宣传海报、音像资料、面试的资料等等。这些资料都需要精心准备，因为你根本没时间向前来咨询的学生说清楚有关公司的全部介绍，而这些资料可以快速的向学生传递公司的信息。让毕业生更清楚的了解公司的全貌、工作环境和生活环境以及企业的文化介绍等。
㈣联系好学校的就业负责人，确定好大体的招聘时间和地点，同时也可委托校方在校园就业网站上发布公司的招聘信息。
㈤准备好需要携带的相关物品，最好提前安排好车辆和住宿问题，准备出发喽！

3、校园招聘实施阶段：
㈠会场的安排。最好在开始时间前就将公司的宣传资料挂好，没经验的可以看一下其它公司的布置，当然最好有自己公司的特色，这样才能够吸引人。
㈡做好宣讲会。让毕业生详细了解企业的全貌，建议安排公司有资历和权威的人士演讲，同时如果有该校的学长们参加可能会更好，因为他们在一定程度上也会起到影响作用。还有一点重要的就是对毕业生提出的问题给予解答，让他们加深对企业的了解。
㈢收集简历，进行面试。对于符合公司择人标准的，可重点了解一下，进行一个简单的面谈。初步筛选后组织车辆将有意向的毕业生安排到公司进一步面试。
㈣录用、签订就业协议。这一阶段也尽快物，要知道学生的选择可不止一家哦。

4、校园招聘的后期工作。
㈠确定毕业生入职的时间，做好后勤工作安排。比如生活方面、住宿方面等。
㈡做好大学生入职后的培训方案，最好是全方位的，涉及公司的各个部门，最好可以请各部门的领导进行讲解，让学生进一步加深对部门和公司的了解。这是企业一项重点工作，因为培训时间的长短和培训效果直接影响着企业的培训成本，以及以后工作中所创造的价值。
㈢入职后也要继续关注初入职场的大学生们，让他们更快、更好的融入企业。完成从学校到社会的转变。
㈣要与校方就业部门建立经常性联系，感谢他们在招聘过程中的配合，并进一步了解毕业生动态，并为后期继续招聘做准备。
……

当然，除此之外，后续比较重要的是如何让新入职场的菜鸟们如何找到自身的优势，创造自身的价值，对企业产生归属感；要知道管理可是一直要做的功课。