不给经济补偿,以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式,许多企业和HR很喜欢用,但却用不好,反而惹来争议和纠纷,造成更大的风险和损失。可见,辞退违纪员工,看是简单,实质暗藏许多学问和技巧,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有辞退过违纪的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?请举例说明
如果没有,若让你来辞退违纪员工,你会如何处理
有
经常碰到,如现在90后很难管理,个性太强.在管理稍微严一点,他们就不配合,对抗,像这样的情况发生,一定得即时制止,不然后续在管理很难控制.一般公司人事行政部门须制定详细的规章制度并做好考核、培训及奖罚记录工作,同时须制定一系列的签核流转流程表.以备做出人事异动的考核依据.
1.在培训方面,新员工的入职培训及入职须知等公司特别强调的管理理念,须反复说明,可以说是一种强加意识的灌输过程;
2.有效的奖罚措施,透明的管理的预案.
3.依公司的实际经营情况.在全体会议上要经常说明.比如安全方面的职责,及绝对制止事项要求,比如.严禁吸烟.酒后上班等.