【09月26日打卡总结】1、有过辞退违纪员工

作者星火之华新果 2013-09-26 10:09 827

内容来自 2013-09-27 打卡话题

不给经济补偿，以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式，许多企业和HR很喜欢用，但却用不好，反而惹来争议和纠纷，造成更大的风险和损失。可见，辞退违纪员工，看是简单，实质暗藏许多学问和技巧，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你有没有辞退过违纪的员工？ A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎么处理的？效果如何？请举例说明
如果没有，若让你来辞退违纪员工，你会如何处理？

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1、有过辞退违纪员工的经历

2、从业8年来，辞退的违纪员工也有很多，总体来说还是比较顺利，偶尔遇到个别难处理的也是通过多次沟通，甚至适当给予补偿让其离开，给大家分享个的例子吧。

2年前，本人供职于一家物流仓储服务公司，曾遇到一个员工，岗位是仓库辅助工，属于喜欢耍小聪明的类型，干活经常偷懒，领导在的时候特别积极，领导不在的时候喜欢偷懒，而且经常不服从管理。多次与仓库主管发生争吵。性格也比较孤傲，与同事之间处理的不是很好。有一次，仓库主管安排他去跟车装货，他不乐意，说他要在仓库备货。于是与仓库主管发生冲突，经仓库经理调解仍然没有用。受他的影响，其他员工也不乐意跟车走，因为跟车比较辛苦，在仓库活轻一点。于是仓库经理将情况反应到我这里，要求辞退该员工。

接到这情况后，我立马调查该员工资料，了解该员工的背景，发现他虽然是个辅助人员，但学历还是中专生，此人40多数，那时的中专生其实学历还是挺高的，曾经做过多年村办会计，婚姻情况是离异，再结合仓库的反馈意见，我大概了解了一下，他的为人，并将情况给公司分管副总做了简单的汇报，经综合考虑，打算辞退该员工。利用中午时间把该员工约到会议室，首先让跟他聊聊他的经历及家庭情况，获得他的一些信任。接着转到了工作情况，我从目前他的岗位职责和公司相关的制度，在公司员工手册上有一条，不服从上级管理，按严重违规违纪处理，情节严重可辞退处理。他一开始不接受，他认为仓库的领导分工不均，估计针对他，他声称只是对领导分配的工作有想法，不能认定他服从管理。谈话几次陷入僵局，因为不服从管理这个要认定起来也有点麻烦，再加上他性格孤僻，倔强，基本你说的都不认可。后来，我结合他的经历和目前工作岗位情况，提出目前的岗位不适合他，因为辅助工毕竟是个纯杂货的工作，其实他可以去个小公司做做财务，比较他是有多年经验的。他也承认自己刚从老家出来，一时找不到工作，就先随便找个工作过渡的。考虑到他的实际情况，我说既然这样，那这份工作更不适合你了，我建议你还是离开吧，考虑到你一个人出来也不容易，这样吧，你马上写个辞职申请，算你自己主动辞职，这样对你以后就业也有好处。辞职报告我马上给你批了，我让财务下班前把工资结给你，算到这个月底（离月底还有一个礼拜）。他想了下，接受了我的建议，于是就这样走了。整个面谈近2个小时。

个人想法：

1、辞退员工一定要有理有据，也就是公司的相关制度要健全。

2、辞退面谈，要注重方式方法，既要从公司出发，也要委婉从员工角度替对方分析利弊，动之以情，晓之以理。

3、有些情况下，可以变通的方式，比如变辞退为面谈后，让员工自己辞职，这样避免证据不充分的情况下的法律风险。

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