有辞退过违纪员工;
首先,我们的制度在公司发展的过程中是不断更新的,制度会半年进行一次修改,并对全员进行培训、学习和考核;
我们的处理是分层次的,按照公司运营的要求分为年度、季度、月度考核,每一次处理都有违纪单,每个周期内每次违纪处理单的颜色都不一样,可以引起大家的重视与警觉。
比如,我们规定员工一个月内可以有三次迟到的机会,第四迟到就按照半天事假处理;第一次迟到处理单是绿色的,第二次是黄色的,第三次是红色的;每次拿到红色违纪单的时候,员工自己就会意识到会发生什么事情;
在销售的业绩考核中,我们也会用到这样的方法。销售业绩执行年度末尾考核制度,一个季度考核一次,那么看到不同颜色的单子,员工就知道自己的业绩在团队业绩中处于什么样的位置,应该采用什么样的补救方法。