【09月26日打卡总结】A有辞退过。分享一个

作者雪冰 2013-09-26 17:21 953

内容来自 2013-09-27 打卡话题

不给经济补偿，以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式，许多企业和HR很喜欢用，但却用不好，反而惹来争议和纠纷，造成更大的风险和损失。可见，辞退违纪员工，看是简单，实质暗藏许多学问和技巧，一起来探讨学习一下吧，请问：
1、你有没有辞退过违纪的员工？ A、有 B、没有
2、如果有，具体是怎么处理的？效果如何？请举例说明
如果没有，若让你来辞退违纪员工，你会如何处理？

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A有辞退过。

分享一个我的经历过的案例。

A是公司的一个省区销售经理，因为公司规定在外地的省区经理每天都要在规定的时间内在QQ上报岗，不然就当作是没有上班处理。还要定时用固定电话打回来报岗确定是否有在出差的省区。A作为省区经理，应该要遵守公司的规章制度，可是他连续一个星期没有QQ报岗也没有打电话回来报岗，前面几天没有打电话的情况下，我们的销售内勤有给他打过电话，他说身体不舒服，我们继续追踪，后面几天都没有接电话，但是电话一直都是有接通的状态。销售内勤那边报到我们人事部门，我们就根据之前留下的电话号码一直跟他联系，他知道我们人事部的电话一直都没有接电话，一连几天都没有接通电话，经过几天都没有给我们回复电话，也没有接电话。后面我们辗转发现他已经不在公司规定的省区上班了，公司这边决定辞退A。要辞退的时候，我们把这几天的通话记录还有各方面的资料都准备齐全了，我们用短信的方式通知他，他被辞退了，并提供了他现在不在省区上班的相关证据，他无话可说，也没有跟公司方面提出任何的要求。所以还算是比较成功的一次辞退。

对于这次的案例，我觉得还是比较成功的，毕竟我们各个部门的人员都相互配合，能够按照程序来走。成功之处在于以下：

一、配合度高，警觉度高。销售内勤在两天没报岗的情况下主动联系他，在他多次以各种理由搪塞之后，仍旧没有报岗的情况下，能够及时的反馈到人事部门。

二、人事部门的入职资料准备齐全。在他的档案中能够找到他的家里联系方式等，能够与家人取得联系。并得知他已经不在公司所规定的省区服务的时候，我们能够联系大区经理取得第一手的资料，作为辞退他的准备。

三、证据充分的情况下，再次以可以留下证据的方式跟他沟通，在未取得进展的同时，发出辞退的通知，并让他在接到通知的时候给予我们回复，他后面无话可说。

以上是我第一次在分享班分享的经验，可能还存在很多不足，我会在三茅的学习中努力的进步。谢谢大家支持。

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