一、 没有
二、 说起这个话题,也说一说我个人的看法。
先说一下我之前的公司,我们是一家软件企业,对于校园招聘这块并没有形成正式的模式,曾经也试过这个方式,但是效果并不理想。原因主要有以下几个方面:
1、 优秀的学生毕业都选择较大的企业或是在没有毕业的时候就已经被一些大的企业或合作的企业招走。而且这类学生基本不会选择中小企业。
2、 名校的学生,一般会选择出国、外企、国企、大型企业、事业(考公务员)、考研等一些方向。
3、 剩下是中等的,相对也会选择一些相对大或管理正规、待遇较好的企业。
4、 除去上面几个类型的,基本剩的就没有太“优质”的了。一些中小企业选择,只能在这里面选择相对优秀的,这种就不太理想了。
5、 现在的大学毕业生,都比较自我,自己的分量很难估清。对于在社会上的生存难易程度也没有正确的理解。所以在择业上,尤其是薪酬的估算上普遍偏高。一般企业也不会选择这类学生。
6、 流失率较高:初入社会的大学习一般流失率较高,稍稍有点成绩就想着跳槽,对于企业的忠诚度较低。
7、 经验不足:应届毕业生因为没有工作经验,很多事情得现教,许多企业没有这个精力和财力来给他们充分的学习时间,而且许多学生教了也不一定能做好,惰性很强,做点什么不停的叮嘱、催促,培养成本太高。所以,也不会选择应届毕业生的。
当然,大学生有不乏有许多优秀的。比方说接收能力强、适应能力强,很多优点、、、、。但对于中小企业来说,能得到这样的学生是很难的。所以,我们一般不会选择大学生。
再说起我们曾经试过校企合作的事情。公司曾经与河南一所高校谈过校企合作的事,公司派员入驻到学校(主要是技术人员),学校提供办公室、宿舍、电脑、宽带、、、办公等一应俱全。我们聘请其学院院长做为我们的顾问及个别相关负责人。公司的技术人员会针对我们公司的项目需要,做技术培训,类似于授课,并会承接一些项目,由在校学生开发。但后来由于选人、成本核算及管理方面的事情,还有比较重要的一点,我们合作的学院专业不是非常对口,培训上可能精力会大一些,后来就搁置了,最后不了了之。说起来,这也算是个失败的案例吧。但是公司整体原则,还是尽量不选择应届毕业生的。
2楼 云水禅心R
我来了,先支持,再学习,感觉回到学生时代。哈哈。
1楼 缘如影
分析的不错,学习并支持!