前言:看到本月的征文主题,犹豫了一段时间因为不知道该写什么好些,自己也曾参加过几次校园招聘,也想着很多卡友都会分享,所以迟迟未动笔。偶尔再次看到《士兵突击》字眼,便自觉得想到了许三多这个人物,或许从他由普通士兵成长为优秀的特种兵历程可以给我们的校园招聘工作带来一些启发。
一提到“不抛弃,不放弃”这六字,大家可能都会自然而然的想到了一个人----许三多(王宝强饰)。 许三多,从一名普通的士兵历经层层考验最终成为了令无数人膜拜的优秀的特种兵。期间,有过辛酸、有过嘲讽、历经层层考验,可他最终坚持着走到了最后。今天,笔者想从许三多特种兵成长历程来谈谈给校园招聘带来的一些启示。
目标人员选定:不一定是最优秀的,但一定是最合适的
《士兵突击》中的王宝强给人的第一印象就是傻,十足的傻,用他父亲的话来说就是一龟儿子。让我们来看看如此之傻的王宝强拥有哪些优秀的品质呢?
新兵连训练完毕后,许三多被分配到五班看守输油管道----一个光荣而又艰巨的任务。五班的老兵都是一群老油条,领导没有把他们放弃,他们自己先把自己给放弃了。许三多到岗后,照例出勤出操,按规定整理内务,这引起老这群老油条的极大不满,为打消这个新兵蛋子的满腔热情,他们出了个馊主意----铺路,这被他们认为是许三多不可能完成的事情,因为曾经驻扎的一个排也没有修好。本着“好好活着,做有意义的事情”态度的许三多开始了修路的历程。翻土、捡石头、拼图等等。刚开始五班的油条们都在看笑话,可当傻子把第一条路修的初具雏形时,他们有些不自在了。他们开始搞破坏、消耗体力、试图用外界的诱惑等让许三多停工,可当年之后四条路竣工后,他们被迫的接受了这个现实。
一个人,将一个排没有做成功的事情做成功了;一个人在外界不断干扰、阻扰的情况下坚持半年把一件不可能完成的事情完成了:钢铁般的意志---军人最优秀的品质。这一优秀的品质,也为普普通通的许三多成为令无数军人羡慕的老A成员奠定了基础。
优秀的未必是最好的,我们在校园招聘中也应当清醒的认为如此。在进行校园招聘的前期准备工作中,我们应当明白什么样的人才是适合我们企业,什么样的人才能在我们企业留下来。
优秀人才的选拔----弱水三千只取一瓢
《士兵突击》中,由袁郎组建的老A是一支实实在在的特种兵部队。从选拔来看,考核方式独特:通过明哨暗岗、穿过侦察营层层防、躲过老A队员的围追堵截;从人数上来讲,全师仅选拔三个名额,真可谓是万里挑一。通过这样的选拔与考核方式,留下来的也就是精英中的精英了。
人才无疑是这个世纪最宝贵的财富,优秀的人才对企业更起着举足轻重的作用。在日益竞争激烈的今天,很多企业把眼光瞄向了学校---从“娃娃”抓起,那么何为企业优秀的人才呢?首先,需要企业本身结合自己实际,定义出符合企业实际的优秀人才并为优秀人才的选拔设定系列测评;其次便需要在目标院校内去选拔人才了;再次,对于对企业有特殊重要的优秀人才,要舍得下血本。雪中大三时参加过一家企业的校园招聘,该企业招聘一个人力资源应届生岗位,但其中的行程却包括了雪中所在学校、四川大学、清华大学等高校,如此不计成本的选择足以看出对人才的重视。
新员工入职---导师身上的重任
许三多的成长绝对离不开一个人---史今。从一开始史班长向高连长坚决地要下这个被高连一开始就看不上的傻小子到许三多一次次犯错而又不断的包容、鼓励,许三多也终于逐渐的成长起来,以至于许三多一度为了史班长的前程不断比赛、不断拿名次、不断奋斗。只能说,史今是许三多人生中一位很好的导师,没有史班长或许许三多早已被淘汰。
读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如名师指路。每个人在他的成长道路多多少少都需要一些名师的指点。
现在企业招聘的应届生大多是90后,部分甚至是95后,对于这部分人员的管理甚为头痛,稍有不顺就离职。于是很多企业纷纷实行导师制,给新入职员工都配备导师负责工作上的指导,但事实上,很多企业都实行了导师制,但又多少导师愿意提供专业上的指导呢?又多少导师会关注新员工的心理转变呢?又有多少导师会帮助新员工规划职业发展呢?如果没有做到,那流失率很有可能就随之增高了。
应届生的考核----剩者为王
优胜劣汰,这就是自然法则。
许三多、成才等三人通过进入老A的选拔后,老A成员总共42人,这可谓是精英中的精英,但这仅仅是开始,因为42人还要继续淘汰30人。经过层层淘汰,剩下来的特种兵的各种素质便有了保障,这也就是为什么在屡次演习中人数少量的特种兵一方足以和人数众多的另一方对抗,甚至取胜。
新员工经过层层面试进入企业后也未必是合适的。一方面再完善的面试选拔也有漏洞,候选人面试中的表现不一定与实际工作中业绩成正比;另一方面,在面试过程中,求职者未必能对企业各种情况熟悉,这也早就了在入职一段时间后离职的可能。雪中和大家分享下之前所在公司的做法。所有应届大学生入职后都必须不同时长的“接地气”以深入了解公司业务,应届生进入公司实习前设定考核期,考核期分三个阶段,一个月为一阶段。实习一个月后进入第一次考核,通过考核的顺利进入第二阶段并加薪;没有通过考核的淘汰,以此类推,当然其中还有部分是主动离职的,这样经过三轮筛选后,留下来的一般为具备基本的专业能力认同企业文化的可培养人才。
或许,从王宝强的成长之路看出道理远远不止这些,但能实实在在的将自己认清的道理运用到实际的生活、工作当中,于人、于企业都是一笔不菲的财富。
34楼 南20131004
真好
33楼 yzlai
98%心态+1%努力+1%机会=成功,这是在三茅资料中看到的;当初看许三多的时候,还真没那么多的想法,寻找人才和寻找伴侣一样,不一定是最优秀,但一定要合适;感谢楼主分享,赞一个。
32楼 ivy3524
艾玛。。。。文笔好就是没得说!!必须支持!!
31楼 饿狼传说
支持,不错
30楼 勤奋的培训师
我有一个系列的培训课题就是关于《士兵突击的》,你的这些观点我很认可,其实在面对90后管理方面,我赞成一种兴趣引导,和职业规划引导,必须要这样的人,作为企业的培训师,如果有这样的角色,我想我一定是第一个
HumanResource大掌柜
@勤奋的培训师:您说的很赞,员工进入公司后要让员工看到自己成长的地方、看到方向
29楼 火烧云的妈咪
很不错的文章!
HumanResource大掌柜
@火烧云的妈咪:谢谢您的支持
28楼 泰格
军队的文化和执行力非企业可比。
HumanResource大掌柜
@泰格:企业并不一定要做的像军队那样,但管理方面学习学习军队是不错的。西点为商界培养了多为奇才就是很好的证明
泰格
@雪中:我不否认,但是管理自有其规律,不是每一家企业都能找到最适合他的管理模式,即便他现在很不错,那也未必,只是军队的这种社会化作用可以为企业做一些参考和借鉴,也算是一种思路。,
HumanResource大掌柜
@泰格:当然,吸取适合自己的
27楼 yan宸熙
第44票,很好的文章嘞!~
HumanResource大掌柜
@yan宸熙:谢谢您的支持
26楼 罗家人
不一定要最优秀的,但一定要最适合的,文如行云流水,一气呵成,发现你做什么都很认真啊,看部电视剧居然有这么多的感想,我可能只是看一下剧情,内容通常都记不住,学习了,支持一票!
HumanResource大掌柜
@罗家人:谢谢罗总,见笑了!个人而言有比较重的军人情结。《士兵突击》我没有看完,《亮剑》我倒看了不下五遍,联想到《亮剑》、从西点出来的商业巨人、许三多,最后想到了自己,于是写下了下来
25楼 renliting
公司给每人发了一本书《不抱怨,不折腾,不怠慢》。成功从来没有捷径,肯用心才能飞越平庸,正确运用这三条黄金法则,你将在职场重新定位,找准出口,朝着真正的事业大踏步前进。
抱怨令管理者感到内部的敌意,折腾令管理者到处救火,怠慢给管理者一盆盆冷水。能做到三不的员工是高素质的员工,不抱怨令上级指挥下级时如臂使指,精诚协作,不折腾令员工行为时处处考虑个人对公司的影响,不怠慢令公司意图迅速执行,高效完成。这三不,首先要成为公司的纪律,然后要成为员工的习惯,最后,它将成就公司最佳的工作氛围,成为一种企业文化和企业的宝贵风气。
东生
@renliting:嘿嘿,另有本书《骨干至折腾出来的》你说叫咱们信谁呢?话说中国有些写书的够没溜的,以前有本风靡的书《细节决定成败》,不久我就在图书市场上又看到了《战略决定成败》唉……
亓佳的书包
@东生:的确,好多书都是这样。我的方法是:结合两种观点,加上第三方观点,变成自己的观点。也发现这么做的确很有意思
HumanResource大掌柜
@小亓:很棒哦,适合自己的才是最好的
HumanResource大掌柜
@东生:旭哥,分享下经验,这种情况该如何如何呀
HumanResource大掌柜
@renliting:执行效果怎么样?
24楼 东生
不抛弃不放弃确实让人过耳不忘,让我印象最深的就是三多的执着!我们都该学习!支持志国!第四十票
HumanResource大掌柜
@东生:谢谢旭哥的支持,接触社会的时候三多比较多,经过社会熏陶后三多类人物便少了
23楼 孔祥璐
精彩,一气呵成!你可真是好饭不怕晚啊!
HumanResource大掌柜
@貔貅之孔祥璐:不怕不怕,这不有这么多好友前来捧场么,哈哈
孔祥璐
@貔貅之孔祥璐:汗!居然没点支持!!要不是看到老白的第四十票就漏过去了!!
孔祥璐
@貔貅之孔祥璐:我是第41票!^_^
HumanResource大掌柜
@貔貅之孔祥璐:谢谢好友支持,票数没关系的,只要不是光杆司令就好,哈哈
22楼 微笑精灵之火凤凰
39票
HumanResource大掌柜
@微笑天使之黄秋凤:谢谢好友支持
21楼 晓润
史班长比较少
HumanResource大掌柜
@晓润:是的,
20楼 核桃小耗子
不错,支持一个。
HumanResource大掌柜
@核桃小耗子:谢谢您的支持
19楼 秉骏哥李志勇
在军队里办什么事都比较容易成功,而到一般企业里却会遇到种种困难?
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@秉骏哥:华为不错
18楼 刘伯涵
不错的一篇文章!
HumanResource大掌柜
@大江jiang:谢谢您的支持
17楼 顺水平舟
引入故事讲述哲理让人入目三分,迟来的日志有点可惜,没多少时间投票了,会被埋没的。
HumanResource大掌柜
@顺水平舟:好饭不怕晚,哈哈
16楼 傻子家的二姐
我也坚持这样的观点,找最合适的人而不是最优秀的人。无奈领导不这样想。
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@苏木影子:嗯嗯,选择合适的而非最优秀的
15楼 文硕馨予
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@文硕馨予:谢谢支持
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