【09月27日打卡总结】辞退违纪员工,但我们
作者 侨利雪儿
2013-09-27 14:28
317
不给经济补偿,以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式,许多企业和HR很喜欢用,但却用不好,反而惹来争议和纠纷,造成更大的风险和损失。可见,辞退违纪员工,看是简单,实质暗藏许多学问和技巧,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有辞退过违纪的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?请举例说明
如果没有,若让你来辞退违纪员工,你会如何处理?
不给经济补偿,以严重违纪为由辞退员工是企业解除劳动关系的有利方式,许多企业和HR很喜欢用,但却用不好,反而惹来争议和纠纷,造成更大的风险和损失。可见,辞退违纪员工,看是简单,实质暗藏许多学问和技巧,一起来探讨学习一下吧,请问:
1、你有没有辞退过违纪的员工? A、有 B、没有
2、如果有,具体是怎么处理的?效果如何?请举例说明
如果没有,若让你来辞退违纪员工,你会如何处理?
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辞退违纪员工,但我们也需注意工作方法,不但要有理有力,更要有情有义。俗话说“人要脸,树要皮”,我们要尽可能让员工体面地离开,这样才能缓解矛盾,将负面影响转化为正面影响,让坏事变成为好事。因此,我们尚需注意做好以下几方面的工作:
1、要公平公正。因为对员工辞退的是否公正,会影响到在职员工的积极性。所以,辞退员工时,HR要做好全面考核、落实工作,不可偏听偏信,只听一面之词。鉴于当今职场中“腹黑族”“小肚鸡肠者”颇多,不能排除有那么个别的主管之类的管理人员,会有“武大郎开店”的心态,出于个人目的而排除异己,亦或是因私人恩怨而“公报私仇”。因此,HR人员一定要本着公平公正的原则去处理。
2、要公开透明。辞退员工要本着公开透明的原则,及时公开辞退理由。特别是对于那些影响恶劣的行为,一定要通报全体员工,引以为戒,以利于严肃纪律,弘扬正气。切莫让员工不明不白,胡乱猜测,以免引起恐慌,引发不良反应,进而影响正常的工作秩序,破坏和谐的工作氛围。
3、要有情有义。因违纪而辞退员工,只能说明员工这一次的行为严重违反了公司规章制度,不可原谅,但并不代表这位员工就是一无是处了。因此,公司还应本着“以人为本”的原则,客观的来评价员工,切忌对被辞退者横加指责、妄加批评。在离职面谈时,一定要尊重员工的心理感受,从根本上化解员工的心理阴影。要用“放大镜”来看待员工的优点,用“显微镜”来检视自身的不足,用我的真情,换你的真心,让员工心服口服,感受到公司的情义。
4、要一视同仁。许多公司都有离职员工管理系统或是离职员工管理制度规定等等,但是也有许多公司则是“人走茶凉”的做法,尤其是对被辞退的员工更是打入“冷宫”,甚至是视为“阶级敌人”。实际上这种做法是严重错误的。对辞退员工采用与其他离职员工一样的做法,譬如在节日期间发问候短信、生日之际发祝福短信等等,更会增加公司的影响力,提高公司的美誉度,甚至会有意想不到的收获。同时,对在职员工更能起到一种正面的激励作用,从而提高公司的向心力与凝聚力。
5、要持之以恒。常言道:“一个人做点好事并不难,难的是一辈子做好事。”离职员工管理往往就容易出现虎头蛇尾、三分钟热度的现象,不能长久、不能坚持,所以通常也就没有收获,这恰恰是对待这项工作存在短视行为所致。现在很多企业,它的行业性很强,相当一部分人都是来来回回在行业内跳来跳去,而被辞退的员工虽然离开了公司,但还是会有一定影响力的。尤其是一些行业内比较优秀的人才,他们的能量不容小觑,做好他们离职后的管理跟踪“服务”,将为公司赢得良好的口碑,有利于企业在行业内知名度、美誉度的提升,有利于企业文化的传播,有利于企业竞争力的增强。因此,只要我们用心坚持做下去,公司必将受益匪浅。
总之,辞退员工是人力资源管理工作的重要组成部分,我们HR人员必须认真对待。有艺术的辞退员工,有利于传播正能量,提升企业形象,彰显企业文化,会为企业发展起到良好的推动作用。
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2024-09-25 11:58
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