【09月27日打卡总结】我公司劳资纠纷主要有

作者亦晴轩 2013-09-27 15:52 704

内容来自 2013-09-30 打卡话题

通过前几天的讨论学习，相信大家对劳资纠纷的处理有了更清晰的认识和理解。常见的劳资纠纷风险往往发生在员工医疗期和女职工三期内，以及对员工调岗调薪、员工不能胜任工作处理、辞退违纪员工等方面。该如何合理合法操作，减少和规避不必要的法律风险，对照公司自身劳资纠纷处理的现状，结合大家的成功经验，你是否有所收获呢，一起来诊断和改进吧，请问：
1、目前你公司的劳资纠纷处理存在哪些问题？
2、具体你会怎么来改善或优化？请分享你的思路和想法。

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我公司劳资纠纷主要有以下几点：1、入职未购买社保社保，导致员工有怨言；2、老板根据自己的喜好调整员工岗位和薪资，造成员工离职率高；3、劳动合同签订不规范，容易产生劳资隐患。

针对以上几点，我正在做一些调整工作，主要从以下几个方面入手：

1、关于社保：因我司工资不高，故在试用期有些员工也不太愿意购买社保。公司更加乐得其成。但是这里存在很大的隐患。主要集中在工伤、医保和生育方面。我已经将潜在隐患做成书面报告提交总经理，也提出了部分解决方法：A、关于社保购买，公司的试用期尽量控制在一个月，这样基本不会有什么问题。B、如实在要用较长的试用期考察员工，试用期可以先不买，如出现工伤马上给员工补办，在补办后再来做针对性地一系列手续，这是不符合规范的，但是是在公司坚持不购买的情况下的无奈之举，如在试用期出现生病住院情形，一般员工都会忐忑于试用期是否能过上面。如非重病，公司可以通知其出于人文关怀，工资全额发放，回来照常上班，如为重病，住院时间比较长，公司第一时间补缴对方的社保，从入职开始补起，然后通知员工社保已经购买，只是因为程序要从什么时候才能生效享受医保，同时公司出于人文关怀，提供一笔慰问金，在社保未生效期间，公司人事部和部门主管定期探视，稳定员工及家属情绪。而关于生育保险，在入职时必须要求体检，第一时间杜绝孕妇入职。如员工在试用期怀孕，第一时间为其补齐社保，如有证据炒掉更好，实在没有证据公司责任也不大。

2、针对老板的随意性，首先是平时和老板聊天的时候多说说别人公司因为老板的随意调岗调薪造成的一些麻烦事情，让老板有点印象。第二步，是规范制度和流程。关于调薪方面，和老板申请做薪资制度，制作好的薪资制度有所有部门主管的签名和老板的签名，这样以后说话就有分量了。然后制作调薪流程，和老板具体商量确定，让老板签字确认，弄好后再这方面很多东西就不用请示老板了，只要按照流程来做好调薪即可。一般老板还是不会自己打自己嘴巴的。关于调岗方面，和老板说为了节省人力成本，避免资源浪费，做好岗位说明书，做到定岗定员，岗位说明书在公司进行公开，同时做好调岗的申请流程，也在全公司公开。员工调岗有制度可依。如果老板对某位员工有想法，我第一步应该是去了解情况，和主管以及该员工本人面谈，制作面谈记录，根据面谈记录做好建议上呈老板，然后一切按照流程来。

3、劳动合同入职即签订，规定试用期，同时员工从第二年开始统一签订三年的合同，规避合同签订次数。

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