因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等,对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为,但若操作不当,如随意或强行对员工进行调岗调薪等,就容易引发劳资纠纷。那么,应该如何合理合法操作这事呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、对员工进行调岗调薪,你有做过吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你是如何做的?效果如何?
如果没有,若让你来做这事,你会如何妥善处理?
因业务发展需要、组织架构调整、人员优化整合等,对员工进行岗位变动是企业的正常经营行为,但若操作不当,如随意或强行对员工进行调岗调薪等,就容易引发劳资纠纷。那么,应该如何合理合法操作这事呢?一起来探讨学习一下吧,请问:
1、对员工进行调岗调薪,你有做过吗? A、有 B、没有
2、如果有,具体你是如何做的?效果如何?
如果没有,若让你来做这事,你会如何妥善处理?
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先拿法律条文说说,根据《劳动合同法》第35条和第40条规定,用人单位依法调整劳动者的工作岗位的情况只有四种:
1、双方协商一致调岗;
2、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作调岗;
3、劳动者不能胜任工作调岗;
4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化调岗。
关于这四种可以调岗的情形,我觉得无需再予解释。关键调岗的话必然会引起薪酬乃至福利产生一定的变化,也就是调岗调薪是相辅相成的(当然咯,调岗不调薪的也有,这里就不说了)主要讲解一下我企业在调岗的时候要做好哪些工作:
1、先沟通要调岗的原因和目的;
2、再表明调岗后工作职责与内容;
3、明确调岗后的薪资待遇;
4、签订合同变更协议;
调岗调薪一般有以下几种方式:
1、向高里窜(晋升调岗):表现优秀,升官发财,当然你的交椅也会换,头上的乌纱也换换;去做这类通知的使者,一般是非常开心的,说不定还能收几个赏钱;
2、从水平移(平级调动):表现不温不火,公司部门出于某种战略需要,让阁下挪挪地方,其美名曰"换换环境",工资位子不变,就看你的觉悟高不高;这类通知,做起来最多劳劳筋骨,费费脑力;
3、往深水插(降职降薪):犯错、不胜任现岗位、不识人情世故,公司部门很可能采取调岗降薪的手段,看似让你换换位置,实则给你一个警告、一个暗示,你不行了,是不是该撤了?让你干得不爽,心理强大者得以坚持、以期东山再起,心理脆弱者,从此淡出视野、永远地淡出;
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