目前我们公司正式提出劳资纠纷的员工暂时还没有遇到,但是会有一些被劝退或转岗(需要降薪)之类的员工会发生一些关于劳资的争议。遇到这些情况我们一般都是做好以下安抚或解决方案:
1.完善的绩效考核依据作为劝退或转岗的依据。
2.面谈注意给员工一个调整考核期,不是问题一出来就一棍子打死,这样处理起来的时候不会让人觉得公司是一种不尊重的强硬的态度,这样容易引起员工和单位的对立情绪不利于做员工思想工作。
3.了解员工的生活背景,在做处理的时候不至于让员工走向极端。
相信一些问题发生了一般的员工采用这样的方式都能和平解决,当然也会有蛮不讲理的人,这样我们做的第一项工作完全可以应付他的仲裁也好或者行政诉讼都没关系。
其次,对于三期内的员工。我们公司都是采取的支持及关爱的态度,所以不会遇到劳资纠纷的问题。
1楼 云水禅心R
谢谢分享。顺祝国庆快乐,和家人一起快快乐乐过节吧。