阿才:我本来是从六个模块直接分类的,楼主从流程性表单出发分类,清晰条理,尤其是里面讲了很多人力改变苦逼局面,占据主动的战略战术,受益匪浅,大智慧!谢谢楼主精彩分享。另外,人事档案的作用和意义,我只是想到了对公司、对员工本人两个层面,楼主有两点值得我学习:第一:对公司层面,纳入公司发展的历史时空中,纵向考虑公司发展积累的财富,所谓厚积薄发;第二:站在人力的角度,分为对上---公司,对下---员工两个层面进行分析,而突出人力的核心贯穿作用,所谓“随人一切不都是你干的,但是一切会围着你转”。楼主精彩,再次感谢!
杉杉来迟:员工手册签收回执、背景调查表(适用于签保密协议人员)、社会累计工龄核定表,三份记录我们是没有放入档案的,很有启发,学习了,谢谢!尤其是员工手册签收回执,我们是直接在员工手册后面附上一份协议,上面申明“员工---已阅读公司各项规章制度,表示认同之类,然后,列出一个表格,员工学习完签字,然后统一在公司存档。但是员工手里没有回执单,而且每次员工签完,等下个员工再来签的时候就会再拿出来一次,很容易破坏表单,所以,楼主的做法给我很大启发,学习了!谢谢楼主精彩分享,感谢!
Rita_lili:虽然楼主分享的人事档案跟今天的打卡主题不一样,但是还是很认真的学习了,很受用。一般私企都不能接收档案,需要放在当地人才市场托管,收费或者免费。弱弱的问一句:如果放在档案人才中心的话,如何及时更新个人工作资料?
yolanda19:读到楼主的分享真的很开心,跟我们的做法和思路基本一致哦,嘿嘿,不过还是有很多值得我们学习的地方。第一:纸质版、电子版、证件扫描版三版齐全备案;2、对于没有erp系统的企业,需要自己统计、编号,这也是我一直在探索的事情,但是总感觉远远没达到想要的效果。所以在贴子里,重点标示了红色、黄色涂层需要我好好思索的内容,尤其是档案编号索引、档案管理条例,一定要再次好好学习!再次感谢楼主精彩分享,谢谢!
HR_xiao: 我们一直没有区分非农和农业户口上社保的区别,只不过由于员工年龄较小及员工工作流动性等考虑,会出现员工不想缴纳社保情况,尤其是很多农村户口员工已经有农村社保。---------如何规避呢?从现实操作看,我们,仍然给员工上社保,但前提是给员工做好思想工作,无论在哪里上社保,最终会在退休时累计到员工户口所在地合并计算,按当地统筹标准享受退休养老金,而且职工社保也可以转入农村社保账户中,对于农村已有社保账户的员工也是很有利的。
水梦瑶: 喜欢这些忠告——对自己的8个忠告,受用学习了。
Sd童童:最喜欢的一点是swot分析,这点以后我们也要逐渐建立起来,另外结合员工素质测评、职业倾向测评从而定制更加合理的员工职业生涯规划,再加上这些基础人事档案的信息,给员工量身定制职业规划套餐,员工能感觉到公司对自己的投入和培养,公司也可以及时提升人员能力素质结构和水平,适应战略发展的需要,补充人力。
最后,梳理自己的经验,加上启发,如下:
我们公司的人事档案,除了员工简历、应聘(入职)登记表、面试评估表、劳动合同、员工身份证复印件/照片外,还会根据人力资源六大模块单设模块,建立员工人力档案: 1)招聘:简历、应聘登记表、面试评估表、入职审批表(约定试用期、岗位、薪酬级别及范围、用人部门签字)、劳动合同(入职一周内必须签完)、员工身份证复印件(身份证扫描备份,以便员工身份证丢失或者集中调用员工身份证照时,可集中查找)、照片、离职证明(与上家公司解除劳动关系证明)、保密协议、暂住证、健康证、银行卡账号(发给财务);内部竞聘:竞聘申请表、资格审查审批表、笔试试卷、面试评分表等;2)培训档案:个人年度培训记录表(电子版包含序号、科目、时间、讲师、内容、授课方式、受训方式、参训评估成绩等、员工培训服务期协议(一式两份)、员工证件(电工证、钳工证等技能证书、或者职称证书)的年检培训记录、;3)绩效档案:分部门与员工两个层面。部门绩效按照年度、季度、月度整理得分及数据收集表单;员工绩效则收录年度、季度、月度绩效计划表(承诺书等)、绩效打分表、绩效面谈表及绩效数据收集记录表单;4)薪酬档案:转正审批表、岗位及职级异动表;5)离职档案:离职申请书、辞职报告、离职交接表及记录;6)员工关系档案:员工是否发生工伤记录、各种奖惩证明件、员工心谈记录表、合理化建议、社保办理手续等;7)员工职业规划---员工性格测评及职业发展测评,swot及职业规划