【10月04日打卡总结】医疗期、女工三期、不
作者 流浪三毛kyq
更新于:2013-10-04 15:00
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通过前几天的讨论学习,相信大家对劳资纠纷的处理有了更清晰的认识和理解。常见的劳资纠纷风险往往发生在员工医疗期和女职工三期内,以及对员工调岗调薪、员工不能胜任工作处理、辞退违纪员工等方面。该如何合理合法操作,减少和规避不必要的法律风险,对照公司自身劳资纠纷处理的现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的劳资纠纷处理存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请分享你的思路和想法。
通过前几天的讨论学习,相信大家对劳资纠纷的处理有了更清晰的认识和理解。常见的劳资纠纷风险往往发生在员工医疗期和女职工三期内,以及对员工调岗调薪、员工不能胜任工作处理、辞退违纪员工等方面。该如何合理合法操作,减少和规避不必要的法律风险,对照公司自身劳资纠纷处理的现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊断和改进吧,请问:
1、目前你公司的劳资纠纷处理存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请分享你的思路和想法。
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医疗期、女工三期、不能胜任工作、违纪处理等处理原则必须合法。不能胜任工作:用人单位需举证,否则需支付相应的赔偿费用。
处理五大原则:完善制度,严格执行,充分证据,协商处理,避免诉讼。
完善制度:人事、财务、采购、生产、设计等,如员工手册的修改与完善。
严格执行:对事不对人
证据充分:多现场调查,不同层面了解
协商互让:相互体谅,好聚好散
各项目主管协助处理,加强法规教育,实战训练,找准黄金时间,制定标准化,形成条件反射;并与其利益挂钩,纳入年度评价和升职评价中。达成合理疏导,积极协助,不帮倒忙的局面即可。
提升能力:加强培训,法规、处理技巧、心态平衡等方面提升。
如何应对和妥善处理劳资纠纷?
1.熟悉国家相关法律法规,防患于未然;
2.注重沟通,掌握技巧,大事化了。
3.了解真相,秉公处理。
4.学会总结,完善制度。
5.多培训,多学习。
如何规避风险,规范员工医疗期管理?
1.完善管理流程,注重程序管理。
2.掌握医疗条例,实际运用。
3.妥善处理员工医疗期管理。
如何规避风险,规范女职工三期管理?
1.重要性与人性化;
2.多加宣传“三期”补助和相关法律常识。
3.“三期”管理的流程与档案建立。
员工不能胜任工作,如何处理才更无风险?
1.换位思考,以退为进。
2.流程处理:处理计划、部门沟通、收集证据、调岗安排、老总支持、员工面谈。
3.劝退注意管理:不打击员工的自信,只有适合不适合;将心比心,换位思考;客观处理,尽量中立。
员工违纪辞退,如何处理才更无风险?
1、完善规章制度,做到有法可依
2、辞退沟通做到位。
要求到位:讲究技巧、残忍到位、数据齐全、得理饶人。
对员工调岗调薪,如何处理才更无风险?
1、冷静风险,寻求最合理的沟通技巧与方法;
2、完善调岗调薪系统流程,与流程结合做到客观,有理有据;
3、本着负责任认的态度做到三方平衡做到人尽其才,才尽其用。
关键点:
1.法制的重要性;
2.人制的辅助性;
3.诚信的残忍为手段。
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