【10月07日打卡总结】今天这个话题是解决“
作者 陈小冉冉
2013-10-07 10:42
280
“伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。
“伯乐相马”,当以德才兼备者为最佳,但往往鱼和熊掌不可兼得。面对“德”与“才”不兼备时到底是以德为先还是唯才是举,自古多少英雄豪杰都各有高论,如管仲、司马光、康熙等都推崇以德为先,而刘邦、曹操、陆贽等则赞同唯才是举。真可谓是莫衷一是,各有各的看法和道理。
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今天这个话题是解决“德”与“才”到底谁为“先”的问题,如果选择走中间路线“德才兼备”是把话题理解错误了,所以,苦思良久,此二者有如平时讲的“安全”与“质量”谁第一、“员工”与“客户”谁第一是一样的道理啊,如果认为这样的比喻比较贴切的话,那就知道我的观点了:以德为先。
1、 此处的“德”到底指什么?
记得学历史时,知道五四运动前夕倡导两位“先生”,一是“德”先生,二是“赛”先生 ,前者是“道德、爱国”,后者是“讲究科学”,当时就是因为北洋政府某些行为无“德”才引起有知觉的学生们奋而走上街头,进而导致全国人民之“德”,否则中国不知道会被西方列强怎么瓜分也;如果落实到现在的单位或企业,“德”在企业文化或管理者心目中,应该就是指“遵章守纪、积极工作、服从管理、爱厂如家”这些范畴,当然与之不一致的则排除在外。
2、此处的“才”又是指什么?
我认为不管在政府还是在企业里,不管是古代还是现代,“才”应该是指能够适应当时某组织的实际状况和发展需要,并制定或找到让组织快速发展,并赢得先机甚至胜机的体力、智力的综合特定人员,他们有文才、武才、将才、帅才、怪才等,又分平庸之才、杰出之才、先知之才。不管什么人才,他们都能够适应组织的特定时期,并做出让组织有所发展和前进的成绩,放在企业里,就是能够为企业凝聚人气、扩大产品市场、带来效益。
3、“德”为先带来的局面。在一个组织中,可以按不同人才来看。
(1)先知之才:他们是能够预测一切事情可能发生的所有后果,以便做出恰当的预测措施,正如“三国”国的“孔明”一样,如果他们能够以“德”为先,真是德才兼备的人才了,单位是最大的福音啊,而且能够对其他同事起到莫大的带头作用,这绝对是“正正能量”的大传递,不过,此等好事,老板们只能在脑袋里假想一下便可,现实之中是不太可能的啊。
(2)杰出之才:凡是组织中出现什么问题或状况,他们能够冲锋在前,找出办法及时处理好所有问题,一句话,就是能够“摆平”,不会让公司出现更大更多的损失,基本上老板信任的各部门负责人就是这样的人才,如果他们能以“德”为先,也算是德才兼备的了,真是单位和老板的大福音,他们在单位的正激励作用也是不可估量的,这样的单位是能够叱咤江湖的,象三国中的周瑜就是如此人才,他让吴国强盛了相当长时间吧。
(3)平庸之才:这些人在单位里默默无闻,没什么大的成绩,但也没有什么突出的缺点,他们可能受思维、习惯、胆量、学识等影响,无法在竞争中显示出自己的长处,当然,他们如果想在单位里继续下去,“德”为先是他们的首选,无须要求,在一些不太重要的服务性岗位是需要这样的人才,甘于寂寞、坚持再坚持,看到别人升职涨工资不会眼红,他们的存在也会让单位形成一股强大的正气,只不过他们是难以影响上层之人士共同形成“德”。
(4)小结:综合所述,在单位中越是重要的岗位或越是重要的人员,其“德”的形成对单位的影响程度更广更深远,对单位朝着积极健康的方向发展起着更为重要的作用。
4、“才”为先带来的局面。我仍然以三类人才来分析:
(1)先知之才:假如他们把“德”放在第二的位置,往往在单位领导心目中,容易一好遮百丑,会上会下对他们的“迟到早退”、“不配合其他部门”、“顶撞领导”等行为原谅再原谅,因为他们确实太厉害了,说不定是公司技术最尖子、销售最霸道的人才,老板都处处要让着他,谁曾想,他们在“才”上的引领作用,其负面的“德”一样会在单位里起到放大作用,其他人员无意中也会效仿,这便形成了了特有的“无德”企业文化,最终受伤的一定是公司利益,当然,员工个人修养的下降也是必然的,这样的情形也是比较少的。
(2)杰出之才:这样的人才无“德”的情形却是在当今不少单位里屡见不鲜的,比如:某销售老大因为业绩好对其他部门老大不放在眼里,平时说话大一句小一句的;还有就是平时受到老板表扬比较多的员工,在其他员工面前自认为“怎么样怎么样”而高傲自大,甚至出口成“脏”,这样的“才”与“德”的组合,如果在组织里长期存在,一样会伤及单位的“筋骨”,最终让单位这幅“肌体”腐烂。
(3)平庸之才:一般而言,他们是有“德”的,如果在单位里,他们无“德”还能生存下去的话,要么整个单位的企业文化是无“德”文化,要么他们会被单位“请出门”。
5、辩证来看:
其实只有“德”或只有“才”这样走极端的两种人是比较少的,绝大多数都是中间状态,对“德”与“才”还要做以下辩证分析:
(1)“德”是始终:不管是什么人才,我认为,其“德”都是最最重要的,如果越是有“人”的人无“德”了,对单位的破坏和负面影响将是更大的,所以,不管在什么时期,“德”都是放在第一位的。
(2)“才”在特有条件下可更加重视。在改革开放、单位创立、市场拓展初期,可以更加看重“才”,但也并不是无“德”之“才”,至少也是有一定条件的“德”。 “不管白猫黑猫,能抓到老鼠的就是好猫”也是相对的,至少不能违反“法律法规”和“社会主义”吧,此时,通过他们的带头作用,可以让经济、市场、发展更快些。
(3)二者辩证统一:古有“女人无才便是德”的说法,其实,我认为,“德”与“才”是辩证统一的,而无需偏重其一,有“德”当然好,如果无“才”的“德”也是有严重缺陷的,单位一般只能将其放在不重要的岗位,而且如果有替代人选就将淘汰;如果有“才”,而且“德”也差不到哪去当然好,如果“德”比较差,甚至时时违纪,那这样的“才”放在哪里,都成了“能用就用一阵吧”,一定会找另外的人并择机将其“斩之而后快”。
总之,“德”与“才”不管哪方面突出,但另一方面也不能差到哪去,这样的人员单位才是喜欢使用的,尤其是“德”需具备先天的,甚至是从“娘胎”或二三岁就形成的,后天培训和教育甚至都很难改变啊,可“才”就不一样,除了天才之外,一般的技能都可以通过后天努力和勤奋达到的,试想,做为公司或老板,在面对陌生应聘者时,会将其什么放到第一位应该就十分清楚了。
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