【10月08日打卡总结】1、能有力提升企业的

作者心梅 2013-10-08 09:39 335

内容来自 2013-10-08 打卡话题

10月，又是一年一度的校园招聘旺季，越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外，校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用，有直接冲着大学生市场去的，有为了校企合作的，有侧重于提升雇主品牌的，等等，校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么，请问：
1、今年你们公司有做校园招聘吗？ A、有 B、没有
2、如果有，你觉得校园招聘对你公司而言，有何意义和作用？
如果没有，为什么不做？也请谈谈你对校园招聘的看法。

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1、能有力提升企业的专业人才队伍建设深度：不管国家的教育体制如何有欠缺，如何被人所诟病，作为最高等级教育的基地——大学仍然是作为企事业用人单位乃至社会发展需要的巨大人才储备库，可谓是“人才济济，藏龙卧虎”之地。作为刚走出校园的大学生们，他们积极主动，不怕挫折，不怕犯错误，而且充满激情、可塑性极强，善于发现问题，善于表达和敢于表达。在我们单位，经常有这种说法，如果入职一个月内的大学生在座谈总结的时候说没有发现什么问题，那么大家认为你是初来者，或者是熟悉环境比较迟钝，可以理解，但是你入职了有半年了，仍然没发现什么问题或是什么合理化的建议，那么就危险了，这个就说明你已经逐渐被“同化”，这个道理就充分说明了“作为新招大学生”拥有的特点和优势。
2、促进企业内部其他员工的进步：上述已经阐述了大学生所拥有的优点，这里不加细说，为什么说校招能够促进内部其他员工进步呢？笔者认为有三点：
第一，从外部招聘，说明内部员工能力不足，让“能力不足”的他们有种危机感，被竞争的压力感，不学习不进步也即落后就要挨打；
第二，校招来的大学生能够把外部的新鲜思路和知识带进来，给内部带来冲击，顺势在思想和认识上有所融合。
第三，校招来的大学生作为“企业发展的旁观者”只需要一点点时间即能发现企业在“员工管理”的发展规划上、企业管理制度上、企业文化氛围上提出一些既可观又可操作的合理化建议，从而促进企业的“员工管理”。
3、隐性的为企业在做广告宣传：企业为了招聘到更优秀的更适合企业发展的大学生人才，就必须要使上十足的功夫与技巧。瞧一瞧，校招现场，企业招聘专员把企业的《企业简介》、《招工简章》，校招现场的海报（室外张榜张贴）、折页（类似发放传单）、易拉宝（现场摆放）带的是一应俱全。应聘者从各方面的材料中都能及时全面了解到企业的大致情况，若是企业招聘及宣传做的比较成功，后续在学生群体中会形成一个好的口碑。所以说，通过校园招聘，极大程度上提高了企业形象,起到了树立企业品牌的作用，难道这不是一个隐形的广告？
4、通过校园招聘发现自身不足：中小型企业在校园招聘时往往是兴致勃勃前往，开开心心收简历，静静心心选对象，刻刻苦苦打电话，寥寥无几来面试。为什么是这样一个局面？往往有下列因素影响：
第一，招聘活动本身没准备好、没组织好，譬如说宣传不到位，招聘信息不详细，初步面谈不真诚等等。
第二，与企业自身形象有很大关系，譬如说在网络上的口碑（百度知道里都有版本的“XX公司待遇咋样，对大学生好不好啊，环境好不好啊”之类的问题，各位卡友请百度一下“自己所在的单位”看看，别忘了把问题反映出来哦）、在业界的口碑（有的学生在看校园招聘信息的时候，偶尔看到贵公司招聘的专业很对口，遂多关注了一眼，哪知跟家里在此业界有些熟悉的亲戚朋友们一问，“该企业管理制度不好，氛围不好”，“该企业没有发展前途，没有职业生涯规划体制”等等的）。

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