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【10月08日打卡总结】1、引进朝气。在公司

作者 徔神霜 2013-10-08 11:55 569
内容来自 2013-10-08 打卡话题
校园招聘对企业的意义,你怎么看?
10月,又是一年一度的校园招聘旺季,越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外,校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用,有直接冲着大学生市场去的,有为了校企合作的,有侧重于提升雇主品牌的,等等,校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么,请问:
1、今年你们公司有做校园招聘吗? A、有 B、没有
2、如果有,你觉得校园招聘对你公司而言,有何意义和作用?
如果没有,为什么不做?也请谈谈你对校园招聘的看法。
10月,又是一年一度的校园招聘旺季,越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外,校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用,有直接冲着大学生市场去的,有为了校企合作的,有侧重于提升雇主品牌的,等等,校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么,请问:
1、今年你们公司有做校园招聘吗? A、有 B、没有
2、如果有,你觉得校园招聘对你公司而言,有何意义和作用?
如果没有,为什么不做?也请谈谈你对校园招聘的看法。
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1、引进朝气。
在公司工作较长时间的老员工,容易受到公司文化和习惯的影响,而少了生气和活力,这时适当引进一定数量的大学生,以增加公司活力和朝气,对公司活跃气氛、增加创新力是有好处的。
2、储备人才。
不管公司规模如何,处在什么发展阶段,我认为,都应当在某些关键岗位适时的储备一定数量的人才,以备既有岗位的人才在出现离职、长期病休或其他意外情况时,能够有足够的后备人才顶上去。
我认为,具有一定文化素质的大学生,如果在自身专业方面经过一番基层操作和锻炼,能够逐渐认可公司文化,工作心态稳定,一定能够承担某些职位的,其中佼佼者将来必定能担当大任(在我原来服务过的一家国有企业,如此成长起来的人才彼彼暂是,董事长、总经理、副总、党委书记等都这样起来的,而且十分稳定,甚至儿孙辈都相继进入公司服务)。
这才是人才储备的主要渠道,也是人才梯队建设的必然,相比空降,成本更低、稳定性更高。
3、校企合作。
公司某些人才在市场上招聘是比较难招聘到的,特别是一些专业人才,其实,我一直有这样的认为:真正的人才多半不会闲着,而一定是在工作和上班的,也就是说,那些通过网上、现场找工作的多数人可以不认为是真正的人才。
所以,根据自己单位将来所需要的特别人才(如机加、光学、宝石鉴定与加工等),如果需要较长时间积累或沉淀才能成就为一定水平的人才,特别是能够既有技术又能认可公司企业文化的复合型人才是比较难得的,我认为,如果通过与学校合作,建立企业所需要的专业,培养专门人才,只要顺利毕业皆为我用,这样是比较好的长期而稳定的人才输送和招聘途径。
4、了解同行。
通过校园招聘,可以了解其他企业或同行的招聘待遇条件、用人要求等情况,甚至可以抽空小聊几句,因为招聘简章只是官方信息,好多真实的实施方法都是隐藏在背后的,这时,通过招聘空隙时间进行同行聊天式沟通,可能会了解不少其他信息,甚至包括行业技术、人才培训、薪资福利、核心人才等,还可以相互留下联系方式,进而形成行业QQ群或地区HR者日常聚会,这都是十分好的相互了解的方式(包括象我们三茅一样的良好平台),里面的许多资料和信息都可以为我所用。
5、扩大影响。
宣传公司,扩大公司在行业、客户中的影响,在招聘时有意无意也起到了这样的作用。
这需要注意细节和整体招聘形象,需要给予应聘者、客户、同行等一种正能量、积极向上的印象,尽量避免出现工作失误,即使遇到一些故意刁难的应聘者(我就发现过一些单位的面试官与应聘者大吵的场面),也要会艺术化的给予软性处理,绝不能给公司带来负面影响。
6、赢取年轻。
经常参加校园招聘活动,在各界大学毕业生心目中一定会建立起良好品牌印象,重视使用应届大学生?企业的活力一定不错?这样在历届学生中口口相传,加之企业如果能够较好的使用他们,稳定性相对较好,其口碑将不言而喻。
我认为,赢得了他们年轻的人,就赢得了未来人才市场的起点,就容易让他们趋之若鹜,这样的人才良性循环是需要我们不断打造和培养起来的。
7、三点建议。
我们在选择校园招聘时,不能什么招聘都去,也不能一概不参加,而应根据公司的实际情况和需要进行慎重的选择,提以下三点建议。
(1)选择学校。祖国高校如此多,重本、一本、二本、三本等,专业如此之多,可以说是良莠不齐,必须要进行一番认真选择,既要看学校对该专业的重视和投入(包括资金和师资投入),也要看该学校的历史业绩和在同类学校的影响,选择那些与招聘专业一致或近似的学校为好,尽量选择历届来本地就业比较多的学校或专业。
(2)选择学生。另外,还要重视选择学生的面试工作,不要仅仅看学习成绩,更应看重交流沟通能力、学习能力、社会实践情况,也应听听学校领导的综合评价,必要时也可了解一下家庭背景和生活成长过程、经历等,同时讲解清楚公司的企业文化和未来发展等情况,只有这样全方位了解后,才能基本判断其未来成长及是否适合公司的需要。
(3)也被选择。如今的学生虽然不再有象牙塔那样的优越感,但还是有一出校门就希望能够“挣高薪、享白领”的期望,至少在同学面前能够抬起头,而基本不愿意到规模小、不规范的小单位去,特别那些连五险都不买、管理混乱的单位,更容易让他们退却,即使你把公司未来美好的前景说破嘴了,他们也不愿意去守望海市蜃楼的明天,所以,练好企业内功、树立良好对外形象才是我们要做的根本,因为,企业选择今天的学生,学生更在选择明天的企业。

总之,招聘市场所谓的“金九银十”也只是往年流行趋势,我认为,如今的人才市场,基本没有淡旺季之分,只要单位有竞争力、综合行业水平较高就不怕招不来千里马,校园招聘也是一样,有的单位人潮涌动、人山人海,有的却门可落雀、少有问津。
1、企业宣传的良好平台:通过校园招聘,展示企业形象,宣传企业精,推广企业产品认知度,不但宣传成本低,还能将在校生作为潜在后备人才库,可谓一箭双雕;
2、控制薪酬总量和人力成本:鉴于应届毕业生缺乏社会经验,相应的对薪酬的要求和期望值相对于社会人才会低很多,而个人工作努力程度却比社会人才要高很多,且应届毕业生富有激情,敢闯敢干,使用得当,能实现倍增的效果;
3、企业新鲜血液的源泉:通过校园招聘,无论最终结果如何,都会在企业内部造成一定的影响,给现有人员一定的危机感;成功的校园招聘更是能切实的为企业发展注入新鲜的血液,从思维方式、工作激情、工作热情、学习力、创新力等方面有一个比较大的冲击力,激发企业的活力;
4、有利于企业文化再造:企业文化的发展离不开人的关键作用,利用校园招聘,可以快速推广企业文化的新内涵,影响并带动老员工与时俱进、积极进取;
5、对企业招聘能力的检验:如果一个企业能够很好的顺利的卓有成效的进行一次校园招聘,最起码,说明企业的招聘能力是经得起检验的
6、校园招聘的注意事项:进行校园招聘不能应付,必须要提前计划,充分调查了解所需人才的特质以及中长期规划,选择合适的面试方法,合理制定对应届毕业生的培训计划,明确职业定位等,否则容易流于形式,花费不必要的成本,得不偿失

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