【10月08日打卡总结】1、有参加一、大学生

作者尼莫nemo 2013-10-08 12:13 185

内容来自 2013-10-08 打卡话题

10月，又是一年一度的校园招聘旺季，越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外，校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用，有直接冲着大学生市场去的，有为了校企合作的，有侧重于提升雇主品牌的，等等，校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么，请问：
1、今年你们公司有做校园招聘吗？ A、有 B、没有
2、如果有，你觉得校园招聘对你公司而言，有何意义和作用？
如果没有，为什么不做？也请谈谈你对校园招聘的看法。

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1、有参加
一、大学生校园招聘会
（一）、校园招聘会前的准备工作
招聘材料、宣讲材料、面试等工作的准备，对参加的学校校园招聘会做出选择，同时对需求的岗位及后期的培养方向进行定位，大学生招聘会，更多的学生选择的是文职类工作，而生产性企业文职工作有限，需求更多的是生产一线实操人员，在大学生市场很难保证，所以公司招聘会上不单纯是找人，更是在宣传公司的文化及前景。
（二）、招聘后的实习跟踪工作
大学生作为招聘的一个特殊群体，从学校到社会，面临从学生到社会人这样一个转变的过程，需要过渡心理、作息规律这样的转变，需要适应企业的各项规章制度。而作为企业会关注大学生们，同时也不会把他们作为一个特殊群体，需要经过公司各个岗位的实习，从生产一线到各个部门，适者生存，在适应公司环境的同时，也做好个人的转变。往往在这个过程中会有一批学生离职，对于离职的人员，公司会正面关注，面谈了解他们对公司的各种建议及个人想法，对公司存在的问题进行改善。
（三）、大学生的稳定工作
稳定的大学生，公司会根据他们实习的表现及个人需求安排相应岗位，但同时在新岗位上，大学生们往往不知所措，眼高手低的现象极为明显，尤其现90后的学生，以自我为中心、个人价值的要求体现、待遇等各方面的要求，往往会与老员工有明显的区别，在这个过程中要给予适当的引导，从满足他们的基本需求出发，否则公司培养的大学生在这个阶段极易辞职，他们也是公司极不稳定的一个群体，而公司的各种培训、引导要跟上，让他们经常保持新鲜感、感觉可学到东西、感觉被尊重，同时也要他们认识到自己的不足。
二、校企合作-选择适合企业的合作模式
我们属于校企合作单位，公司在院方投入不少资金，在学校的宣传等各方面相对成熟，但是院方在我公司工作的学生并不很多，首先学院为学生谋求的都是相对较好的技术岗位、文员岗位，但同时学生不稳定、外地人员较多，与本地招聘的人员存在明显劣势。对于需求较多的一线员工，公司曾计划组建学生专线，打造一条高效率的员工线，能打造成公司的标杆，因种种被迫流产，但能组建一支高效率的学生专线，能正常运转，确实是不错的。后期仍需研究探讨。
我们与院方校企合作，实施的是成立公司研发生产基地、进行订单班管理、学历教育等工作，目前在院方的研发生产效果不明显，主要原因是院方与企业脱节，对企业的需求、产品等院方了解不多，其次作为学生，真正能研发的更很少，而作为院方的老师更不会丢掉主业去搞研发。订单班管理效果不明显，学院派学生到企业实习，但是最大的受益方不是企业，反而公司给院方的学生提供了实习的平台，而不能保证学生毕业后选择我们企业，这多少在我们单位快速发展上在福利等方面不能满足学生有关。学历教育，公司10月份开展成人教育学习，这块对企业员工来说是项福利，学院安排老师进行考勤辅导，考试录取后进行校外辅导，3年后取得成人教育大专学历证。
综上，因公司首次与院方合作，但相对不成熟，企业合作的目的是院方带给企业的研发、劳动力、员工的在职教育，就目前来看，后续的合作方式有待改善。同时像各位学习，借鉴更多的模式。

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