三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

【10月08日打卡总结】校园招聘是我们一直以

作者 浑浑噩噩 2013-10-08 12:30 319
内容来自 2013-10-08 打卡话题
校园招聘对企业的意义,你怎么看?
10月,又是一年一度的校园招聘旺季,越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外,校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用,有直接冲着大学生市场去的,有为了校企合作的,有侧重于提升雇主品牌的,等等,校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么,请问:
1、今年你们公司有做校园招聘吗? A、有 B、没有
2、如果有,你觉得校园招聘对你公司而言,有何意义和作用?
如果没有,为什么不做?也请谈谈你对校园招聘的看法。
10月,又是一年一度的校园招聘旺季,越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外,校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用,有直接冲着大学生市场去的,有为了校企合作的,有侧重于提升雇主品牌的,等等,校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么,请问:
1、今年你们公司有做校园招聘吗? A、有 B、没有
2、如果有,你觉得校园招聘对你公司而言,有何意义和作用?
如果没有,为什么不做?也请谈谈你对校园招聘的看法。
展开
校园招聘是我们一直以来的常年招聘项目,经过总结,我认为校园招聘有以下好处:

1、引进朝气。

在公司工作较长时间的老员工,容易受到公司文化和习惯的影响,而少了生气和活力,这时适当引进一定数量的大学生,以增加公司活力和朝气,对公司活跃气氛、增加创新力是有好处的。

2、储备人才。

不管公司规模如何,处在什么发展阶段,我认为,都应当在某些关键岗位适时的储备一定数量的人才,以备既有岗位的人才在出现离职、长期病休或其他意外情况时,能够有足够的后备人才顶上去。

我认为,具有一定文化素质的大学生,如果在自身专业方面经过一番基层操作和锻炼,能够逐渐认可公司文化,工作心态稳定,一定能够承担某些职位的,其中佼佼者将来必定能担当大任(在我原来服务过的一家国有企业,如此成长起来的人才彼彼暂是,董事长、总经理、副总、党委书记等都这样起来的,而且十分稳定,甚至儿孙辈都相继进入公司服务)。

这才是人才储备的主要渠道,也是人才梯队建设的必然,相比空降,成本更低、稳定性更高。

3、校企合作。

公司某些人才在市场上招聘是比较难招聘到的,特别是一些专业人才,其实,我一直有这样的认为:真正的人才多半不会闲着,而一定是在工作和上班的,也就是说,那些通过网上、现场找工作的多数人可以不认为是真正的人才。

所以,根据自己单位将来所需要的特别人才(如机加、光学、宝石鉴定与加工等),如果需要较长时间积累或沉淀才能成就为一定水平的人才,特别是能够既有技术又能认可公司企业文化的复合型人才是比较难得的,我认为,如果通过与学校合作,建立企业所需要的专业,培养专门人才,只要顺利毕业皆为我用,这样是比较好的长期而稳定的人才输送和招聘途径。

4、了解同行。

通过校园招聘,可以了解其他企业或同行的招聘待遇条件、用人要求等情况,甚至可以抽空小聊几句,因为招聘简章只是官方信息,好多真实的实施方法都是隐藏在背后的,这时,通过招聘空隙时间进行同行聊天式沟通,可能会了解不少其他信息,甚至包括行业技术、人才培训、薪资福利、核心人才等,还可以相互留下联系方式,进而形成行业QQ群或地区HR者日常聚会,这都是十分好的相互了解的方式(包括象我们三茅一样的良好平台),里面的许多资料和信息都可以为我所用。

5、扩大影响。

宣传公司,扩大公司在行业、客户中的影响,在招聘时有意无意也起到了这样的作用。

这需要注意细节和整体招聘形象,需要给予应聘者、客户、同行等一种正能量、积极向上的印象,尽量避免出现工作失误,即使遇到一些故意刁难的应聘者(我就发现过一些单位的面试官与应聘者大吵的场面),也要会艺术化的给予软性处理,绝不能给公司带来负面影响。

6、赢取年轻。

经常参加校园招聘活动,在各界大学毕业生心目中一定会建立起良好品牌印象,重视使用应届大学生?企业的活力一定不错?这样在历届学生中口口相传,加之企业如果能够较好的使用他们,稳定性相对较好,其口碑将不言而喻。

我认为,赢得了他们年轻的人,就赢得了未来人才市场的起点,就容易让他们趋之若鹜,这样的人才良性循环是需要我们不断打造和培养起来的。

7、三点建议。

我们在选择校园招聘时,不能什么招聘都去,也不能一概不参加,而应根据公司的实际情况和需要进行慎重的选择,提以下三点建议。

(1)选择学校。祖国高校如此多,重本、一本、二本、三本等,专业如此之多,可以说是良莠不齐,必须要进行一番认真选择,既要看学校对该专业的重视和投入(包括资金和师资投入),也要看该学校的历史业绩和在同类学校的影响,选择那些与招聘专业一致或近似的学校为好,尽量选择历届来本地就业比较多的学校或专业。

(2)选择学生。另外,还要重视选择学生的面试工作,不要仅仅看学习成绩,更应看重交流沟通能力、学习能力、社会实践情况,也应听听学校领导的综合评价,必要时也可了解一下家庭背景和生活成长过程、经历等,同时讲解清楚公司的企业文化和未来发展等情况,只有这样全方位了解后,才能基本判断其未来成长及是否适合公司的需要。

(3)也被选择。如今的学生虽然不再有象牙塔那样的优越感,但还是有一出校门就希望能够“挣高薪、享白领”的期望,至少在同学面前能够抬起头,而基本不愿意到规模小、不规范的小单位去,特别那些连五险都不买、管理混乱的单位,更容易让他们退却,即使你把公司未来美好的前景说破嘴了,他们也不愿意去守望海市蜃楼的明天,所以,练好企业内功、树立良好对外形象才是我们要做的根本,因为,企业选择今天的学生,学生更在选择明天的企业。



总之,招聘市场所谓的“金九银十”也只是往年流行趋势,我认为,如今的人才市场,基本没有淡旺季之分,只要单位有竞争力、综合行业水平较高就不怕招不来千里马,校园招聘也是一样,有的单位人潮涌动、人山人海,有的却门可落雀、少有问津。

赞同

收藏

评论

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
新任HRD前90 天生存指南
35分钟前    其他资讯
当上中层管理才知道,领导最喜欢给这5种人升职:1、会拍马屁;2、有能力;3、执行力强;4、能帮领导办私事;5、知道领导很多内幕
38分钟前    热点资讯
为什么在职场,每个人都要有“野心”?
38分钟前    热点资讯
全国31省市考生考取清北C9高校难度排行榜!一起来看看你的省份排第几?
44分钟前    其他资讯
普华永道上海所通知员工放“职业间歇假”,期间发放20%薪资
56分钟前    热点资讯
“辞职代办”正在兴起:你经历过离职困难吗?
1小时前    热点资讯
什么是人力资源营销?
1小时前    其他资讯
胖东来拟将“员工委屈奖”提至3万元以上
1小时前    热点资讯
传言“广州分所关闭、所有人N+1离职补偿”?普华永道回应
1小时前    热点资讯
腾讯宣布对员工薪资福利政策进行调整 将服务奖均摊到每月月薪
2小时前    热点资讯
萝卜快跑发生碰撞事故!百度官方紧急回应,多地加快推进Robotaxi落地
2小时前    热点资讯
开除和辞职有什么区别 员工怎么赔偿
17小时前    员工关系
老员工主动辞职补偿有失业金吗?怎么领?
17小时前    员工关系
企业需要辞退员工但员工不离职时,应该怎么办呢
17小时前    员工关系
离职人员要怎么交医保
17小时前    员工关系
如何应对公司要求员工自己辞职
17小时前    员工关系
工厂辞职的员工怎么赔偿
17小时前    员工关系
工人无故离职,企业会工资给么
17小时前    员工关系
离职公司如何进行赔偿
17小时前    员工关系
离职人员的工资什么时候发
17小时前    员工关系
离职员工的补偿金怎么计算
17小时前    员工关系
员工被迫离职,企业该怎么赔偿
17小时前    员工关系
公司怎么办理离职人员的社保
17小时前    员工关系
工人突然离职,当月工资怎么算
17小时前    员工关系
试用期擅自离职的员工会怎么处理
17小时前    员工关系
酒店人员的离职辞呈怎么写
17小时前    员工关系
单位员工辞职后社保怎么停
17小时前    员工关系
离职后怎么报考中级会计
17小时前    员工关系
离职员工的年假怎么折算?
17小时前    员工关系
如何制作离职人员的考勤表
17小时前    员工关系
如何撰写辞职报告-普通员工指南
17小时前    员工关系
离职后公司扣工资怎么办
17小时前    员工关系
团队的核心员工离职怎么办
17小时前    员工关系
离职交接人员的步骤
17小时前    员工关系
被开除后的当月工资怎么算
17小时前    员工关系
公司让员工辞职,如何应对
17小时前    员工关系
公司让员工自愿离职如何处理比较好
17小时前    员工关系
如何降低岗位离职率(如何计算岗位离职率)
17小时前    员工关系
如何对个税中离职人员进行处理
17小时前    员工关系
员工离职后的五险一金怎么处理
17小时前    员工关系
停缴社保需要注意的几个问题
17小时前    员工关系
私域流量与公域流量的营销策略
17小时前    通用技能
私域流量的优势
17小时前    通用技能
微信公众号属于私域流量还是公域流量
17小时前    通用技能
关于私域流量的心得
17小时前    通用技能
如何将公域流量成功引流到私域流量
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量分别是什么有哪些区别
17小时前    通用技能
私域流量包括哪些
17小时前    通用技能
如何公域流量转化为私域流量
17小时前    通用技能
公域流量与私域流量的定义与特点
17小时前    通用技能
公众号属于私域流量吗
17小时前    通用技能
如何有效利用公域流量
17小时前    通用技能
什么叫公域流量
17小时前    通用技能
公域流量如何转化私域流量
17小时前    通用技能
私域流量跟公域流量的区别
17小时前    通用技能
私域流量的重要性
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量什么意思
17小时前    通用技能
互联网私域流量
17小时前    通用技能
公域流量转私域流量
17小时前    通用技能
什么是私域流量和公域流量
17小时前    通用技能
公众号属于公域流量还是私域流量
17小时前    通用技能
视频号是公域流量还是私域流量
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量是绝对概念
17小时前    通用技能
公域流量和私域流量的关系
17小时前    通用技能
公域私域流量是什么意思
17小时前    通用技能
公域流量有哪些
17小时前    通用技能
私域公域流量的区别
17小时前    通用技能
淘宝直播公域流量有哪些
17小时前    通用技能
私域流量啥意思
17小时前    通用技能
公域流量转私域流量是什么意思
17小时前    通用技能
私域流量到底是什么
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量的各自特点
17小时前    通用技能
私域流量和公域流量的定义
17小时前    通用技能
如何有效运用全域流量和私域流量
17小时前    通用技能
如何将公域流量转化为私域流量
17小时前    通用技能
公域到私域的流量转化
17小时前    通用技能
私域流量与公域流量的区别
17小时前    通用技能
什么叫公域流量和私域流量
17小时前    通用技能
私域流量的定义
17小时前    通用技能
私域流量的3个阶段
17小时前    通用技能
私域流量是指什么
17小时前    通用技能
私域流量有哪些
17小时前    通用技能
什么是公域流量什么是私域流量
17小时前    通用技能
视频号是私域流量还是公域流量
17小时前    通用技能
公域流量平台有哪些
17小时前    通用技能
什么叫做私域流量
17小时前    通用技能
离职人员的社保,公司怎么操作
17小时前    员工关系
员工辞职后企业年金怎么提取
17小时前    员工关系
老员工自己离职有没有补偿
17小时前    员工关系
老板让员工离职,那工资怎么算
17小时前    员工关系
离职员工的社保公司怎么处理
17小时前    员工关系
个人所得税申报中如何进行批量修改离职人员
17小时前    员工关系
饭店员工突然离职工资怎么核算
18小时前    员工关系
公司会采取胁迫的方式让员工离职,怎么办
18小时前    员工关系
公司开离职证明可能面临的风险
18小时前    员工关系
员工离职怎么处理(如何进行有效的离职面谈)
18小时前    员工关系
离职员工的最后半个月工资怎么算
18小时前    员工关系
离职人员的劳动合同人事会怎么处理
18小时前    员工关系
个人离职了要怎么缴纳社保
18小时前    员工关系
当月离职的员工社保怎么处理
18小时前    员工关系
今日打卡案例 3877 已人打卡
【招聘管理】员工办理入职后,就请假了,他的社保还买不买?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

职业经理人高级【考前串讲】

课程班主任  课程板块负责人

今天 19:00 开播 184

职业经理人【中级】考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

已结束 可回放 200

经济基础第35章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 168

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了