app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
招聘工作不是件简单的事,而且我们在每次大规模的招聘时,都会或多或少存些不足的现象。只要我们在每次的成功中总结验验,在每次的失败中成长,所以对于校招结束后,会总本次校招进行总结,为下次校招时作好充分的准备,使招聘更加成功。目前来说我们对于校园招聘,还是很多不足的地方,比如选择好校方,在与学校洽谈后,将公司的相关资料传给校方,需要校方配合提前招聘信息做宣传,校方在做宣传的同时,有些信息就错误的给到学生或直接避而不签,导致学生对企业存在不信任或是不感兴趣的现象。
1、上级领导的重视。HR开展任何一项工作,如果得不到上级领导的支持,那是很难成功的一件事。所以HR在做校园招聘前就应先搞定上级支持此招聘渠道,一般得不到上级的支持主要是因为企业投入了招聘费用、培训费用,还要花很多时间与精力去培养这帮大学生。所以HR应根据企业的岗位需求实际情况选择招聘渠道,如果企业条件允许,可以招聘储备干部人员,以作后备中基层人员流失。如果企业条件不允许的,可以针对技术操作类岗位、技术专业类岗位等选择合适、专业对口的学校进行招聘。这类人员即使在半年后离职,对于招聘成本来说损失不太大,因为他们入职就有业绩的产出。
2、部门间的配合度及重视度不够。
原因分析:①校园招聘对内部在职人员有一个不小的冲击,如薪资福利,大学生入职后的培养等,多多少少都会影响到老员工的积极性。②应届毕业生入职首先是由HR安排的集体培训,然后再分配到各部门,部门再根据岗位或部门的实际情况安排岗位培训、在职培训,所以对于一个未有过工作经验的大学生来说,培训需要投入的精力的确不少。③大学生刚出学校门,对社会过分美好的憧憬,容易产生大才小用的心态,导致表现出才大气粗。
改善措施:HR在做校园招聘方案时,与用人部门负责人进行协商校园招聘方案、大学生入职后的薪酬福利、晋升计划等等,在确定这些项目时部门负责人会考虑到老员工的资薪酬情况,降低老员工对新人的满意引起不必要的麻烦。并与部门负责人沟通所属部门人员储备的做法,让其参与整个过程,以便于招聘工作能顺利开展。最好就是一同前往学校招聘,录用人员时由HR与用人部门负责人一同决定,避免由HR全权决定后,将大学生分配到部门去,部门不愿意配合或冷落新人,这样会导致好不容易招聘回来的人员,被部门气走。
3、大学生入职半年后就会陆续出现离职现象。大学生入职半年左右离职,对于公司来说是个损失,这也是严重影响部门负责人员对这些大学生的培养积极性。一般情况下,应该毕业生选择离职,主要原因有:①他们认为在岗位上学不到新知识;②在公司没有发展的空间;③公司薪酬福利跟不上市场水平,达不到他们的期望;④与上司或同事合作不愉快;⑤个人或是家庭原因等。
改善措施:做好应届毕业的晋升路线,协助他们做好的职业规划,定期与这些大学生做访谈(了解他们的需求与动向)。我们目前的做法是,大学生入职后由H R安排的一周的集体培训(培训内容:公司发展历史介绍、工作时间、工作要求、薪资福利、部门架构及职责讲解、人员大概分配之部门及岗位、公司所有电脑系统数据库操作的介绍、公司所有程序文件的讲解等),在这一周培训时间内,每天所培训的知识要求第二天交一份学习总结报告,一周结束后交一份培训心得。第二周上班就去到所分配之部分上班,到部门上班的前面三个月,每个月交一份学习总结报 告至HR,三个月后就每个季度交一次,直到一年。也就是我们的重点培训及关注时间为一年,前面一年是公司推着他上进,一年以后就靠他自己的主动上进。
142
70
44
分享
44楼 雪衫霓裳
学习了
43楼 核桃小耗子
谢谢分享!
42楼 高乐高
感谢分享,学习了。虽然只有两个问题,但有改进措施,比较实用。
41楼 蓝比紫蓝
学习支持,解决措施很详细及实用哦!~~
40楼 思恋的海
学习
39楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
38楼 瑾璟927
每次的分享都能让我吸收不少的养分,谢谢!
37楼 Sunny大仪
36楼 乙文
呵呵,午饭过后,前来学习支持老友!
35楼 文彧
向牛人学习
34楼 sy天天向上
支持好友来了~~
33楼 carey周
希望有机会能做一次校园招聘,谢谢分享
32楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
31楼 俏罗成
感谢分享
30楼 尛尛
29楼 清心修己
问题总结全面,改善措施到位,值得学习。感谢分享!
28楼 梦想是走出来的
新招聘的大学生刚入职最需要人关注和鼓励,对新的工作岗位和工作环境,还处在一个观望和适应的阶段,所以定期的跟踪,反馈他们在新岗位的工作状态非常重要,这样是能够留住人才的关键举措。我认同你的看法,一起学习一起进步——HR陈
27楼 楔子蹦蹦
分析很透彻,总结很到位,学习了,谢谢!
26楼 浪屿
分享的内容很有价值,学习了。
25楼 东生
我的话董凯又说了!
123下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
9 位牛人参与
王泽强
David江维
曹锋
丛晓萌
黄兰兰
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第37章考点梳理
万红coco
直播中 168
经济基础第36章考点梳理
已结束 可回放 191
职业经理人高级【考前串讲】
课程班主任、考证君
已结束 可回放 790
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi!欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定,绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因:
1、手机装了拦截软件。
解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
44楼 雪衫霓裳
学习了
43楼 核桃小耗子
谢谢分享!
42楼 高乐高
感谢分享,学习了。虽然只有两个问题,但有改进措施,比较实用。
41楼 蓝比紫蓝
学习支持,解决措施很详细及实用哦!~~
40楼 思恋的海
学习
39楼 秋天的蒲公英
谢谢分享,学习
38楼 瑾璟927
每次的分享都能让我吸收不少的养分,谢谢!
37楼 Sunny大仪
学习了
36楼 乙文
呵呵,午饭过后,前来学习支持老友!
35楼 文彧
向牛人学习
34楼 sy天天向上
支持好友来了~~
33楼 carey周
希望有机会能做一次校园招聘,谢谢分享
32楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
31楼 俏罗成
感谢分享
30楼 尛尛
学习了
29楼 清心修己
问题总结全面,改善措施到位,值得学习。感谢分享!
28楼 梦想是走出来的
新招聘的大学生刚入职最需要人关注和鼓励,对新的工作岗位和工作环境,还处在一个观望和适应的阶段,所以定期的跟踪,反馈他们在新岗位的工作状态非常重要,这样是能够留住人才的关键举措。我认同你的看法,一起学习一起进步——HR陈
27楼 楔子蹦蹦
分析很透彻,总结很到位,学习了,谢谢!
26楼 浪屿
分享的内容很有价值,学习了。
25楼 东生
我的话董凯又说了!
123下一页