【10月09日打卡总结】1、提高公司的知名度

作者 13群妙妙更新于：2013-10-10 00:11 685

内容来自 2013-10-08 打卡话题

10月，又是一年一度的校园招聘旺季，越来越多的企业正加入到校招大军中来。除了招人之外，校园招聘也被赋予了许多其它重要意义和作用，有直接冲着大学生市场去的，有为了校企合作的，有侧重于提升雇主品牌的，等等，校园招聘举办的形式和内涵正不断被创新和扩展。那么，请问：
1、今年你们公司有做校园招聘吗？ A、有 B、没有
2、如果有，你觉得校园招聘对你公司而言，有何意义和作用？
如果没有，为什么不做？也请谈谈你对校园招聘的看法。

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1、提高公司的知名度：由于我们是集团整体行动，整个招聘占了招聘会场内很大的一个位置，在摊位前面还专门利用VCD进行集团业务介绍，对集团进行整体的一个宣传，并且专门安排有业务人员派发集团的宣传单张，通过这些手段可以让有意向的同学很直观地了解集团的业务，学生对集团的各相关子公司有兴趣的，可以在现场与子公司的人事负责人进行面对面的沟通和交流。所以，当天吸引了大批的同学前来应聘，两天下来，对提高公司的知名度起到了很好的作用；
2、挑选公司的后备人才：一般校园招聘都是以一个学校为主体，并汇聚了周边的各个学校的学生，其实我们二三月去招聘的时候，主要是配合集团的整体招聘活动，第二个目的就是招聘公司的后备人才，当然，这些在现场是非常非常难的，所以，我们在校园招聘时初步面试时主要是看学生的求职动机和基本理念，手段有：亲笔写简历、服务意识测试等，通过这些来初步判断该学生是否能融入到集团这个团队，因为我们是服务性的企业，所以对员工的”品“是非常看重的，对这方面的考核都贯穿在招聘的每一个环节；
3、通过校园招聘了解当今大学生的动态及需求：通过对学生的面谈，可以了解一下广大毕业生的工作期望、薪资期望等等，以便公司能采取相应的调整对策；

个人对校园招聘的看法：
第一，应该提前做好人才培养的详细计划——入职后的培养除了专业知识和技能的培养，针对应届生还要做好心理疏导建设，帮助新人实现从学校人到社会职场人的身份和角色转换，帮助大家用端正的心态去面对和处理职场中的事务；
第三，适当进行现场参观与模拟实践——与校方进行紧密协作，适当进行定期的企业实践活动，帮助毕业生提前了解公司经营与管理环境，提高毕业选择的命中率。

就在这9月，我们公司也进行了一次校园招聘，招聘前就计划招聘公司储干，将所招聘回来的大学生都是以重点培训，培养为未来的中层管理人员。针对人才的定位，所以我们选择去一所专科级职业学校招聘，如果是选择本科级的学校，也许招不到合适的人才，主要是企业规模与大学生们的理想行业规模有差距。

校园招聘分三个层次进行：
1、为公司储备干部招聘人才，储干人才的招聘，通常情况下都会选择大专以上的院校。学校的选择：到一流的学校招二流的学生，到二流的学校招一流的学生。至于怎么选择，得看与校方的洽谈条件、收费情况、学生的专业等等确定。

选人的重点定位，作为公司的储干人才，首要是将人品放在第一位，专业与学习成绩放第二。储干，就是真正的作为公司未来的管理层来作培养。

2、技术岗位人才招聘，针对岗位技术要求，选择合适的院校。如模具设计与制作，这是操作类技术岗位，可以选择一些专业培训模具设计与制作的学校或是培训机构合作，这样促进学员的就业度，也满足企业的用人要求。虽然刚从学校招回来的人员不能及时上岗，但对于操作性技术岗位来说都是需要实际操作，没有工作经验人员可以从简易的开始，由师傅代徒弟式的培养，或是现场指导式帮助员工提升技能。

对设计类岗位要求就比较高，不但需要有一定的专业理论知识，还需要有创新的思维及头脑。对于这类人才作校园招聘时，就得选择本科级的院校，如果学历过于低，在专业度上不够深入。设计技术岗位与操作技术岗位的要求不同，前者的85%的工作时间需要动脑，而后者则85%的工作时间需要动手，这就是差异。

3、流水线作业员的招聘，对于这类人才的招聘，选择学校比较简单，通常都是以中专或是职高为主。从学校招来的学生做流水线普工，学生们的工作稳定性比较差，一般都在6个月左右就会离职。通常情况下，企业用人部门都会在批人员挑选几个优秀进行晋升，以留住其他人员。

我对校招的看法：
针对性强，选择的范围大且广，可塑性强，可以帮公司批量注入新新鲜血液；
储备人才：应届生较有经验者更为简单，可塑性强，易培训，经过公司培训期的筛选和考核，留下的基本都是认可公司企业文化，愿意跟公司同步发展的，可以作为公司很好的储备人才，很多公司尤其是国企都愿意招聘应届生，经过大量培训后作为人才梯队后备人选。
宣传公司，树立公司校园品牌，为未来的人才争夺中打基础或是扩大公司社会人才的吸引力
校企合作：专项培养，将公司的培训深入到校园中，去网罗优秀潜质学生提前进行定向培养，将公司上岗前的培训和技术实习，放入学校教学中，毕业后直接来公司上手工作。解决公司的人力需求问题和岗前培训适应问题。另外可以解决公司一些专业技术人才的培养和储备问题。
了解同行：通过与学生的沟通交流，可以了解到同行公司或是其他公司的一些信息，如，应届生起薪标准、薪酬福利、招聘职位等，从而可以检讨自己公司更好完善，同时了解公司的在学生眼中的竞争力；另也可以通过与一些招聘网站校招系统进行合作，合作过程中也可以了解到其他公司的信息；在去学校进行校招休息之际也可以了解其他公司的校招动态和规划设计；也可以利用校招间隙与其他公司的同行认识交流，了解相关信息，也可以与学校就业办的老师沟通交流了解信心，从未下次的校招或是来年的校招改善打基础；
考验校招团队的合作能力和专业水平。校招团队代表公司形象，通常由HR与用人部门组成而成，所以考验校招团队的专业技能和合作能力。
考验企业的培训能力，应届生加入公司如果得不到很好的培训和培养的话，流失率会很高，这也是企业培训水平、能力和投入的一个考验。

4、我们在做校园招聘时往往是以下步骤：
第一：不管是主动联系还是校方联系，都是先花大量时间进行事前沟通，明确专业、人数、场地、材料、时间、宣传、如果有必要甚至可以去校园自己先宣传。
第二：一定要在招聘开始前，和校园进行审核，再次确认人数。（重点）
第三：准备所有材料和人员，确定当天的用车，招聘材料一定多带。
第四：到打招聘地点，和校方及时沟通，是否有变化或者需要帮助。
第五：都确认完毕后，讲解、叙述准备好的材料，和应聘者略做互动后，开始按计划招聘。
第六：注意招聘过程的监督和维持。
第七：完成招聘后，应之感谢词等，和校方表达感谢，然后收工。
第八：一定注意，将最终结果反馈给校方。这点是很多人资不会去做的，总是以为没那必要，觉得如果没录取学生不好意思的，这种想法是不对的，校园招聘是两方是合作，公司和校方都是要总结经验，改善招聘，提升招聘效率，校园不会因为你没招到人就不理你了，招到人这是很正常的。但是招完人就音信全无，会让校方感觉你公司品格不行，做事不大气，反而不好，所以事后的沟通也是很重要的，这点请大家一定注意。

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