雇主品牌 是雇主和雇员之间被广泛传播到其他的利益相关人、更大范围的社会群体以及潜在雇员的一种情感关系,通过各种方式表明企业是最值得期望和尊重的雇主。旨在建立良好的雇主形象,提高雇主在人才市场的知名度与美誉度。雇主品牌将雇员在企业工作中的感受和经历与企业的目标、价值观整合到一起,最终使企业受益。
雇主品牌建设包含以下内容:
一﹑品牌战略规划:
品牌战略规划是决定一个品牌能走多远的前提元素,更是实现持续发展的前提与保证。先做对的事情,再把事情做对。品牌战略规划正是做对事,具体怎么把事情做对,就需要有品牌的规划步骤和执行细则。
二﹑品牌个性塑造:
这里指的品牌个性是类似每个人一样都有自己独特的个性,比如沉稳、可爱等,品牌也要塑造自己的性格色彩,使消费者很容易自己这个产品和他的特色。比如服饰中的淑女屋,就是塑造了淑女的形象;裂帛就是带有民族特色又不失活泼张扬。
三﹑品牌定位
定位决定地位,定位越准确就越具有竞争力。品牌定位主要包括三方面。一方面是产品功效定位,比如霸王洗发水定位防脱,海飞丝定位祛屑,难道它们就没别的功效了吗?另一方面是核心买点定位,就比如湘菜馆,同湘会等酒店突出就是湖南的特色风味。第三方面是渠道定位,没有100%适合所有市场顾客的产品,定位越是不清晰,市场占有率就会越小。
四﹑品牌核心价值的定位
人的形象可以改变,性格也可能会改变,然而他的基因是不会改变的。就象一个品牌,包装可能会换,宣传方式可能会调整,然而品牌的核心价值不能变。比如大宝换新包装可核心价值还是没变,像国美,它的核心价值还是物廉价美。
五﹑品牌识别元素
品牌的名称识别就像一个人取名字一样,差别的是人的名字可以重复,而品牌注册是不能重复的,品牌识别包括品牌VL和品牌名称的LG的设计。能够让消费者视名识物和视图知名。就比如大家看到大写的细长的c这个标志就想到倩碧一样。
六﹑品牌知名度打造
一个产品要形成品牌效益这需要一个时间的积累,当然这从中也需要些传播的元素和传播的平台。知名度的打造一般会借助媒体或者明星代言来完成。
七﹑品牌美誉度提升
美誉度体现在消费者使用产品后的认知和印象,这跟产品的质量及售后服务有最直接的关系。所以一个好的品牌知名度一定是要有好的产品品质。如果产品投入市场后再对品质的成分进行调整,那样就很容易在顾客心中留下不好的烙印。因为顾客不会给第二次机会来听你解释第一次的失误。
八﹑品牌忠诚度培育
忠诚度指顾客使用产品满意的程度,从而持续使用的过程,当消费者对某个品牌产生忠诚读的时候就很容易接受它后续的产品。数据显示,80%的利润来源于忠诚顾客,就好比美容院开发新顾客的成本是维护老顾客成本的五倍。
我们企业对于雇主形象不是很重视,所以在这方面没有做多少工作,以上分享在查阅资料后整理得出,希望对有需要的同学有帮助。