【10月10日打卡总结】各位同学周一好，今天

作者念经的小兔仔更新于：2013-10-11 14:45 966

内容来自 2013-10-14 打卡话题

“磨刀不误砍柴功”，校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么，准备什么？如何准备？相信各企业和HR都有自己的一套，从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流程、面试安排、宣传物料、后勤保障等，大家的准备工作可能各有各的做法。那么，请问：
1、校招出发前，通常你们会做好哪些准备工作？
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的？操作中的技巧和注意事项有哪些？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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各位同学周一好，今天工作忙碌么？紧张么？一起来学习学习换换脑子吧。

如今校园人才市场可谓是热火朝天，越来越多的企业盯紧了这块新鲜地，指望从这里挖到第一批注入社会的新鲜血液，也是如此竞争就不仅仅局限在应聘者之间，也出现在了企业间。如何在众多企业中脱颖而出引起应聘者的关注？如何在人头攒动的面试者中筛选出对的人？成为困扰HR的大难题。

正所谓万事开头难，想要克服这些困难做好前期准备是必不可少的。那么今天我来探讨校招的准备工作。

校招出发前我的准备工作？

通常到了这个时候前期的工作都已经完成了，对我来说就是一次全面的清点，我会依照之前的方案计划进行逐一确认，现场布置、人员到位、流程管控、物料包括我们的车辆安排，保证万无一失，就可以出发了。

那么说到具体的准备工作，我想从最开始谈起：

一、计划的制定，方案的撰写

与其他招聘活动不同，我认为校招更像是一次精细策划的大型活动，在此我们已经不单纯是一个招聘者，也正因为如此我们怀着不同的目的，带着不同的任务上路了，那么我们的路在何方需要通过计划和周密的方案进行指引，大致是如下几个方面：

1. 校园的选择：依照年度人才招聘计划来确定我们的人才需求，进而来选择对口院校，这个步骤是众所周知的，在这里不做赘述。

2. 形式的选择：如今的校招形式多种多样，网络招聘、学校信息海报、赞助活动、双选会、企业专场、宣讲会、校企合作，多种模式让我们可以有更多选择，依照企业的需求选择对的方式是很重要的。

3. 确定预算：做校招成本是我们不得不考虑的问题，这里的预算我设定的是公司能够支付的金额，这个金额的数字通常我们是可以预估出来的，首先根据公司以往校招的支出费用，其次根据本次校招我们期望支出的费用，再次考虑一下boss的底线，和我们争取的额度，这个数字就大致能出来了。

4. 制作方案：撰写方案是在预算的基础上的，很多人说我写反了，要做多少事才能确定多少钱，我感觉这种程序效率会很低，因为我们天马行空的想了，算了算钱觉得完全不可能获得公司的支持，那么我们之前的工作也就白费了，所以方案写在了预算之后。这是题外话，我来说说方案的撰写，校招方案其实是一次活动策划案，在这里包含了两方面，

一方面是活动方案，是我们需要开展的招聘活动的形式、内容、人员安排与时间、时长等；

另一方面是执行方案，主要为具体操作的流程，人员的调度，物料的配给等。在这里我们要做好各类工作的流程设计，例如对人流的控制，我们要安排引流、导流人员，如何来引导人流，配合接待人员。接待人员对个体应聘者的接待时间设计，问题和应对应聘者的方案设计都是需要有的。

二、准备工作的实施

方案计划准备好后，我们进入到具体操作环节，操作环节是至关重要的，根据不同的校招形式，我们需要做如下工作：

1. 文案的撰写：在校招的过程中我们需要事先写好如下文案：

招聘简章：招聘简章是校招活动的核心，是企业自我介绍的工具也是学生初步了解企业的工具，同时还是说明你本次校招目的的工具，具有这么多功能可见其重要性，那么在撰写时也要格外用心，首先需要有简单明确的语言，现在的浏览者已经不再愿意耐心的看文字了，尤其是现场招聘，我看到很多企业都密密麻麻的写一大堆文字在上面，估计看的人很少。其次，需要有醒目的标题和关键词，同样的问题，当我们需要表达很多招聘内容和信息时，我建议以不同形式表现，标题和关键词的醒目会引导人们去看下文。

宣讲稿：根据宣讲人、宣讲内容拟定宣讲稿，每句话不宜过长，计算好时间和字数，语言生动诙谐，贴近应聘者心态为宜。

企宣文案：不是每个企业都需要，但是也逐渐成为校招必不可少的方案之一，毕竟这是一次代表企业的公开活动，树立企业的形象也是更好的招揽学生的方式，而且为企业做一次宣传可以让我们争取到更多招聘经费。

2. 物料准备与制作：校招中会用到的物料主要有两大类，招聘类与宣传类。

招聘类：主要有各类登记表、卡，意向书，笔，文件袋……等等

宣传类：海报、易拉宝等

3. 现场布置：对于现场招聘会和宣讲会等形式开展的校招，场地布置很重要，一方面我们需要根据本次招聘的形式来进行包括背板、桌椅、讲台、物料等等的摆放设计，另一方面，我建议大家来考虑一下人流，在现场中人流的控制是很重要的，尤其是校招的现场能来多少学生我们是没有预计的，但是我们可以根据规模来进行一定的假想，并设计人流进场路线等。

4. 人员安排与流程预演：

根据招聘形式与规模来合理调配人员，如现场招聘，需要有人流控制人员，有接待面试人员，有现场指导人员，有公司衔接配合人员等等，确定人数，做好通知工作。

另外，就是要做好流程预演，以沟通会的形式和员工进行招聘活动开展的交流，一方面听听每个人的意见，另一方确认每个人都清楚明了自己的工作，并能够执行。

5. 出发前的确认：出发前所有准备工作必须完成到位，做好最后一次清点确认。

6. 后台支持人员的安排：为了做好招聘，尤其是现场招聘，建议设置两个岗位，一个是现场指导，负责现场协调，另一个是坐镇公司的后天支持人员，这个人员可以支持因为准备不足而出现的突发状况处理。

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全部评论(70) 我参与的评论

35楼 Janceliu

学习了！！感谢分享！

2013-11-07 11:11:19 回复赞(0)

34楼艾尔君

方案在预算之后，这想法很好！值得借鉴！

2013-10-14 20:18:13 回复赞(0)

念经的小兔仔

@艾尔君：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:26回复

33楼 Frank2020

支持

2013-10-14 18:23:40 回复赞(0)

念经的小兔仔

@中原style：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:24回复

32楼风清

支持并学习！

2013-10-14 15:36:14 回复赞(0)

念经的小兔仔

@风清：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:22回复

31楼魔方3

学习过

2013-10-14 15:24:28 回复赞(0)

念经的小兔仔

@魔方3：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:20回复

30楼 125883416

学习了，谢谢分享！

2013-10-14 14:24:27 回复赞(0)

念经的小兔仔

@125883416：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:18回复

29楼清水湖主

学习了

2013-10-14 14:15:53 回复赞(0)

念经的小兔仔

@清水湖主：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:16回复

28楼阿瓦

赞，谢谢分享，学习！

2013-10-14 14:00:09 回复赞(0)

念经的小兔仔

@阿瓦：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:14回复

27楼 sy天天向上

感谢精彩分享，顶~

2013-10-14 13:26:42 回复赞(0)

念经的小兔仔

@sy天天向上：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:12回复

26楼哲译

学习了，感谢分享！

2013-10-14 13:23:50 回复赞(0)

念经的小兔仔

@哲译：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:10回复

25楼云水禅心R

中午时分,前来探营,哈哈。谢谢分享。

2013-10-14 12:30:00 回复赞(0)

念经的小兔仔

@云水禅心R：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:08回复

24楼核桃小耗子

很详细的分享，支持！

2013-10-14 12:07:49 回复赞(0)

念经的小兔仔

@核桃小耗子：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:06回复

23楼俏罗成

感谢分享

2013-10-14 11:15:01 回复赞(0)

念经的小兔仔

@俏罗成：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:04回复

22楼蝴蝶蓝蓝

很详细，学习了，谢谢分享

2013-10-14 11:09:49 回复赞(0)

念经的小兔仔

@蝴蝶蓝蓝：感谢支持，我会努力改进，分享心得，希望对您有帮助。

2013-10-15 08:52:02回复

21楼川儿哥

写得很详细啊，都可以当教科书来用了，呵呵。预算和方案可以同步进行，预算与方案的顺序这就看实际公司情况来定了。这里就想说一点，我们万事俱备只欠东风了，这东风怎么借？如何有效的发挥校方优势是不能忽视的。通过与相关的老师沟通联系，如何尽最大可能帮我们安排预约，在我们去之前就能给予一定的宣传也是保证我们校招有效的关键因素之一。抛砖引玉，也希望大家能注意到这点。

2013-10-14 10:50:51 回复赞(0)

念经的小兔仔

@wc51813036：嗯，说的很棒，谢谢分享，呵呵

2013-10-15 08:51:34回复