【10月10日打卡总结】首先，公司要有校招的

作者梦回亦殇 2013-10-10 10:49 809

内容来自 2013-10-14 打卡话题

“磨刀不误砍柴功”，校招成功实施的关键是做好前期的各项准备工作。那么，准备什么？如何准备？相信各企业和HR都有自己的一套，从校招需求、招聘简章、目标院校、行程计划、宣讲流程、面试安排、宣传物料、后勤保障等，大家的准备工作可能各有各的做法。那么，请问：
1、校招出发前，通常你们会做好哪些准备工作？
2、各项准备工作的具体内容和细节是怎样的？操作中的技巧和注意事项有哪些？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

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首先，公司要有校招的计划书，有具体的目标、范围、期限、成本等等这些。要做的事情很多，大体上有确认目标、联系、准备材料、复检、再次联系、前续。

1、确认目标：这是指需要在公司内部再次确认需要招聘的职位、人数、人员资质、形成临时性的招聘纲要。

2、以招聘纲要的内容联系设定的学校，沟通需要的专业、场地、大概人数、宣传、以及基础的硬性指标（防止出现过多不符条件的学生出现，降低效率，也会造成成本的增加）

3、公司与校方互相传递纸质或电子资料，并确认准确性，以及宣传。

4、确认无误，定时间。

5、准备材料包括：初试表、简历、笔、电脑（存宣讲资料）、测试题、调查问卷、应急白纸、场内的宣传彩页，招聘简章等等，数量上要超过预定人数的数量。

6、到预定时间，提前1-2日确定前期约定的事项，如果有误及时纠正，无误则继续。

7、再次检查资料，专车接送到校区。

8、先与校方联系，在做一次沟通，布置会场以及维持秩序。

9、宣讲、答疑、收简历、初评、面试、确定复试名单、（或待定）、结束语。

10、收拾会场，与校方简短交流。

11、尽快出完成的复试名单，完成招聘报告，并与校方进行沟通讨论分析。

12、复试之后的结果和入职情况以及后续的后续，都要做好记录和数据分析，并和校方及时互通信息。

在整个过程中，一定要注意公司内部各个部门的协作，尤其是数据统计的准确性，资料的及时性和完整性、后勤的保障性，每一次招聘都是整个公司一起出力的结果，并不是一个部门的事情，这点大家要注意。另外将最终结果反馈给校方。这点是很多人资不会去做的，总是以为没那必要，觉得如果没录取学生不好意思的，这种想法是不对的，校园招聘是两方是合作，公司和校方都是要总结经验，改善招聘，提升招聘效率，校园不会因为你没招到人就不理你了，招到人这是很正常的。但是招完人就音信全无，会让校方感觉你公司品格不行，做事不大气，反而不好，所以事后的沟通也是很重要的，这点请大家一定注意。

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